构建企业内控基本框架 健全完善内部控制体系

本文就内部控制的形成与发展及内部控制的作用作了简要说明，并根据内部控制的基本原理。提出了构建内部控制的基本框架和基本方式，以切实搞好和健全、完善内部控制体系。     

构建企业内控基本框架健全完善内部控制体系

本文就内部控制的形成与发展及内部控制的作用作了简要说明,并根据内部控制的基本原理,提出了构建内部控制的基本框架和基本方式,以切实搞好和健全、完善内部控制体系.     

内控框架与企业内部控制

经过20年的改革实践,人们愈来愈认识到强化自身管理的重要性。因为作为现代企业管理的重要手段,内部控制制度已被愈来愈多的企业所运用。但由于我国企业内部控制处于不成熟阶段,因此,COSO(美国防止虚假财务报告全国委员会)报告中对内部控制框架的构建,为我们如何提高企业内部控制质量提供了很好的借鉴。     

企业内部控制体系构建与完善

在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统．是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续、有效经营。是否有健全的内部控制体系成为企业成败的一个关键所在。本文拟对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

浅议健全和完善企业内部控制

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新、强化内部控制制度建设。但是，目前企业内部控制制度建设还存在着诸多不足：     

公立医院内部控制框架体系构建

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

强化内部审计工作完善企业内控监督体系

当前,我国企业内部控制制度的建设还存在许多不尽人意的地方.内部各单位之间、各岗位之间缺乏必要的监督。导致各职能部门自成体系、各自为政,尤其作为实施内控监督重要手段的内部审计工作,无论在地位、职能、作用上都与企业内部控制的要求有较大的差距,有些企业尚未建立内部审计制度,而多数企业的内部审计工作早已名存实亡.往往是“听听汇     

科技企业内部控制体系的构建与完善

作为科技企业实现可持续发展的重要因素之一,内部控制不仅是各项业务、活动顺利开展的重要支撑,亦是有效规避运行风险的必要手段。目前,大部分科技企业已充分认识到内部控制的重要性,并尝试依据市场发展现状构建完善的内控体系,但仍有个别企业不重视内部控制。因内控体系的构建尚不健全,导致企业运行期间内部控制工作的开展效果不佳。如何完善内控体系,发挥内部控制在企业管理中的作用与价值,已然成为科技企业重点关注的问题。文章从科技企业内部控制的意义入手,剖析现阶段企业内部控制现状,提出科学策略,以期完善并发展科技企业的内部控制体系。     

浅谈企业如何构建并完善内部控制体系

企业完善的内部控制体系能帮助企业得到持续稳定的发展,保证企业的资金安全和财务报告都能有着一定的完整性,企业的经营管理也能够符合相关的法律法规,从而提高企业的经营状况。随着我国社会的不断进步,现代化的企业已经以责权明确、管理科学、政企分开等为基础,企业必须建立一个完善内部控制体系,构建一个包括内部监督、政府监督和社会监督在内的会计监督体系,以此来促进企业的迅速发展,本文就企业如何构建并完善内部控制体系作几点探讨。     

企业内部控制制度的健全与完善

内部控制是企业管理制度的核心内容和企业管理的重要手段，是企业为实现经营目标而建立的一系列规则、政策、方法和程序。内部控制的建立健全及实施情况是企业生产经营成败的关键。近年来，一些企业经营失败、会计信息失真及违法经营在很大程度上都与企业内部控制的缺失或失效有关。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

我国小企业内部控制框架体系构建

本文针对小企业内部控制的现状以及存在的问题进行分析,并结合小企业自身的特点,提出构建小企业内部控制框架体系的方式与方法,以期提高我国小企业的内部控制水平。     

浅谈完善企业内部控制体系

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业内部控制越来越重要,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国会计理论界和实务界最为关注的话题之一。为了确保会计信息的质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,要求企业内部控制要不断地完善和发展,构造起有效运作的企业内部控制制度。     

构建企业内控体系完善企业风险管理实践思考

现阶段,我国社会经济发展速度愈发迅猛,为各行各业注入了新的活力。目前各企业正处在机遇与风险并存的发展环境中,为切实保障自身发展成效,需进一步落实风险管理工作,借助科学有效的内控体系来达成有效风险规避。提升风险管理的精细化建设是帮助企业排查发展风险、提升发展成效的关键,也是推动企业健康发展的根本保障。但现今仍有部分企业的内控体系尚不健全,风险管理意识也存在明显不足,这就使得企业风险防范能力极差,难以占据市场竞争中的有利地位。为切实改善上述诸多问题,各企业需由制度层面入手加强风险管控力度,夯实自身发展基础。本文将基于此项问题展开初步探索,针对各企业内控体系及风险管理中存在的问题进行分析,并提出相应的完善策略。     

完善企业集团内部控制体系

企业集团作为社会经济生活中重要的经济组织形式,是市场经济和社会化大生产高度发展的产物,反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。但是,由于我国内部控制的实践和理论研究均起步较晚,发展还不完善,国内很多企业集团的组建和运行中仍然存在着许多问题,企业集团内部控制失效的事件频频发生。针对我国企业集团的内部控制体系的特点和问题,提出完善我国企业集团内部控制体系的一些建议,希望能够对完善我国企业集团内部控制体系有所裨益。     

健全和完善企业内部控制制度的路径

内部控制是管理现代化的必然产物，是现代管理企业的重要手段。健全的内控制度，是企业持续健康发展的基础和保障。本文仅就如何完善企业的内部控制制度，谈一谈笔者的看法。     

企业内控文化是健全内控体系的关键

2006年7月15日，旨在推行我国企业内部控制建设提供政策咨询的中国企业内部控制标准委员会正式成立，内部控制建设在我国受到了前所未有的重视。内部控制在美国、英国等经济发达国家，管理界称其为企业的免疫系统，会计界视其为财务报表的保证机制，审计界则将内部控制评价作为财务审计的基本方式和管理审计的重要内容。在我国，《会计法》明确规定各单位必须建立健全内部会计控制制度，财政部颁发的《内部会计控制规范（试行）》和中国证监会发布的《公开发行证券公司信息披露编报规则》，都对企业建立健全内部控制制度作出了明确规定。     

企业内部控制与风险管理框架构建

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险的重要措施。风险管理与内部控制竞相融合,风险管理较内部控制更广泛,不仅细化了内部控制,更形成了全面关注风险的强有力的手段,构建风险管理对于企业建立现代企业制度尤其重要。     

我国企业内部控制环境因素框架构建

本文针对COSO报告关于内部控制环境的研究缺失,借助战略管理环境分析工具重构具有中国特色的企业内部控制环境因素框架。增加对外部环境因素研究,使内部控制环境因素体系更加完备;同时完善内部环境因素并对其疏漏进行增补,以期为内部控制建设提供参考。