应收账款的风险及防范

应收账款历来是财务管理的重要项目之一,管理不善会造成企业资金的使用效率低下,甚至流失,企业应收账款风险的防范措施就是要提高产品竞争力,建立属于自已的核心竞争优势,建立专门的信用风险管理部门,制定合理的信用政策和建立应收账款责任制度.     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施:企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

加强应收账款的管理与控制提高资金的使用率

企业管理部门在做赊销等商业信用决策时,应增强应收账款的风险意识,制定管理与控制的措施：企业应改变重销售、轻收款的观念;好客户的资产状况、经营能力及企业信誉等资信调查,制定合理的信用政策,规范赊销活动,减少资金的浪费损失,提高资金的使用效率。这是现代企业经营管理与财务管理的一项重要内容。     

企业应收账款的风险防范

应收账款的风险防范已成为现代企业资金管理的重要内容.客户选择是应收账款事前控制所实施的风险防范第一措施.企业应根据收益大于成本的信用政策原则,应用增量分析法、最小成本法和最大收益法,制定合理的信用政策.同时,认真审查销售合同,不断完善应收账款制度,以提高资金利用效率,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

加强企业资金管理增强风险防范能力

企业资金管理是企业管理的核心,加强企业资金管理,对增强企业风险防范能力具有非常重要的意义。当前企业资金管理制度并不十分完善,资金管理过程中存在着资金监控不力、分配不均、盲目筹资、财务风险加大等问题。改进企业资金管理存在的问题,应确定合理的资本结构,降低企业财务风险;采用合适的信用政策,降低企业坏账损失;增强资金集中监管意识,防止资金分配不均;根据企业风险承受能力,合理确定投资范围;提高资金管理人员素质,增强风险防范能力。     

应收账款的风险及防范

应收账款历来是财务管理的重要项目之一，管理不善会造成企业资金的使用效率低下，甚至流失，企业应收账款风险的防范措施就是要提高产品竞争力，建立属于自已的核心竞争优势，建立专门的信用风险管理部门，制定合理的信用政策和建立应收账款责任制度。     

浅论商业企业流动资金运营中的问题与对策

资金是决定企业运营的关键因素,影响着企业营运的质量,是确保企业正常运转的基础和前提,本文论述了流动资金在商业企业营运过程中的作用,并且通过阐述商业企业流动资金运营中所存在的问题,从加强存货管理,制定合理的应收账款信用政策、提高资金的使用效率、完善内部审计制度等方面,提出了如何加强商业企业流动资金管理,提高资金营运效率的对策。     

铁路经贸企业经营资金管理初探

在铁路经贸企业中,经营资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及占用余额直接影响企业效益,经营资金管理是财务管理的重要内容.本文分析了在金融危机形势下,铁路经贸企业中存在的财务管理制度不健全、预算控制不力、存货和应收账款资金占用不合理等低效管理问题,提出了建立监督机制、财务集中管理、预算管理、存货及应收账款管理、制定合理信用政策等有效管理措施.     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

应收账款管理初探

随着市场经济的发展，企业间的交易日益频繁，应收账款管理作为企业促进产品销售、加速流动资金周转、快速收回资金的重要手段和必要环节，已成为企业资产管理的重点，因此，必须加强对应收账款的管理。一、应收账款的外延管理（一）选择合理的信用政策。一个企业的信用政策决定着该企业应收账款的数量与质量，它不能独立于其他政策存在，而应相互配合，共同为企业财务管理目标服务。无论财务目标如何定位，选择信用政策的首要依据应该是收益与风险的权衡结果；其次是管理者的偏好。信用政策主要由信用标准、信用条件、特定信用组成。由于赊…     

浅谈应收账款风险及其管理对策

目前应收账款在企业的资产总额中所占比重日益扩大 ,作为一向被外单位占用的资产 ,在收取款项上 ,债务人比债权人具有更大的主动权 ,应收账款的不易控制性 ,使它具有较大的风险。建立科学合理的应收账款体系 ,制定合理的信用政策并加强对其管理 ,对盘活企业资金存量、提高资金使用效率、加强资金安全具有更积极的意义     

浅谈应收账款的风险管理

应收账款是一项重要的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,针对应收账款产生风险的原因,应从采取合理的信用政策,加强内部控制等方面八手控制应收账款的风险.     

浅谈对应收账款的管理与防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用.同时,应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大,对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行,能否提高资金使用效率.     

论中小企业应收账款现状及管理

我国市场经济日趋成熟,应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,应收账款作为企业的一项流动资产,代表着企业的债权,体现着企业未来的现金流入。作为一种信用结算方式,应收帐款又是企业为了扩大市场占有率,常常运用的商业信用方式。尤其是中小企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低企业经营风险。通过分析目前中小企业应收账款管理的现状及其产生原因,提出相应的管理政策、建议。     

关注客户资信风险加速资金周转

<正> 一个成熟的贸易企业,管理的重点应转向财务监控和管理的精细化。其中很重要的一点就是强化资金管理,既要保证资金安全,又要提高资金使用效率,以保证公司持续健康的发展。一、加强客户资信管理市场经济越发达,商业信用的运用就越来越广泛。许多企业为了扩大采购和销售,往往要向上游的供应商,下游的用户以及代理客户提供一定的资金融通,我们将其统称为向客户授信。这就意味着资金和货物的对等交换不是直接完成的,存在违约形成的信用风险,因此企业必须建立客户风险管理体系。体系应涵盖以下3个方面: (一)信用政策企业根据自身所处的市场位置、销售策略和资金实力决定     

商业宾馆应收账款风险与控制

应收账款是企业拥有的一项流动资产,其安全性对企业的可用资金、现金流量会产生重要影响.在激烈竞争的市场经济中,赊销成为商业宾馆扩大销售的主要竞争手段,如何及时地回收资金,提高资金的使用效率,减少坏账、呆账的产生,降低经营风险是所有商业宾馆需要面对的现实问题.建立应收账款核算办法,制定科学合理的信用政策,严格赊销手续管理,采取灵活营销策略和严格的收账制度,可以降低经营风险.     

论企业应收账款管理

对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业不仅是想凭借它来促进销售,增加销售收入,而且也希望能够尽量避免因应收账款的存在而给企业的资金周转业带来困难和坏账损失等问题。企业应收账款管理的目标,就是需要制定科学的、合理的应收账款信用政策,并在采用这种信用政策后所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定合理的企业信用政策,这不仅是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目标所必须合理制定的方针策略。     

浅析企业资金管理和风险控制

企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、经济周期风险、财务风险等多种风险。而资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证。因此资金管理是企业经营活动的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,控制资金风险,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。因此,如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题就显得十分重要。     

谈商业企业营运资金的有效管理

在商业企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,营运资金管理是财务管理的重中之重。本文分析了目前商业企业中存在的存货和应收账款资金占用不合理、预算控制不力等低效管理问题,提出了财务集中管理、制定合理信用政策等有效管理措施。