连锁便利店“一站式”升级

中国便利店市场潜力巨大,竞争对手众多。然则,外资放慢扩张脚步,内资饱受低毛利之苦。为顾客提供“一站式”生活服务,挖掘单店价值成为未来出路。     

连锁超市的发展之道

我国连锁超市目前发展态势与国外的大型超市相比较而言，处于明显的劣势，主要原因在于连锁超市的运作生态环境相对而言呈现出竞争劣势。如何在当前的形势下，创新连锁超市生态系统，无疑为连锁超市的发展提供了契机。     

日化专营连锁成功之道

前言:日化连锁经营想要成功,首先是连锁掌舵人的连锁系统经营理念要清晰,这样经营思路才会明确,经营框架才能正确,经营执行才不会出现偏差,我们的连锁经营在正确的基础上就会做对。只有做对了,我们才能去谈如何做大做好做     

连锁品牌的长寿之道

江苏如皋是世界闻名的“长寿之乡”，被联合国评为“世界上最适合居住地”之一。那里自然环境优美，花草奇多，更重要的是仅170多万人口的如皋，80岁以上高龄的老人达4万多。这一现象引起了世界广泛的关注，探寻其长寿之道，不难发现“乐天知命、安贫乐道、平和豁达、勤劳善良”是他们长寿的重要秘诀。由此联想到我国的连锁品牌企业，要“长寿”就得深挖管理者内心深处的劣根性。     

巧做“花生意”系列之DIY花植宠物店

<正>面积10至20平方米,有主题和特色,地段方便热闹,装修时尚明快,月收入3000元到上万元不等……随着现代人对个性化产品不断增长的市场需要,DIY花植宠物店在国内发展很快,不论是在繁华的步行街,还是在学生消费相对集中的文教区,甚至在小店扎堆经营的夜市旁边,     

“破坏”之道

在市场某个不起眼的角落，往往暗藏着颠覆整个市场的杀机。对市场的敏感，并不是(尽管常常被误以为是)对市场热点的追逐，而是对某些市场“冷门”的敏感。著名管理学家把这种“杀机”称为“破坏性创新”，或者叫“搅局性创新”，“颠覆性创新”，“重新洗牌式的创新”。     

Oracle“省钱之道”

<正> “Oracle的新信息结构(OIA)、网格计算技术和开放的Linux平台将帮助企业实现低成本计算的目标。”当甲骨文新上任的总裁charles Phillips在上海甲骨文全球管理与新技术大会上说出这句开场白时,此次大会的主题也就浮出水面,IT巨头开始要给企业灌输“省钱之道”。而甲骨文如何拥抱低成本计算,也随即成为业界关注的焦点。     

海底捞大成之“道”

横看成岭侧成峰、远近高低各不同!对于海底捞的成功,本该仁者见仁、智者见智,现在是仁者见仁,却未智者见智。那么,如何才能看清海底捞的成功本质,摸清海底捞大成之＂门道＂呢？古人早就为我们指明了方向：＂明道、优术＂。消费者和一般员工之所以觉得海底捞已经让人无法阻挡,是因为其已经被海底捞的服务之＂术＂所诱惑、所迷惑了。     

践行做事之“道”

近读《格言》杂志,其中“好弓一年成”文章使我感受颇深。文中叙述唐朝末年,赵匡胤率大军平定江南,南唐覆亡。天下既安,刀枪散于民间,易引发混乱,于是宋太祖下令将兵器全部收集起来,藏在扬州专门设立的兵器库里。北宋末年,方腊起事,当局派童贯征讨。     

福特基金会投资之“道”

欧美基金会经过了长期的发展,无论其组织架构。投资渠道和捐助方式等都日臻成熟。其中．福特基金会、洛克菲勒基金会等更是个中翘楚。这些组织完善、运作成熟的基金会到如今有什么特点？重点关注那些领域？某种意义上,对这些问题的解答代表着目前基金会的发展潮流。     

展商“出位”之道

2007年8月10日,由广东省信息产业厅、中国舞台美术学会、中国录音师协会等单位共同主办的2007(第三届)国际专业音响灯光(广州)交易会在广州锦汉展览中心拉开帷幕。展会现场,三基企业、珠江灯光、嘉声音响、宝迪奥国际、金歌电业、迪士普等众多知名视听企业纷纷排兵列阵,专业舞台灯光设备、舞台机械、公共广播等令人目不暇接。如何在歌飘飘、曲隆隆、人如潮的"视听展"中"出位"?看过以下几个案例,您就会得出答案。     

管理之“道”与管理之“术”

管理是一种极为普遍也相当复杂的现象，大到国家、世界，小到家庭、班组，都离不开各式各样的管理。管理学作为一门经验性科学，已经历若干发展阶段，成为一门复杂的系统科学，在西方还形成了诸多学派。由于管理现象具有“古今中外、概莫能外”的客观普遍性，所以人们说到管理，就仿佛说的是一种不证自明、不言而喻的事情，     

“特变电工”的成长之“道”

在我国西部边陲,大漠深处,正在崛起一家让世界同行刮目相看的机电制造企业--新疆特变电工股份有限公司。每天,从这里诞生的产品与世界强手展开同台竞技,先后进军"神舟"五号发射、三峡工程、西气东输、西电东送和2008年北京奥运会建设等重点工程建设主战场。改天换地靠创新 新疆特变电工的前身是昌吉市电力变压器厂。16年前,在工厂濒临     

连锁企业可持续发展须距过三道“坎”

早在1918～1929年,连锁商店在西方发达国家就得到了蓬勃的发展,以至这一时期被称为连锁商店时代.二次大战以后,连锁商店得到了更广泛的发展.     

新闻报道的“解困”之道

2013年4月,前香港商业电台策划总监黄伯康曾抱怨道：＂每当雨季来临,新闻报道便会拍摄水淹、财物损失惨重的上环,但传媒真正要着眼的,应该是导致上环水渠淤塞的因由,而偏偏这一层却无人跟进。媒体本身说故事的能力很强,而最多人爱看的是有关‘情绪’的故事,为了迎合市场便顺理成章去说这类故事。而传媒往往只有时间问问题,没有时间讨论答案,形成‘观点会跟团’的情况,即是大家一窝蜂地说同一观点,或是只是走马看花,未能深入讨论观点,又或者限时限刻。＂     

“全家人”的租赁之道

<正> 短短两年时间,以社区租书店出现的全家人书会已经发展为拥有16家连锁店,2万多会员的组织,以“建书香社区,促全民上网”为目标的全家人书会一改往日租书店“店面小、书刊旧、品位低”的形象,以连锁店的规模效应、老少皆宜的书刊、现代化的管理在京城蔓延,他们立志要做成全国最大的图书租赁连锁店,真正打造一个知识无障碍的理想国。