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企业文化建设作为一种高级的管理形态 ,不是一蹴而就的。切实选择好其入手点 ,要区分不同层次 ;还要注重入手点选择和落脚点实施中物质与精神手段的统一性 相似文献
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企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。 相似文献
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企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色,影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一,是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,建设企业文化,有助于塑造良好的企业形象,加强精神促进作用,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业更为快速、和谐的发展。 相似文献
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管理是企业永恒的主题 ,不同的时代需要不同的管理模式。近年来 ,随着社会主义市场经济的不断发展和完善 ,企业管理出现了许多新趋势、新动向 ,管理的“重新构建”观点越来越得到各界人士的重视。笔者认为 ,市场经济下的人保公司要增强自身的竞争力 ,保持长久发展 ,必须采取适合自己发展的人性化管理 ,人性化管理的精髓在于建立人保独特的企业文化。一、企业文化建设现状及问题随着我国社会主义市场经济的建立和发展 ,企业文化建设正日益为企业所重视。并在实践中得到逐步发展 ,取得了一定成果。如分业经营之后 ,总公司总结人保发展的历史经… 相似文献
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煤炭企业在新中国成立后的几十年里,因受作业环境的特殊性和计划经济的影响,存在管理粗放、服务意识差、员工责任心不强的状况,在上世纪90年代,随着全球经济化和我国改革开放的不断深入,在市场经济的浪潮下,为满足煤炭企业的可持续发展需要,煤炭企业的开始越来越重视企业文化的建设,笔者结合自己多年在煤炭企业一线开展企业文化建设的实际经验,对煤炭企业当前在推进和落实企业文化方面取得的一些经验和存在的问题进行深入剖析。 相似文献
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21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件,它能够使企业具备自我改进的能力,提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感,对价值有共同的认识,从而吸引、留住人才,提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率,提升品牌的含金量,增加产品的价值,从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业,健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在,从而为企业的平稳发展创造良好的条件。 相似文献
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坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境.在竞争十分激烈的现在经济社会中,现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,一定要建立具有强大凝聚力的企业文化.本文从企业文化与人力资源的联系着手,分析企业文化在人力资源管理中的作用,进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策. 相似文献
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企业文化是企业绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神和工作作风等.文章介绍了企业文化对企业发展的重要意义,并对我国企业如何塑造企业文化提出建议. 相似文献
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基于和谐和发展的供电企业的企业文化建设 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的认可。企业文化对供电企业的长期业绩有着重大的作用,在21世纪将成为决定供电企业兴衰的关键因素。因此,企业文化建是供电企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。文章提出了基于发展和和谐的供电企业的企业文化建设,为供电企业的企业文化建设提供参考和借鉴。 相似文献
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二十一世纪的今天,全球化经济竞争日益激烈,企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生,并介绍了企业文化的概念、功能,重点论述了企业文化建设的原则和一般程序,探索出了具有中国特色的企业文化理论。 相似文献