储备粮管理中粮面处理方式探讨

近年来，随着各级政府和相关部门对储备粮管理工作的进一步重视，中央及地方储备粮管理水平不断提高，逐渐走上规范化和精细化管理的轨道，为确保国家粮食安全打下了坚实基础。但在储备粮管理中的有些做法值得进一步探讨。[第一段]     

中央储备粮怀化直属库

中央储备粮怀化直属库地处怀化市区城南．铁路专用线直达仓库，“209”、“320”国道毗邻而过，货物运输十分方便快捷．具有得天独厚的区位优势和交通优势。多年来．在各级领导的亲切关怀下，宝体员工立足两个确保，以“忠诚、团结、务实、高效”的中储粮理念，艰苦创业．开拓进取，实施规范化、精细化管理．积极探索粮食购销市场化新形势下的粮食仓储企业发展新思路、新举措．取得了显著的经济效益和社会效益。     

直属库对代储中央储备粮管理的探讨

中央储备粮主要分为2部分,一部分由中央储备粮管理公司(以下简称为中储粮公司)与直属库组成的垂直体系直接管理,另一部分由中储粮公司委托地方粮库代储,并由中储粮公司对其进行监督管理。监督管理的这一部分占全国中央储备粮总量的70％左右。目前,大多数代储库存在分布散、规模小、设备技术落后、人员结构臃肿、整体素质不高的难题。因此,实现对代储中央储     

中储粮山东分公司安排部署2007年中央储备粮工作

2007年2月5日至6日，中储粮山东分公司中央储备粮工作会议在济南召开。会议传达贯彻中储粮总公司2007年工作会议精神，表彰仓储管理工作先进直属库．总结山东分公司2006年工作情况．安排部署2007年工作任务。山东省副省长张昭福、省政府副秘书长何建平以及省粮食局副局长孟庆秀、[第一段]     

切实做好轮换工作确保中央储备粮油质量

为确保中央储备粮油质量和储存安全，实现储备粮管理的良性循环，达到管住管好、保质保量、结构优化、布局合理的目的，中储粮总公司郑州分公司（简称郑州分公司）始终把轮换作为各项工作的重中之重，加强组织领导，集中精力，集中时间，紧紧把握市场机遇，适时推进，取得了良好的效果和经济效益。截至目前，通过多次检查和化验，郑州分公司所辖区域内储存的中央储备粮油全部符合国家质量标准，达到了无陈化粮油的目标。一、加强组织领导，建立制度，始终把轮换作为中央储备粮油管理的重点工作郑州分公司所辖河南境内的中央储备粮油，主要以…     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

谈谈通过拍卖方式进行中央储备粮轮换

中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作，也是一项重点和难点工作。如何保质保量按时完成轮换任务，有效规避市场风险．提高轮换效益．使中央储备粮轮换工作步人良性循环，是一个值得探讨的课题。[第一段]     

浅谈中央储备粮承储企业的管理

我国一贯重视粮食储备工作从上世纪５０年代开始建立粮食储备，经过几代人的共同努力，摸索总结出在计划经济模式下管理储备粮的经验。在新的形势下，国家决定建立中国储备粮管理总公司对全国中央储备粮（以下简称国储粮）实行政企分开，企业化管理体系。在新的管理模式下，如何加强对国储粮的管理，提高承储企业效益，已成为国储粮承储企业的突出问题。笔者就此作些探讨。一、执行政策制度原则建立粮食储备的目的是保证国家粮食总量平衡，保证突发事件对粮食的需求。国家储存的国储粮，储存千日，用在一时，是确保国家稳定、安全的重要物资…     

推行精细化管理全面提升仓储管理水平

近年来,中央储备粮临澧直属库坚持"以安全储粮为基础,以科学储粮为重点,以保质保鲜为目标",全面推行仓储精细化管理,取得了明显成效,逐步达到了"流程细、操作精,指标细、控制精"的仓储精细化管理模式的要求,保障了辖区内中央储备粮(油)储存安全、数量真实、质量良好.     

精细管理 科学发展 推动中央储备粮管理工作上新水平

近年来．中央储备粮东营直属库不断巩固以军事化管理为特色的企业管理，加强中央储备粮仓储管理，做好中央储备粮经营轮换，建设高素质的员工队伍，提高库务公开和企业文化建设水平．构建和谐、节约、平安直属库。连续5年被山东分公司评为先进直属库。综合、仓储、统计等各个单项工作在山东分公司名列前茅。     

浅谈中央储备粮的轮换与仓储

中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难点工作,不仅影响到中央储备粮管理水平的进一步提高,还直接影响到企业的生存和发展。如何做好中央储备粮仓储管理,保质保量按时完成轮换任务,提高轮换效益,促进中央储备粮轮换工作步入良性循环,是值得深思的……     

突出重点 强化措施 全力做好粮食仓储管理工作

2005年，泰安市粮食局紧紧围绕全省粮食工作要点，以地方储备粮规范化管理年活动为总抓手，突出储备粮管理这一重点，加强领导，强化措施，狠抓落实，较好地完成了粮食仓储管理工作任务。     

加强精细化管理 创一流储粮企业

中央储备粮莒南直属库1998年由国家投资2396万元扩建为国家粮食储备库，2006年1月上划为直属库。现有大、小仓房14栋、34间，总储存能力10万吨。近年来，在中储粮山东分公司领导下，以精细化管理实施细则为工作依据，以争创一流储粮企业为目标，严格执行“一符、三专、四落实”制度，实现“两个确保”，加大仓储管理工作规范化、科技化、精细化，全面提升仓储管理工作水平，     

中央储备粮管理总公司长沙分公司挂牌运作

中国储备粮管理总公司长沙分公司今天正式成立。中央储备粮是国家进行宏观调控的物质基础,是确保社会安全和政治稳定的重要条件。在我国粮食流通体制改革深入发展的关键时刻,中央决定组建中国储备粮管理总公司,建立中央储备粮垂直管理体系。这是党中央、国务院根据建立社会主义市场经济体制的要求和深化粮食流通体制改革的新形势而作出的一项重大决策。也是党中央、国务院深刻总结我国建立专项粮食储备制度以来暴露出一些严重缺陷后,为完善中央储备粮经营管理体制,加强对中央储备粮的管理,更好地发挥中央储备粮为宏观调控服务而采取的…     

中央储备粮管理和中央事权粮食政策执行情况年度考核机制研究

中央储备粮和中央事权粮食作为国家调控粮食市场的重要战略物资,是维护国家粮食安全的重要基石。中储粮集团公司作为政策执行主体,较好贯彻了国家宏观调控政策,为保障国家粮食安全作出了重要贡献。但中储粮系统出现的违法违规问题和风险隐患不容忽视,管理体制机制亟待完善,年度考核势在必行。     

规范管理构建现代仓储企业

中储粮垂直管理体系的建立,是党中央、国务院强化粮食流通体制改革的重大举措,过去那种对中储粮松散型的管理体制和管理模式已不适应现阶段对中央储备粮的管理。建立现代企业制度,实现规范化管理是中央直属企业文明建设的重要标志。中央储备粮宁乡直属库作为中储粮长