大型煤炭企业财务风险管控探讨

在煤炭资源整合过程中,大型煤炭企业实现跨越式发展的同时也会面临财务风险,因此加强财务风险管控显得尤为重要。文章分析了大型煤炭企业财务风险管控的目标和原则,指出如何识别大型煤炭企业关键的财务风险,提出了可供选择的财务风险管控方法。     

国有煤炭企业风险管理探讨

煤炭企业还存在着风险管理意识淡薄、制度建设不到位、组织机构不健全等问题,要克服这些问题,国有煤炭企业要采取相应的应对措施,促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障企业风险管理目标的实现。     

浅谈煤炭企业财务预警

煤炭企业由于其特殊的发展历史,特别是近年来煤炭行业整体的发展态势,体现出其专有的行业特征与其自身的财务特性,因此结合煤炭企业特殊性,建立煤炭企业财务预警体系成为当务之急。文章探讨了我国煤炭企业财务预警现状、存在的问题以及构建煤炭企业财务预警体系应注意的几个关键问题。     

我国煤炭企业并购财务风险控制研究

介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。     

煤炭企业财务风险及防范措施

风险就是指预期结果的不确定性．财务风险则是指企业发生财产损失的可能性。煤炭企业要防范财务风险首先必须要认识财务风险，为防范风险奠定基础、确立目标。     

国有煤炭企业投资风险管理机制研究及对策

从煤炭企业投资风险管控制度建设的现状及存在的问题出发,分析了风险管控工作存在的各种风险源,并探讨了建立健全投资风险管控机构和制度体系、提升经营管理者和员工的投资风险管控意识、建设网络投资风险管控信息平台等控制对策,以期构建新的投资风险管控机制。     

煤炭企业财务资金风险分析及其对策

分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。     

煤炭企业财务风险与内控优化

煤炭企业的财务风险是机制不完善、风险意识不高、资金往来体制不健全、融资方式单一、内部管理意识淡薄、缺乏内部监管的体现。为了避免问题的产生,煤炭企业要建立健全经营风险管理体系,完善企业风险意识,改善企业经营财务管理机制,减少经营投入,增强社会资本的运作功能,构筑抵御财务风险的壁垒。     

试论财务风险管理

目前,在全球金融危机的背景下,重视财务风险,健全风险管理机制,尤为重要。本文通过对新财务通则的解读,论述了财务风险的来源和成因,重点对财务风险的管理提出了建议和设想。     

煤炭企业集团财务集成管理体系探讨

本文分析了煤炭企业集团实现财务集成管理的作用,结合神东煤炭公司实施集成化财务管理的内容与方法,构建了煤炭企业集团财务集成管理体系.     

煤炭企业财务预警实证研究

一、引言 近年来，由于财务风险和内部控制等问题不断发生，各企业加强了对风险管理和财务预警的关注和重视。我国煤炭企业的财务预警虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足，如部分企业对风险管理重视不够，风险意识淡薄、预警系统不能与其他信息系统有效整合，导致了财务预警信号准确性不高，时效性较差，实施中缺乏组织和制度的保证，定性方法与现金流量指标在财务风险评估中的应用不够等问题。     

对煤炭企业集团财务集中控制的探讨

煤炭企业集团实施财务集中统一管理的主要目的是为了增强集团对下属单位的财务监控力度,建立财务决策、管理控制、会计核算的全透明管理和监控信息网络,消除会计信息失真,完善企业内部控制体系,以财务管理促进企业管理,进而提高整个企业集团的核心竞争力.而要实现上述目的,现阶段,国有煤炭企业集团必须做好以下几方面的工作.     

煤炭企业资金筹集与财务风险控制分析

通过对资金筹集的渠道和方式分析,比较不同资金筹集方式的成’本,并运用实例对加强煤炭企业资金筹集中风险控制和防范作系统分析。     

煤炭企业财务风险的成因与管理对策

一、煤炭企业财务风险形成的原因1·高负债经营是财务风险产生的根本原因。财务风险是随着煤炭企业负债融资额度的提高而形成的,若无法偿还到期应当归还的债务,就会引发煤炭企业财务运营的失败,甚至是破产。煤炭企业不能偿还到期债务的原因有二:从负债的存量来看,由于负债融资的比例过高,届时没有足够的资金偿还到期债务的本金和利息;从负债流量的角度看,由于现金流转阻滞而引发煤炭企业没有足额的现金偿还到期债务。无论是存量原因还是流量原因,归根结底,负债经营是引发财务失败的根本原因。相对于权益性资本而言,负债具有抵税效应,能够降…     

试论国有煤炭企业应收帐款风险控制

在市场经济条件下 ,赊销是企业经常采用的一种销售方式。赊销虽然能够增加企业的销售额 ,同时也造成了企业应收帐款的增加。2 0世纪 90年代以来 ,由于国家煤炭总量失控 ,煤炭市场严重供大于求 ,造成国有大中型煤炭企业煤炭销售困难 ,赊销成为企业的一种主要销售方式 ,赊销额占销售总额的80 %以上 ,加之用户拖欠货款 ,应收帐款逐年增加。截至1999年 6月末 ,原中央财政煤炭企业应收帐款达 391 2亿元 ,大约占流动资产总额的 30 %以上 ,其中超过三年以上的应收帐款 83 2亿元 ,占应收帐款总额的 2 1 3%。如此高额的应收帐款一方面造成企业资金紧…     

煤炭企业兼并重组与财务风险防控体系研究

通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。     

煤炭企业财务文化优化分析

文章介绍了企业财务文化概念,分析了煤炭企业财务部门存在个人主义倾向、学习动力不足以及财务信息欠严谨与财务管控不到位的问题,提出了优化煤炭企业财务文化的基本原则和主要途径。     

济钢集团财务风险管理

<正>企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。济钢集团在目前钢铁企业普遍面临的行业危机过程中,其财务风险主要表现在资金结构不合理、投资缺乏科学性、资金回收策略不当、收益分配不规范等方面,但是济钢的财务风险管理还处于初步阶段,主要是对财务风险的辨识能力较差,财务风险体系不健全,应对财务     

浅谈优化煤炭企业财务电算化

财务电算化是企业管理信息系统中最重要的组成部分,其作用在于实现会计核算和财务管理功能的最佳的结合和统一。它除了应有完善的会计业务核算功能外,还应有强大的会计数据分析、预测(如原材料需求、销售量、利润等的预测)、计划的制订(如采购计划、销售计划、库存计划、成本利润计划、现金预算等)和控制,支持各种中下层次的管理决策(主要是结构化决策)和某些高层次的半结构化决策,实现或辅助实现财务会计和管理会计的主要功能,并能使它们与企业的日常管理工作紧密有机地结合在一起。从而使会计职能发生根本性的变化,从过去会计主要进行内部收支核算、对外报送报表,转     

浅议企业如何加强财务风险管理

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。目前，国内外许多大企业由于忽视财务风险的管理，造成企业资本结构不合理，投资失误，致使企业破产倒闭，产生严重后果。因此，企业应加强对财务风险的认识，采取积极有效的措施预防和控制财务风险的发生。