发达地区农行的企业文化培育

企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造和形成的具有自身特点的物质形态和精神财富，它包括基本价值观、企业精神、行为准则、企业制度、文化环境和企业产品等，其中价值观是企业文化的核心内容。     

企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

正确处理财务关系 促进企业健康发展

企业是商品的生产者和经营者，是一个有生命的系统。在企业经营过程中，必然与环境进行物质、能量、信息的交流，发生各种各样的经济联系。财务关系是企业资金运动中与各方面的经济关系，是企业财务管理的重要方面，没有不存在财务关系的财务活动，财务活动与财务关系统一于企业资金运动。正确处理财务关系，对保证企业生产经营正常有序地进行，促进企业健康发展具有重要意义。一、正确处理企业与国家的财务关系企业是国民经济的细胞，企业的活力与效益直接影响国民经济发展．企业在生产经营过程中不仅要谋求自身的生存和发展，而且要履行其…     

影响企业经营业绩的因素分析

企业经营业绩是指企业在一定时期内利用其有限的资源，从事经营活动所取得的成果。企业经营业绩评价是为了实现企业的生产目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。业绩评价对企业的经营起着导向作用，影响着企业的生存与发展。     

在加强管理中培育企业精神

所谓企业精神是企业在生产经营过程中,由经营者和全体职工共同倡导,为全体职工认同并自觉实践的团队精神和主导意识。是企业优良传统、价值观念、道德规范、行为准则和工作作风的集中体现,是凝聚职工、推动企业发展的精神力量。它是体现企业特色的一种个性精神,是全体职工信念和价值观的集中反映,是企业的主导精神,带有很大实践性,可以转化为企业生存和发展的现实生产力。 　　一个企业必须有自己的向往和追求,形成高尚的思想境界,这种向往和追求的集中体现就是企业精神。企业精神是全体职工的集体意识,是推动企业生产发展和思想…     

论企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高生产经营管理工作质量，检查各项经济运行资料的真实性、正确性、可靠性，促进生产经营管理各部门的协调工作，保证国家方针政策执行，保护企业财产安全完整，达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。     

森工企业资本运营问题研究的意义

资本运营是与市场经济相伴随的重要经济现象，是生产要素优化配置和生产结构动态调整的重要手段。在现代企业中，企业生产经营活动的顺利开展。客观上要求必须对资本进行有效的运营。如果企业单靠生产经营，始终围绕产品决策和运转，企业只能按常规速度发展。如果进行资本运营。     

培育新时期的企业精神

企业精神是企业文化的核心,是企业行为准则和精神动力,是企业经营方针、经营思想、轻营作风、精神风貌的概括反映.21世纪人类进入了一个文化的时代,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持.     

内部控制与企业文化及其关系思考

起步于上世纪80年代的企业文化建设，在经历了知识普及热、精神提炼热、形象塑造热等高潮后，在新世纪提出了深层次的要求。所谓企业文化，它是企业内部的一种共享价值体系，是贯穿于企业整个生产、经营和管理活动中的灵魂，在很大程度上决定其雇员的行为。它是一个完整的系统，包括企业价值观的内涵、企业的经营理念和经营哲学、企业的发展战略和目标等等。     

浅析如何做好粮食企业思想政治工作

2011年是全面执行“十二五”规划的开局之年．为推动社会主义和谐社会建设和促进我国粮食企业又好又快发展．我国粮食企业应进一步加强和改进思想政治工作．全面提升粮食企业广大干部员工的思想政治素质和业务水平．充分调动干部员工的积极性、主动性和创造性。思想政治工作应始终贯穿于粮食企业管理和生产经营的全过程,成为企业发展的助推器...     

加强企业安全文化建设

安全生产事关改革发展稳定大局,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。企业是社会的细胞,是安全生产的责任主体,如何保证企业安全管理措施到位,如何完善安全生产管理制度并有效实行,如何将安全生产的重点放在第一线,是我们在安全生产管理中亟待认真研究和解决的问题。企业安全文化渗透于生产、生活、经营、管理的各个领域和全部时空。     

垦区企业的第三次飞跃:资本经营

垦区企业在完成由产品生产向商品生产、由单一生产型转为生产经营型的两次飞跃后，随着十四届三中全会社会主义市场经济体制的逐步建立．企业成为市场主体，其经营活动开始围绕如何把加入企业活动的每一种资源及生产要素进行优化配置而展开，以提高资源配置效率。要使垦区企业跟上国家的发展步伐，势必要在从事生产经营的同时，更加注重资本经营，提高资本经营效益。因此，垦区企业由商品经营型向资本经营型的第三次飞跃是社会主义市场经济发展的要求，也是现代垦区工业发展的趋势。一、资本经营的内涵所谓资本经营，即把企业所拥有的一切有…     

融资方式比较对我国企业的借鉴意义

资金是企业进行经营活动的必要条件。企业只有通过一定的融资方式，筹集到一定数量的资金，才能顺利地开展生产经营活动。融资是企业的重要财务活动之一，是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，运用融资方式，经济有效地筹措资金的过程。企业的融资过程，不单纯是为企业发展筹集资金的过程，它实质上是一种以资金供求形式表现出来的资源配置过程。     

粮食企业文化建设研讨

企业文化是一个现代企业最基本的特征和灵魂．国有粮食购销企业经过改造重组，正逐步建设现代化企业．仍然肩负着既要保宏观安全的政治责任又要按经济规律市场化运作创造经济效益的双重责任，在长期生产．经营中形成的管理机制、群体意识和行为规范，不仅融铸了企业的生命力，凝聚力和创造力，而且成为企业竞争力的组成部分。党的十八大提出建设社会主义文化强国．走中国特色社会主义文化发展道路的重要论述．为国有企业文化建设指明了方向。     

从现金流量角度谈企业经营业绩

企业经营业绩一般是指一个企业在一定时期内从事生产经营活动所取得的成果。通过分析企业经营业绩，我们可以了解企业的盈利能力、偿债能力和资产运营效率等方面的信息，从而看出一个企业的生产经营状况及其发展潜力。     

生产企业零库存策略

库存管理是物流管理的一个核心部分，是每个生产企业都面临的共同问题，同时也是生产企业内部管理的薄弱环节。进入21世纪，在日益竞争激烈的市场经济环境下，生产企业越来越意识到已负担不起巨额的库存成本。因此，要在激烈的竞争中站稳脚跟，求得发展，生产企业就必须加强物流方面的管理，并以此来降低成本，提高企业的核心竞争力。许多生产企业在自己组织物流系统时，把零库存作为降低成本、提高整体经营水平的一项重要工作。虽然零库存理论是一种挑战极限的库存管理模式，其实践运作十分困难，但是如国外的戴尔、国内的海尔等公司的实践证明：追求零库存正成为许多生产企业的最高目标。     

加强企业文化建设之我见

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范，它是一种管理文化、经济文化及微观组织的文化。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式．是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。     

粮食企业融资难的原因探析

经营规模小，产权不清晰，所有制结构不明确，没有完善的公司治理结构，粮食生产受自然条件制约较大造成其经营不稳定．容易受市场环境、自然环境等因素的影响，因此将资金投向粮食企业的风险比投向大企业要大．这使得许多投资者不愿意向粮食企业投资．银行也不愿贷款给粮食企业。     

企业负债经营应注意的问题

企业负债经营并非负债越多越好，而要适度，既要满足生产经营的需要，又不能超过企业全部资产总额，以免企业资不抵债造成企业破产，为此，企业负债经营必须注意以下问题。１．企业负债经营要有利于促使企业扩大生产经营规模，增强企业的经济实力。企业在生产经营过程中，总是力求扩大生产规模，但往往因资金不足，无法实施，负债经营得当，企业可获得较多的利润。只要投资方案得当，可以通过举债解决资金不足，实现企业的目标，企业的利润越多，自有流动资金也就会相应地增加，从而增强了企业的经济实力。２．当企业负债比率过高，可导致资…     

打造玉皇品牌 开拓经营市场

山东玉皇粮油食品有限公司始建于1956年。是一个集面粉、油脂、食品及花生制品生产经营于一体的产业化省级重点龙头企业。近年来，他们面对粮油市场竞争激烈、价格不稳、产品销售艰难的新形势，确立了“视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诫信赢市场”的经营方针，创新企业管理，优化产品质量。拓宽经营市场，全力打造玉皇粮油品牌。使企业规模不断膨胀。经济效益稳步增长。目前，公司面积已达14多万平方米．生产经营面粉、油脂、食品及花生米筛选等8大类30多个品种，日产面粉200吨．