以文化力提升企业竞争力

马钢企业文化建设概况马钢成立于1958年,具有深厚的文化底蕴,上世纪60年代初,在全国率先提出"文明生产"理念。经过60年的探索实践,积淀形成了"敬人、精业、共赢"的企业核心价值观和"创业、创新、创造"的企业精神,成为一代代马钢人建设马钢、发展马钢的强大精神动力。为了延续文化传承,同时赋予时代特色,与社会文化的发展有机     

浅论企业管理中企业文化的价值及实现途径

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和,建设企业自身的文化在企业管理中有着重要的作用和价值;注重学习,关注人本管理,塑造企业价值观都是建设企业文化的重要实现途径。     

打造企业文化落地长效机制初探

企业文化是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的企业价值观、理念、愿景、精神、道德、习惯、风尚等的综合与统一。企业文化渗透于企业的一切活动之中,是企业生存的精神支柱、企业发展的无形资源和内在灵魂。先进     

打造文化坐标 提升企业发展质量

上世纪60年代初,当马钢在全国率先提出"文明生产"理念,有效提升职工思想素质和企业管理水平,并迅速实现扭亏为盈的时候,马钢就深深感受到了文化的力量。50年来,马钢的每一个思想观念、每一项管理举措、每一位干部职工,无一不是马钢一以贯之的文化坐标上的一个点,这些点汇聚成了今天的马钢企业文化格局。     

企业文化融合的实践与思考

2006年,马钢集团对原合钢公司实行资产重组,5月,马钢(合肥)公司(简称:合肥公司)挂牌成立。自重组以来,马钢集团党委工作部协助合肥公司紧密结合管理变革、机制转换和生产经营等工作实际,积极引进马钢企业文化要素,与原合钢公司传统文化有机融合,对企业文化的融合与创新进行了持续7年的探索实践和思考。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是一种新的企业管理思想,企业文化是企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。本文介绍企业文化的内涵,企业文化建设的基础、关键及方式,为强化企业文化建设提供思路。     

企业文化与思想政治工作的关系

企业文化是企业生产经营实践中创造的文化成果,是新兴的企业管理模式、管理思想。通过企业文化的力量来规范职工的行为,进而实现企业的发展。职工思想政治工作是通过对职工的教育和引导,让职工为实现企业经营目标贡献力量。通过开展企业文化建设,不断增强思想政治工作的凝聚力和感召力,能为市政建设经济发展打造良好文化氛围。     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

探析企业思想政治教育与企业文化的关系

企业文化建设与企业思想政治教育密切关系,企业文化是企业长期生产经营实践中形成的反应本企业自身特点的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象等的融合体,对企业员工有很强的感召力和凝聚力。企业思想政治教育是党组织在企业中开展的理论武装和思想引导工作,是加强企业全面建设、完成企业的各项任务和工作的中心环节,也是企业增强凝聚力、提高职工素质、实现和谐发展的重要保证。     

整合重构企业文化 推动企业跨越式发展

自2000年以来,马钢紧紧围绕建设具有国际竞争力的现代化企业集团的战略目标．全面整合和系统重构企业文化,以文化力提升竞争力，努力打造科技马钢、绿色马钢、人文马钢，推动马钢实现了跨越式发展。     

企业文化在班组建设中的落实

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。大力加强企业文化建设,是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的内在要求。为此,酒钢集团宏兴股份公司产成品总站围绕酒钢企业文化建设目标,提出了"加强班组文化建设推动产成品总站管理进步"的工作思路,通过班组对企业文化建设     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则,以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

企业文化的价值核心究竟是什么

企业文化的价值核心是要强调人的作用,以人为中心,充分发挥人的积极性、责任感和创新精神,为实现人的自我价值创造机会和条件。而我们有些企业在生产经营活动中,往往自觉不自觉地忽视这个问题,而依赖于一些外在的约束和控制力量,例如用物质利益、行政命令、规章制度、情感投资和一些娱乐活动来代替企业文化建设,这无疑是一种认识上的偏差。故此,应当在认识上与实践中逐步得到纠正。     

安全生产与企业文化关系的思考

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,并为全体员工所认同遵守的、带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展与进步的不竭动力。其核心是企业的精神和核心价值观,这里的核心价值观是指企业或企业员工在从事商品生产与经营中所特有的价值观念。     

构筑现代企业文化战略的思考

<正> 企业文化作为企业管理的一种新的理念,越来越受到各个企业的重视。尤其是在社会主义市场经济体制的完善和发展过程中,企业要想在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新管理思想和管理方式,注重企业文化战略的制订及实施。 一、企业文化与企业文化战略的基本涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和逐步形成的并为企业全体职工所认同和遵守     

用科学发展观统领企业软实力建设

企业软实力是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力,它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。     

浅谈新形势下的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮士大的意识形态和物质财富。企业在市场经济的激烈竞争中如果想要立于不败之地,加强企业文化的建设无疑是增强企业核心竞争力的有效手段。     

企业文化铸造服务品牌

企业文化的概念及其作用企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践中形成的,为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力,因此越来越受到企业的广泛重视。     

企业文化建设的简述

企业文化是企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。优秀的企业文化能够造就高适应性、高凝聚力、高美誉度的企业,能够造就高智慧的群体。在当今信息时代,企业的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有优秀的企业文化,谁就立于不败之地。因此,要努力使企业持续、快速、健康发展,就必须发挥企业的文化力的作用．不断加强企业文化建设．大力檫高企业的文化品位．     

浅谈绿色企业文化的构建

绿色企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同、遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对于节约资源、保护环境及其与企业成长有关的看法和认识的总和。绿色企业文化在绿色管理体系中具有多种功能,必须构建企业绿色文化,实现企业经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。