虚拟企业伙伴信任关系的建立和维系

虚拟企业作为一种基于市场机遇、整合外部资源而组成的合作竞争体,其成功运作有赖于各成员企业的合作.合作是虚拟企业的本质内涵,而伙伴之间合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的.虚拟企业合作伙伴相互信任可以降低交易费用;减少控制过程,提高运作效率;减少经营风险;增强虚拟企业的灵活性.通过建立虚拟企业合作伙伴信任评价体系,加强虚拟企业成员之间的相互沟通、协商,有效利用合同、契约机制及加强企业文化建设等构建虚拟企业伙伴间的高度敏捷信任关系.     

信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用研究

结合虚拟企业的动态性和间续式结盟特点,探讨了信任、声誉机制在虚拟企业治理中作用。把信任区分为能力信任、善意信任、完整性信任。声誉机制和不同种类信任结合在虚拟企业各阶段作用不同。在虚拟企业构建期,能力信任是结盟合作的基础,声誉机制使得虚拟企业合作伙伴快速选择成为可能。在运行期,主要体现为善意信任的协调功能,声誉机制的稳定功能。在解体期,完整性信任和声誉结合发挥着重要作用。     

虚拟企业成功构建与运作的关键要素分析

虚拟企业构建应注意把握市场机会和发现市场机会的能力、企业核心能力、合作伙伴的选择、业务流程重组与构建等关键要素。虚拟企业运作应重点把握良好的运行基础平台、合理的利益/风险分配、建立信任的伙伴关系及建立有机的协调机制等关键要素。     

基于感性信任的渠道合作关系保持策略研究

企业与渠道合作伙伴间建立良好稳定的交易关系,可增加自身的竞争优势。良好的感性信任可增强合作关系的灵活性,维护合作的长期稳定。为培育企业间的感性信任,应增进渠道企业个人间情感、发挥渠道管理者的影响力,加深文化渗透,完善信息沟通机制,营造公平环境,共享合作信息。     

虚拟企业组织成员间的信任机制研究

虚拟企业是当代企业应对市场竞争环境的一种合作模式，在帮助企业获得响应市场灵活性的同时，也存在着合作风险。对虚拟企业的特征分析，旨在指出在组织成员间建立信任关系的重要性，并提出构建信任机制的思路。     

基于演化博弈的PPP项目信任传导机制研究

在PPP项目中,政府和企业不能也不可能孤立的存在着,必须和其他利益相关者进行各方面的信息沟通,互相结成一个利益共赢网络.可以说,社会组织之间彼此的沟通是一个充满交互的信息环境,一个合作环节或一次合作关系产生的信任经常会传导至其他合作环节或合作关系.交互会使彼此间信任加强,促进之间的合作,也有可能减弱,使得很多社会资本望而却步,导致他们参与PPP项目的积极性并不高.本文借助演化博弈方法对PPP项目实施过程中各方利益主体的信任行为进行研究,通过分析政府和企业之间的收益和成本,得到整个过程的演化稳定策略以及影响演化方向的关键因素,并根据关键因素提出相关的建议,使得合作方先前建立的信任关系在后期关系中保持正激励作用,促使合作方后期信任关系的增强,以推进PPP项目的可持续发展.     

高技术产业集群的信任与声誉机制研究

高技术产业集群的"竞合关系"表现出"合作关系占主导,竞争关系为辅助"的关系结构;高技术产业集群内部经济主体具有长期合作的主观倾向;高技术产业集群的网络治理机制可以分为正式机制与非正式机制.从关系结构与网络成员的机会主义行为分析入手,对高技术产业集群非正式网络治理机制--信任文化和声誉机制进行了研究;高技术产业集群的信任体系结构包含五个层次,信任是网络型组织的基本运行机制,建立高绩效网络的最重要的要求是信任或社会认同,信任机制可以降低组织之间的交易成本;高技术产业集群以企业为主体的网络具有开放性,声誉机制的扩散效应更为明显,高技术产业集群声誉机制的重要含义在于拓展了交易范围与交易空间,为技术创新提供了更多的资源选择,使潜在交易对象可以演变为现实的可利用资源.     

基于信息共享的供应链节点企业信任关系的研究

成功的供应链管理是基于供应链中合作伙伴间的高度信任的。本文用博弈论对建立供应链中合作企业信任关系进行了分析,构造出信任的影响函数,提出了基于EDI和Internet的供应链企业间信息共享的模型。     

基于利益相关者理论的工程项目关系治理影响因素研究

从国内工程项目质量事故的基本情况出发,文章结合利益相关者理论,初步建立了工程项目利益相关者关系演进过程分析图谱,系统分析了关系治理影响因素,即利益相容性,信任水平,合作强度,并就改善工程项目关系治理绩效提出了建议。     

施工企业应用虚拟企业管理模式探析

施工企业之间组成的虚拟企业具有优势资源互补、技术的先进性、协同竞争等特点,能够使企业敏感地应对市场变化,增强市场竞争力。但在管理模式上存在难以协调、多目标难以实现、机会主义及运行风险等问题。施工企业之间组成虚拟企业要完成合作伙伴选择、工程项目分解、工程项目管理信息化等工作。     

基于社会资本的中国产业集群的发展

以信任、合作、规范、网络及文化认同等形式存在的社会资本同产业集群所强调的信任、网络、分工合作具有内在契合性。这种内在契合性使得社会资本与产业集群之间能够形成良好的互动。一方面,社会资本加速了产业集聚的速度、降低了产业集群内企业及相关机构间的交易成本、降低产业集群内企业的各种风险。另一方面,产业集群增强了企业之间的信任关系、增加了集群内企业的交流与合作、强化了区域文化认同。政府应致力于社会资本的培育和积累,从而为中国产业集群的形成与发展提供良好的社会资本氛围。     

基于信任治理中心的虚拟企业资源池管理模型

如何实现各成员企业资源共享与风险分担是虚拟企业必须面临的管理挑战。文章提出一个基于信任治理中心的虚拟企业资源池管理模型,通过建构信任治理中心来实现虚拟企业成员企业间资源的协调管理与控制。     

供应链管理框架下的零售渠道合作

零售企业已经成为供应链的核心。目前,中国零售业的供应链管理存在观念落后、物流效率低下、支撑技术应用不足等问题。针对这些问题,本文认为,应尽快转变观念、实施物流一体化运作、加强协作和信任。     

论我国企业联盟知识共享的现状与出路

企业联盟知识共享是指联盟内各企业的显性知识和隐性知识通过各种共享手段为组织中其他成员所共同分享,从而转变为联盟的知识财富。现实中的结盟企业可分为紧密型和松散型两种联盟形式,而知识的模糊性、成员企业问的制度、文化差异,及互信、激励机制的缺乏都是影响企业联盟知识共享的因素,因此,要完善企业联盟知识共享机制须从故政府的政策支持、知识资产保护、营造合作文化氛围、建立互信机制和奖惩机制等方面着手开展。     

绿色虚拟企业的产生机制及动力机制研究

绿色虚拟企业是面向产品寿命周期的全过程绿色化的企业动态联盟。其运行机制是各成员在保留各自的核心能力的同时,实现业务分包。考核指标有:企业绿色增加值增长率;企业绿色全员劳动生产率;企业绿色总资产利用率。     

虚拟经营的运作机理及其作用——以美特斯邦威集团为例

分析了我国民营企业美特斯邦威集团实施虚拟经营的基本过程和效果,得出了虚拟经营模式为我国民营服装企业的发展展示了一条新的路径的基本结论。强调虚拟经营可以盘活民营企业的闲置资源,导致新的专业化分工协作模式的出现,实现敏捷制造;同时指出了我国民营企业实施虚拟经营的基本路径。     

虚拟社区意见领袖的角色差异及对企业营销的启示

意见领袖是影响消费者购买意愿的重要因素。相比现实世界的口碑传播,虚拟社区的人际传播速度更快、传播范围更广,其意见领袖的影响力不可小视。意见领袖因其发言内容侧重点不同而可分为交易型、专家型和信息型三种型态。在企业主导的虚拟社区,成员一般会给予产品较多的正面评价,但却较难产生具有公信力的意见领袖;而在消费者主导的虚拟社区,则较易形成成员公认的意见领袖。企业开展口碑营销,可通过自行建立讨论区和参与消费者主导的讨论区,寻求意见领袖对本企业产品的支持,促成企业营销目标的达成。     

虚拟企业合作关系稳定性的经济学解说

虚拟企业是各个企业核心能力合作的结果。合作以及合作关系的稳定性对于虚拟企业的成功具有重要意义。虚拟企业合作关系的稳定性正是建立在一些区别于实体组织的特点之上。其中，长期博弈所产生的声誉机制、确保声誉机制发挥作用的开放的合作体系、资产专用性所产生的套牢威胁以及合作双方的战略互补性等，都是互信合作关系的重要保证。