内部控制视角下的公司治理及其优化

本文首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。本文基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

浅谈如何提高企业财务内控制度

企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨．     

浅谈上市公司内部控制制度

建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念,采用不同的系统,不同的管理手段,使经营者能够行使自己的职责,保证董事会的决议得到贯彻,保证企业不断提高管理水平和盈利能力。在上市公司中首先执行内部控制制度将有助于提高上市公司的质量,使企业在未来激烈的竞争中求得生存和发展。完善内部控制制度应完善公司法人治理结构;充分发挥内部审的作用;建立相应的激励约束机制。     

公司治理结构与企业内部控制关系及其完善

公司治理是企业内部控制职能发挥作用的重要条件和基本保障,而内部控制是提高公司内部管理水平的主要手段,是营造良好公司制度环境的必然要求。公司治理结构问题会造成内部控制缺乏对经营者的约束力,对董事会和监事会的运作监督不到位,风险分析、识别和管理机制不完善。公司治理结构及内部控制机制应建立共时结构,优化股权结构,确立内部控制中董事会核心地位,完善高级管理人员和董事、董事会的约束及激励机制,从而加快提升我国企业核心凝聚力,实现有效的内部控制。     

浅谈我国民营企业内部控制制度建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业完善内部控制制度的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

市场经济的快速发展以及现代企业制度的建立，加大了企业之间的竞争。企业在发展中，内部控制起着十分重要的作用。内部控制制度不仅能够有效提高企业的财务管理水平，还利于企业经营目标的实现。不过，企业在进行内部控制时，存在较多问题，从而影响企业的经济效益。本文通过分析企业内部控制的作用及存在的问题，提出有效的应对策略。     

基于公司治理结构的上市公司内部控制问题

内部控制制度是企业有效经营的重要保证,如果内部控制制度建设合理并且得到有效实施,就会对企业的经营给予积极影响.基于公司治理视角下内部控制的完善对策有改善内部控制的环境,改善董事会制度,改进“三权”制衡体系,建立监事会领导下的内部审计机构,建立健全切实可行的公司内部控制制度,完善各种岗位操作流程.     

如何构建林业企业内部控制制度

林业企业是我国国民经济的一个重要组成部分,在社会经济的发展和稳定中起着不可替代的重要作用,而企业发展的节奏也会受内部运行管理制度的影响,企业内部控制制度是企业健康有序的发展的重要保障,内部控制制度的建立和完善直接影响着整个企业的运行。本文围绕着如何建立比较完善的林业企业内部控制制度等问题进行研究和讨论。     

论企业内部控制

一、企业内部控制概述（一）企业内部控制的定义内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率、效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。（二）企业内部控制的内容1.控制环境包括组织实行内部控制的各种影响因素,如组织特征、产品与服务构成、组织文化、领导风格、法律制度、     

美国COSO报告及对我国内部控制的启示

我国企业由于缺乏严格的内部控制 ,使得会计信息严重失真 ,国有资产大量流失 ,近年来 ,我国虽然已经重视企业内部控制制度的建设 ,但受传统体制和文化的影响 ,我国的内部控制制度存在形同虚设及执行环境差等问题 ,本文试图借鉴美国COSO报告 ,提出对我国内部控制有效执行的三个方面启示 ,即在内部控制中加强董事会的作用、注重人的因素、加强监督体系等 ,作为企业内部控制建设的参考。     

建立企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度，从而完成企业经济发展目标。为此，笔者就建立企业内部控制制度谈几点看法。一、内部控制制度的管理模式和体系建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念，采用不同的系统，不同的管理手段，使经营者能够行使自己的职责，保证董事会的决议得到贯彻，保证企业不断提高管理水平和盈利能力。企业内部控制制度建设包括两个相对独立的…     

中小企业的内部审计与内部控制

企业内部控制制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分,内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴裹成败,其中决定内部控制的关键因素是企业的内部审计.当前我国中小企业中的内部审计普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响了会计信息的真实性,也影响了企业的生存和发展.笔者针对中小企业内部审计的现状,提出了加强内部审计的一些举措.     

企业内控管理存在的问题及措施分析

企业的内部控制与风险管理不仅影响着企业的日常运行,同时还影响着企业在日后发展中对风险的预测以及防范,在企业的生存发展中扮演着十分重要的角色。我国企业在当前经济形势下,其内部控制与风险管理存在的诸多问题制约着企业更有效率的发展,本文试图提出改进意见,使企业能在今后的发展中更好地预测风险,强化内控制度,从而做到有效抵御风险,促进企业发展壮大。     

浅议国有企业董事会机制建设

目前在我国,国有企业和民营企业均面临着激烈的市场竞争,且国有企业受一直传统制度的限制,在管理上不如民营企业灵活,这为国有企业的发展带来了一定的不利影响。在此情况下,国有企业要想在竞争中得到更长远的发展,就要对企业的内部机制进行改革。而国有企业内部机制改革的主要内容之一就是建立董事会机制。本篇文章以董事会机制建设为视角,阐述董事会机制建设的特征和原则,分析了我国国有企业董事会建设中的不足和改进措施,以供参考。     

刍议我国企业内部审计问题

内部审计作为监督的一种主要手段,其在公司中受重视的程度、独立性以及发挥作用的大小己成为企业内部控制环境的重要因素。为了使内部审计在法律法规制度、机构设置、人员数量和质量以及业务建设和职能作用的发挥上能够进一步得到完善,提出建立内部审计机构的董事会领导体制,明确区分监督者与经营管理者的角色,审计负责人不参与经营管理决策,提高内部审计人员素质等建议。     

财务稽核对企业内部控制能力的影响

企业内部控制能力的高低不仅关系到企业内部管理和生产经营的好坏,而且也决定着企业的生存和发展.财务稽核作为强化企业内部控制的一种重要方式,不仅能够对企业内部控制的设计以及实施进行全面的稽核工作,同时对检查企业内部控制的好坏也具有极大的监督作用.下面就财务稽核对企业内部控制能力的影响进行详细分析.     

我国企业内部控制问题及对策探讨——基于会计信息失真的研究

随着我国证券市场的发展,许多公司已经逐步建立起了规范化的内部控制制度体系,但在具体操作中仍然存在着许多问题,如:内部人控制现象严重,董事会,监视会职能不健全,信息沟通不顺畅等等。与此相对应,这种不规范的内部控制制度体系日益影响到上市公司的会计信息的质量,因此,基于会计信息失真的内部控制研究就具有了很强的现实意义。通过对目前我国基于会计信息失真的内部控制现状进行分析,提出了改进企业内部控制制度的若干建议。     

浅析内部控制制度

随着现代化管理制度的发展企业内部控制制度越来越成为企业管理的核心。能否将企业的内部控制设立合理并且内部控制制度运行顺利主要取决于企业的董事会、监事会、经理层和全体员工的共同实施。     

完善现代企业内部控制制度的思路

企业内部控制制度主要由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同配合协作而实施的,目的在于实现预期的控制目标。本文首先概述了现代企业内部控制制度应规范的内容,其次提出了完善现代企业内部控制制度的思路。     

企业管理之本——内部控制制度

随着现代化管理制度发展企业内部控制制度越来越成为企业管理的核心。能否将企业的内部控制设立合理并且内部控制制度运行顺利主要是取决于企业的董事会、监事会、经理层和全体员工的共同实施。