浅论医院的成本管理

在市场经济条件下,医院的经营环境在不断地变化,为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进.成本管理作为医院管理的基础管理部分,其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力.搞好成本管理工作,加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路.本文就对加强医院的成本管理提出几点建议.     

试析如何应用全面预算管理方法加强医院的成本管理

全面预算管理作为一种新的预算管理机制,是在市场经济发展环境下医院提高资本利用效率的有效措施,对医院适应当前社会医疗环境、深化改革、提升经营管理能力和综合竞争能力的重要保障.本文结合当前医院财务管理现状,对采用全面预算管理方法加强医院成本管理的工作思路进行了科学的探讨.     

浅析医改对医院财务管理的影响

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,社会主义医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成,使医院逐步由管理型向经营型转轨,其财务管理从观念到内容,从职能到方法都进行了大的变革.实践证明,医院经营中经济管理是核心,财务管理是基础.本文首先简单介绍了目前医院财务管理的现状,然后着重研究新医改政策对医院财务管理产生的影响.     

加强医院财务管理的意见

在市场经济条件下,医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,必须加强财务管理。本文拟对这个问题.提些意见。     

浅议新时期医院现金流量管理工作重点

随着医疗技术突飞猛进的发展、医疗体制改革的不断深入及市场经济的蓬勃发展，医院面临的市场竞争日趋激烈。解决经营资金问题，提高医院现金流量管理效益日益显出其重要性。为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。财政部、卫生部新修订的《医院会计制度》将现金流量表纳入了医院会计报表体系，并于2012年1月正式实施。     

浅论医院的成本管理

在市场经济条件下，医院的经营环境在不断地变化，为此医院应及时对其管理模式作出相应的调整和改进。成本管理作为医院管理的基础管理部分，其管理水平的高低直接关系到医院的竞争实力。搞好成本管理工作，加强医院内部管理是适应医院改革、保持竞争优势的必由之路。本文就对加强医院的成本管理提出几点建议。     

新形势下医院如何加强财务管理

会计基础工作是会计工作的基本环节，是提高财务管理水平的重要基础。近年来，随着市场经济的发展，医院除了在技术、质量等方面需要提高外，财务管理方面也必须适应市场经济的需要，来满足医院快速发展的要求。因此，加强会计基础工作，提高财务管理水平，建立正常的会计工作秩序，逐步实现会计工作规范经、科学化是非常重要的一项工作。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看,许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化,在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新,明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此,文章提出了相关举措,以增强医院固定资产管理有效性。     

医院新会计制度下的财务管理探讨

新《医院会计制度》在全国在公立医院全面施行,这项举措对现代医院的财务管理和会计核算进行了重大的改革,也为医院在市场竞争中参与发展和适应市场经济注入了新的血液和活力.在医院会计制度改革这样的大背景下,医院财务管理人员,应该重视会计信息的真实性和成本核算,提高财务自身的管理能力,从而使医院能在市场竞争中和谐地发展.     

医院成本核算存在的问题及对策

随着我国医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐步深入,医院正面临着日益严峻的挑战,引入市场竞争机制,实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构等方面寻求突破.     

浅谈医院成本管理方法及途径

当前,随着市场经济的快速发展,医疗体制改革不断深入,药品及医院的收费状况不断调整,传统的成本管理方式不在适应时代的发展。医院之间的竞争日益严峻,对医院的成本实施监管能够降低医院的经营成本,提升医院的竞争实力,调动职工的工作积极性,合理利用现有的资源,不断提高医院的经营效益。     

试析医院会计工作的精细化管理

随着我国社会主义市场经济体制建设进程的加快，作为社会主义市场经济重要组成部分的医疗市场体系也处在逐步的建立与完善中。在这种新形势下。医院传统的会计管理工作方式已不能再适应竞争日趋激烈的环境，急需一套全新的、科学的管理体系来对医院会计工作进行管理。本文就从介绍精细化管理模式入手，对其在医院会计管理工作中的应用进行研究。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看，许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化，在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新，明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此，文章提出了相关举措，以增强医院固定资产管理有效性。     

浅析现行医院会计制度中存在的问题及完善意见

随着我国市场经济的快速发展,现行医院会计制度的缺陷逐渐暴露出来,已经不能满足医院新型医疗制度下的财务需要,难以适应新形势下医院的发展与管理.所以,对我国现行医院的会计制度进行改革是非常有必要的.本文首先分析了现行医院财务会计制度中存在的问题,接着提出了完善医院财务会计制度的相应意见.     

现行医院会计核算制度之我见

现行医院会计核算制度随着市场经济的发展在一定程度上不能适应当前医院的实际,笔者结合工作实践,分析了现行医院会计核算制度存在的问题,并提出了相应的改进建议.     

管理会计在医院财务管理中的应用路径探讨

随着现代医疗卫生事业的发展,传统的管理模式已经不再适应现代医疗卫生制度建设的发展要求.管理会计作为一种新的财务管理和内部控制方式,其已经在市场经济中得到了验证并积累了一定的实践经验,因此,将管理会计引入到医院的内部管理中来对于优化其财务管理模式具有重要意义.基于此,本文从管理会计的含义出发,对其在医院管理中的应用价值,以及应用路径进行探究.     

浅议成本核算在医院经济管理中的应用

在市场经济条件下,为了适应医疗市场的挑战和竞争,医院的经济管理者也必须要重视探析成本核算在经济管理中的成绩和误区,力求运用科学的管理理论和方法,推行医院成本核算办法,以取得良好的经济管理效果。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算在经济管理中的应用要点、方法、措施、误区等进行了初探。     

管理会计在医院运营和核算过程中的应用

为适应社会主义市场经济发展的需要，医院建立有效的会计组织体系，运用科学的管理会计方法，对医院运营实施全过程、全方位的核算，是优质高效低耗管理的有效途径和方法，也是改革完善医院财务会计管理制度的需要，通过运行管理会计组织机制和实施管理会计方法，将传统的财务会计工作扩大到具有规划、预测、组织、控制和评价考核等职能，是医院经营活动顺利进行的必然要求。     

医院人力资源管理探析

人力资源管理是医院一项战略性管理职能,能够为医院发展提供合适的人才,激发医院员工的工作热情,从而提升医院的市场竞争能力,具有极为重要的作用.本文首先阐述了医院人力资源管理的作用,其次,从确立以人为本的思想;人力资源管理重视细节;坚持以人为本,学会适应时代要求,创建适应转型的医院文化氛围;加强对知识型员工有效管理的研究;医院要继续坚持人力资源管理的基本原则这五个方面对如何加强医院人力资源管理提出了自己的看法,具有一定的参考价值.     

浅谈加强医院应收医疗账款的管理

面对日趋激烈的医疗服务市场竞争,医患矛盾日益加剧,医疗欠费呈逐年上升的势头.加强医院应收医疗款的管理势在必行.应收医疗款的形成原因多种多样,针对不同原因应采取不同策略,是摆在医院面前的重任.