军工企业质量管理层次模式研究

质量管理在军工企业经营中占有重要的地位。由于军工企业的特殊性和质量管理的复杂性,军工企业目前普遍存在质量管理问题。通过设计一种军工企业质量管理分类方法,并提出质量管理层次模式,为军工企业实施质量管理改进提供了理论和实践指导。     

浅谈军工企业项目质量管理

在军工经济蓬勃发展,市场竞争日益激烈的今天,如何开展项目质量管理,对军工企业来讲,具有越来越重要的意义。本文通过对军工企业质量管理现状的分析,提出几种措施,为我国军工企业项目质量管理提供了新的认识。     

论军工企业质量记录的作用和控制

军工企业是国防装备的主要制造者,具备完善的质量管理体系,能生产出质优的军工产品。文章从质量记录的作用、管理和控制等方面论述了其在质量管理体系中的重要性,通过分析目前军工企业在质量记录中存在的普遍问题,结合军代表的工作实际,探索出在质量记录控制中应掌握的关键要点。     

对我国当前军工企业管理的思考

笔者在深入分析了国内外企业管理的基础上,就我国军工企业的企业管理进行深入探讨,并在军工企业管理方面提出了创新思路以及有效措施。     

市场竞争下的军工企业市场营销管理研究

文章围绕市场竞争环境下的军工企业市场营销管理进行讨论,对军品市场的特点、军品市场的竞争环境和军工企业营销管理普遍问题加以分析,并针对问题探讨相应的对策和措施。希望能够对军工企业构建符合自身情况的营销体系,提升营销管理水平,促进企业稳定发展有所启示。     

谈军工企业基本养老保险实行省级管理

军工企业是带有浓厚计划色彩的国有企业,大多数是在建国前后成立的,执行着生产国防武器装备的特殊使命,在计划经济的年代,军工企业经费来源有保证,生产的产品有人要.市场经济体制建立起来后,打破了这种历史的局面,优胜劣汰的竞争机制使得军工企业在军方的需求减少,生产的产品无法和同行业竞争时,一下子变成了一个需要国家扶持的困难行业.     

军工企业职工持股问题研究

从我国军工企业股份制改造的实践上看,由于存在着短期化、平均化和操作不规范等问题,职工持股对企业业绩的提升没有起到应有的作用,需要从职工持股的时机与范围、比例与资金来源、管理与监督等方面来完善相关制度安排,实现其调动职工积极性、提高企业绩效的目标.     

刍议军工企业房屋资产管理

军工企业的房屋资产属于企业固定资产的重要组成部分,加强房屋资产的管理,切实提升房屋资产的管理水平对于保证企业的经济效益以及社会效益具有积极的意义。本文主要论述了目前企业房屋资产的基本现状以及存在的若干问题,分析了企业房屋管理过程中问题出现的原因,并对有效提升企业房屋管理的效益提出了相应的可行性方案。     

航天军工企业项目成本管理的优化路径研究

近年来,随着科学技术水平的发展,我国航天军工企业也在不断发展壮大,对航天军工企业发展提出了更高的要求,企业应该重视项目成本管理的作用并在不断的实践过程中进行优化完善。本文首先对项目成本管理进行概述,其次分析航天军工企业项目成本管理的必要性以及在实际管理中所存在的问题,最后对航天军工企业项目成本管理优化路径进行研究。     

国有地方军工企业加强成本管理浅析

随着国企改革的不断深入以及军工行业结构性调整和市场化改革进程的加快,国有地方军工企业由于其所处行业的特殊地位,所面临的竞争尤为激烈,传统粗放的成本管理模式越来越不能适应企业的发展需求,更新成本管理观念和探索成本控制新方法、新途径成为国有地方军工企业生存发展的当务之急。文章针对国有地方军工企业成本管理存在市场竞争意识薄弱、成本管理观念陈旧、成本管理方法简单粗放等问题及相应对策进行分析和探讨。     

军工企业科研项目管理探究

在经济社会快速发展和技术进步日新月异的当下,军工科研项目管理亟须进一步加强管理思维和管理方式的创新。文章梳理了军工科研项目管理的现状,对科研项目管理中存在的问题进行剖析,并结合自身工作经验和技术发展趋势,提出了提高军工科研项目管理质量和效益的建议。     

浅谈建筑工程质量管理问题及对策

随着建设规模的扩大,建筑质量安全问题日益成为社会关注的热点。应坚持依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理力度,促进建筑行业的健康发展。笔者在文中对建筑工程常见的质量问题进行了粗浅的论述,并提出了对于加强建筑工程全面质量管理应采取的措施。     

研究全过程管理在军工企业固定资产投资建设的作用

近些年来国家军工企业固定资产投资建设出现了不同程度的变化,固定资产的管理流程也出现了变化。在本次研究中以全过程管理在军工企业固定资产投资建设管理中的重要性为基础,结合具体要求,对全过程管理在军工企业固定资产投资建设中的应用进行分析。     

对军工企业成本管理开展评价工作的探究

装备价格管理工作是我军武器装备建设工作的重要组成部分,认真做好装备价格管理工作,对于确保我军武器装备特别是高新技术武器装备健康发展、迅速形成战斗力、促进国防科技进步、充分发挥武器装备经费使用效益都起到关键作用。笔者认为,应对军工企业的成本管理工作进行全面的评价,对企业的成本管理运行机制、成本核算方法、军品研制到生产过程的成本控制等情况进行评价,以达到事前掌握、全面监控、正确反映军品的价值、不断降低军品成本的目的。     

军工企业国库集中支付工作中的精细化管理

国库集中支付制度是国家财税改革的一项重要内容,直接关系着社会主义市场经济体制的改革,是适应公共财政的内在要求.本文将以财政部对军工企业的要求为切入点,对可能遇到的问题及对工作现状的改进方向等,通过探索分析,希望能有助于军工企业将精细化管理应用于具体实践工作中,将国库集中支付制度在军工企业中有序开展,提高企业经济效益,实现提高政府对财政资金的调控能力.     

军工企业转型问题中的三个不等式

在社会主义市场经济条件下,面对世界新军事变革带来的机遇和挑战,要实现我国国防科技工业的跨越式发展,军工企业的转型已经成为一项战略性选择。我国军工企业的转型就是要实现由计划经济体制、军民分割状态向市场经济体制、寓军于民模式的转变。在军工企业的转型中,人们由于认知的偏差,必然会出现不同观点摩擦与碰撞。     

军工企业固定资产增值税问题探讨

2009年1月1日,我国全面实行增值税转型改革,即由生产型增值税转为国际上通用的消费型增值税,固定资产增值税税务处理变化很大。本文主要对军工企业固定资产增值税问题从固定资产的购进、使用及销售三个环节进行研究。     

军工企业完善质量管理体系的方法研析

本文首先从提升企业管理水平、保证产品质量水平两个角度出发,对竣工企业完善质量管理体系的作用价值进行了分析;其后,围绕制定科学管理方案、创立合理评价制度、秉持服务优化意识三个方面,提出了军工企业完善质量管理体系的方法策略。     

我国零售业质量管理存在的问题及对策研究

现代市场中竞争愈发激烈,而在零售业之中产品同质化严重,价格策略也不是长久之计,同时中国履行加入WTO的承诺,向外资全面开放零售业,大量的外商涌入,而中国的零售商与国外的零售商还有很大的差距,商家要在竞争中脱颖而出,不得不重视质量管理。本文结合中国零售业的行业背景,对零售业质量管理所面临的相关问题进行了较深入的分析与研究,并提出了相应的解决方案,希望对我国零售业质量管理的提高起到有效参考和借鉴的作用。