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精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)就是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。本文将从精益生产、六西格玛管理、精益六西格玛理论出发,提出了领导承诺与参与、员工参与、以流程为中心等10项精益六西格玛实施的关键成功要素,最后阐述了企业中推进精益六西格玛实施的4个阶段:准备阶段、诊断和设计阶段、实施阶段、保持阶段。 相似文献
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高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力.精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效.本文指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施. 相似文献
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论精益六西格玛物流及其实施 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从精益生产、六西格玛入手,详细的分析了它们之间的关系;对精益物流、六西格玛物流和精益六西格玛物流做了透彻的分析;指出实施精益六西格玛物流的条件及应用中需要的工具;最后探讨精益六西格玛在物流系统中如何实施。 相似文献
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本文针对笔者在工程设备安装项目中所遇到的质量问题,进行了具体的分析,针对这些问题,引用了精益生产和六西格玛管理理论,提出了针对项目质量管理的精益生产和六西格玛管理方法.从而提高工程质量,保证工程进度. 相似文献
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文章阐述两者整合的理论基础及整合途径,提出六西格玛精益管理体系将极大地改进企业生产过程和产品的质量,改善生产过程的效率和效果,最终达到增进顾客价值,提高企业业绩的目标。 相似文献
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本文首先对ISO9000和精益六西格玛的内涵进行了简要阐述,然后重点对ISO9000和精益六西格玛之间的区别进行了分析,明确指出将二者结合起来使用将会给企业带来更多的收益。 相似文献
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精益生产、六西格玛、ERP是有效提高企业运营能力的有效管理工具,分别在企业之中进行了成功的运用,取得了较好的效果。本文研究了如何在满足顾客需求的目标指引下,把精益生产、六西格玛、ERP进行有效的协调和整合,有效提升企业的运营能力,使得企业获得持久和健康的发展。 相似文献
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本文以国内最大的钛加工企业宝钛集团为例,从推行精益六西格玛管理的必要性和可行性分析、实施路径、关键成功要素及主要成果等方面进行了阐述. 相似文献
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论文讨论了精益六西格玛方法这一先进管理思想在供应链管理中的运用思路,旨在促进电子商务环境下供应链管理的优化,最大限度提高产品质量,满足客户需求,降低经营成本,提高企业价值链效率,增强整个供应链中企业价值增值和市场竞争力,从而使我国企业的供应链管理更趋完善。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(3)
本文介绍了精益六西格玛在零售行业门店库存中的运用。以某一跨国的零售店为例,运用精益六西格玛方法优化了库存结构,减少呆滞,进而优化货架排面,提高销售坪效,解决了日常的流程和方法问题。 相似文献
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物流业作为现代生产性服务业,被列入十大调整振兴规划产业。发展现代物流是减轻金融危机冲击,促进我国经济又好又快发展的重要保障。高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效。落后的物流水平已成为制约山西企业发展的瓶颈,精益六西格玛物流是构筑山西企业竞争优势的有力工具。 相似文献
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六西格玛在研发管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
研究与开发是技术创新的关键部分,是企业生存之本。提高企业的研发能力,降低成本,增强竞争力是企业必须面对的问题。文章论述了六西格玛管理的一些概念及六西格玛在研发管理中的应用。 相似文献