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如何才能使供销社成为名符其实的农村流通主渠道,笔者认为,当前要着重在以下几个方面有所突破,做到落实“主渠道”,方方面面都上“道”。 1.认识上“道”。这里需要解决一个认识问题,就是要肯定供销社的“主渠道”作用,在商品经济条件下,要发展农业,必须振兴农村的流通事业,特 相似文献
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近十多年来,改革开放形成的国家、集体、个体多种经济成份并存的流通体制,对搞活经济、繁荣市场起了一定作用。但是,由于种种原因,这几年强调多渠道搞活有余,讲求主渠道不足,造成供销社在发挥主渠道作用时遇到制约,主渠道的地位被一系列问题困扰着,主要存在以下问题: 相似文献
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1985年南京市城乡商品交换价值达20亿元,其中,由郊区销往市区的约为8亿元,由市区销往郊区的约为12亿元。郊县农民每年除生产城市人民消费80%以上的粮食、全 相似文献
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发挥农垦物资流通企业主渠道作用申吉才当前,北安农垦物资流通企业急需在行业管理和主渠道作用的发挥上得到加强,也就是要充分发挥各级物资流通部门所组成的农垦物资产业集团公司的主渠道作用。这个主渠道的作用,就是从农垦物资产业集团(公司以下简称集团公司)到各个... 相似文献
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党中央国务院多次强调在全面市场化的条件下要继续发挥国有粮企主渠道作用。特别是在我国粮食市场显现由买方市场变成卖方市场,粮食价格出现两波大幅度回升,粮食市场进入新一轮波动周期时,研究如何发挥国有粮食企业主渠道作用显得尤为迫切、尤为重要。在现阶段国有粮食企业要在粮食流通和宏观调控中真正发挥主渠道作用,关键是看企业竞争力和市场控制力。具体表现在以下几方面一是在粮食收购价格上发挥引导作用。取消保护价,推出最低收购价,国有粮食企业就可以利用这个新的杠杆来引导市场价格,确保市场开放以后,不会出现谷贱伤农,不会出现农… 相似文献
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国家从1998年开始积极稳妥地推进粮食购销市场化改革,到2004年全面放开粮食市场,近几年又对粮食流通政策措施不断加以完善,标志着我国已初步实现了粮食流通市场化。在市场化过程中,一些专家和学者提出了我国粮食生产和流通应当是全面彻底的市场化、自由化。从粮食流通的角度看,这意味着粮食流通不再需要主渠道。 相似文献
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(一)国有粮食企业必须围绕提高竞争力、增强控制力这个中心发挥主渠道作用。1.抓好粮源。国有粮企必须掌握60%以上的商品粮源,这是国有粮企发挥主渠道作用的前提和基础,只有抓好了粮源,才能有效地调控市场。2.引导好价格。国有粮企可以通过现行的最低收购价这个杠杆来引导市场价格,确保不出现谷贱伤农和卖粮难。3.维护好流通秩序和粮食安全。国有粮食企业要坚决服从政府宏观调控,在调控粮食市场中发挥稳定平衡作用,在特殊供应中发挥保障作用,维护国家粮食安全。(二)国有粮企发挥主渠道作用应立足县域经济。由于国有粮食企业的主要设施都在县… 相似文献
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目前我国供销社系统有进口经营权的企业已达150多家,1999年全系统实现进出口额23.44亿美元,比上年增长86.9%。短短几年间,供销社的外经贸工作从无到有,从小到大,进出口业务发展速度不仅大大高于同期全国外贸的发展速度,而且在近几年供销社各项经营指标中,惟有出口始终保持两位数的增长,已经成为供销社的一个新的经济增长点。本 相似文献
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王昊 《中国农村信用合作》1999,(8)
全国农村信用社工作会议上,人民银行总行领导对农村信用社改革、发展做了新的部署,其中多次强调了农村信用社改进信贷服务,充分发挥在为“三农”服务中的主渠道作用。一、发展生产,增加投入,改进服务农村信用社管理体制改革以来,各地县联社和信用社在加强管理、改进... 相似文献
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农发行孝感市分行营业部积极支持夏季粮油收购工作,截至7月18日,累计投放夏季粮油收购贷款3057万元,支持粮油企业收购小麦1155万公斤、油菜籽402万公斤。 相似文献
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当前在发展农业生产中的突出问题是,农业生产资料价格高,农民对这个问题反映比较强烈,如果这个问题得不到很好的解决,对发展农业生产,振兴区域经济将产生很大的影响。概括起来,当前的农资市场主要有以下几个问题。一是市场混乱,多渠道、多家经营。国营、集体、个体以及一些行政事业单位,还有县乡两级经济实体,差不多都经营化肥,导致市场价格混乱,在一定程度上影响了农资商品的及时正常供应;二是价格上涨、增加了农民负担。由于市场放开,加之开征增值锐和原材料价格上涨,国拨和计划内化肥指标取消,自采费用增加等因素的影响,造成了农资商品价格普遍上升。以化肥为例,1993年春节前,美国进口二铵每吨1500元左右。1994年春节过后就上涨到每吨1800多元,四五月份又上涨到1980元至2100多元。由于多环节、多渠道、多家经营, 相似文献
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我县是少数民族县,属粮食主销区,实施退耕还林政策后,群众对粮食的需求急剧增加,其它粮食经营多渠道仍无法满足消费需求,粮食部门主渠道地位和作用依然十分明显。如何才能保持和发挥主渠道作用,当务之急是抓好以下工作。一、加快国有粮食企业经营机制转换随着粮食市场的全面放开和退耕还林补助政策的变动,国粮食企业仅靠单一的承担国家、省级储备粮将难以生存和发展。因此,企业必须加快经营机制的转换,改变经营理念,由单一的投资主体,向多元化投资主体转变,形成多元化的经营格局,逐步将国有粮食企业改造为符合现代企业制度要求的新型企业。… 相似文献
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1994年,我们邯郸市供销合作经济学会在市社科联和上级供销合作经济学会的支持和关怀下,坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指针,结合我市供销合作事业改革与发展的实际,认真地进行了供销合作经济理论的研究,取得了一定成绩。在过去的一年里,广大学会会员付出了辛勤的劳动,撰写了一批好的文章。据不完全统计,被各级报刊杂志录用的631篇,其中理论文章169篇,获省、市级奖的25篇。我们还派代表参加了北方九省市在承德召开的市场经济与供销社改革研讨会。 相似文献
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黄云表 《中国棉麻流通经济》2005,(5):10-12
供销社棉花企业从计划经济时代起就承担了棉花收购、加工、储存、调拨的任务,迄今已有五十多年的历史,有过许多经验,也有过不少的教训。在棉花实行统购统销,计划分配的年代,供销社的棉花企业与农业、科技等有关部门相互配合,对棉花从种到收,一抓到底,促进棉花生产,保证市场供应,都起到了巨大的作用, 相似文献
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供销社扎根农村,农村市场是供销社的主战场。农村市场的繁荣靠什么?靠农村购买力的提高,靠农民有钱。农民靠什么有钱?一靠好的农业收成,二靠农副产品卖得出去,卖个好价钱。涉县供销社紧紧抓住这一简单、朴实而又深刻的道理,结合自身的经营实际,按照“因地制宜、因势利导、多元经营、立体发展”的原则,扑下身子为农服务,全方位地帮助农民增产增收,取得了很好效果。 一、围绕骨干农产品,兴办专业合作社 近年来,涉县供销社把兴办专业合作社作为一种产业来办,在组织农民发展生产,培育商品基地,开展规模经营上,较好地发展了供销社的主导作用。先后办起了王金庄花椒专业社、索堡果品专业 相似文献