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章丘市利用通过国家级认定40万亩优质专用小麦标准化生产基地的优势,实施40万亩优质专用小麦产业化经营项目。由章丘市农业局负责优质专用小麦供应种子、标准化生产技术的宣传、培训与推广.章丘市粮食局负责组织有关企业与基地农户签订购销合同,并做到优价,初步形成了“企业+基地+农户”的40万亩优质专用小麦标准化生产、产业化经营的良好格局。目前市粮食局已组织山东荣元粮油有限公司等多家粮食企业与基地农户签订购销合同。[第一段] 相似文献
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延津县地处黄河故道,是全国“商品粮生产基地县”和“优质专用小麦生产基地县”。1998年来,该县发挥区位资源优势,以发展粮食订单为突破口,通过“公司+协会+农户”的组织形式和“订单+现货+期货”的经营方式将千家万户农民与千变万化市场连接起来,形成了生产规模化、 相似文献
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近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司+农户”、“公司+基地+农户”、“公司+协会+农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒(烟台)有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”.走“公司+合作社+农户”产业化经营之路。 相似文献
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广饶是全国商品粮基地县,全县60%以上的农民以种粮为生,种粮是广大农民增收的重要途径。近年来,广饶县粮食局以“三个代表”为指针,依托大型骨干粮办工业企业半球集团与农民联合建立优质专用小麦生产基地,走出了一条“公司加基地、基地连农户、农工商一体化”的路子,达到了农民增收、企业增效的双赢目的。现在,全县种植优质麦25万亩,占小麦种植总面积的55%以上, 相似文献
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现阶段各地不断探索出了适合当地粮食发展的新模式。主要模式有:“龙头企业+配送中心+连锁服务店”、“国有粮企+农科中心+竞争对手+农民”、“专业粮油公司+粮食购销企业+农户”、“龙头企业+粮食经济协会+基地+农户”、“销区粮食企业+涉农新产业+农户”、“特困企业+招商企业+新型产业”、“粮食企业+跨行业产业”等。不同的经营模式对不同地区的粮食经济发展都发挥了一定的积极作用。 相似文献
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山东菏泽国家粮食储备库,坚持以市场为导向,以农户为基础,以科学技术为后盾,形成“企业+基地+农户”的产业经营格局,加快了企业发展,收到了农民增收、企业增效的良好效果,2005年10月被认定为省级农业产业化重点龙头企业。 相似文献
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罗平县地处滇、桂、黔三省(区)结合部,是云南的东大门。全县总人口53.8万人,其中农业人口49.6万人,占92%。为切实增加农民收入,几年来,县委政府进一步确立了“农业抓产业,产业抓龙头,龙头带农户”的发展思路,先后引进培育了罗平活畜批发调运公司、鑫鑫肉联分割厂、标准化生猪示范基地、金龙肉牛养殖场等龙头企业,形成了一个“产、加、销”、“贸、工、农”一体化,“公司+基地+农户”的畜牧产业链。2004年畜牧业产值实现45037万元,创历史最高水平,已成为农民增收的一个主要渠道。 相似文献
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“鸿源米业”:值得推广的“公司+协会+基地+农户”模式 总被引:14,自引:1,他引:13
社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现,它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司+农户”、“公司+协会+农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司+协会+基地+农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题,同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是,该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农,以及扶助农村弱势群体等方面,具有重大的积极意义。 相似文献
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《吉林农业农村经济信息》2005,(3):32-32
泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营,加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业,建立了以“公司+基地+农户”、“市场+基地+农户”、“营销大户+农户”等产业化经营组织模式,形成了“小规模,大生产”的格局,已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。 相似文献
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这是一个引领中国健康肉食品的龙头企业,这是一个带领贫困山区农民走上致富之路的企业,这个企业按照“公训+基地+农户+市场”一条龙订单养殖运作模式,对肉类食品实行“源头到餐桌”产供销一体化全程监管,确保人民群众吃上“放心肉食品”,这在全广西尚属第一家。 相似文献
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四川省粮食局产业发展处 《粮食问题研究》2005,(6):40-41
四川苍溪歧坪省粮食储备库重视发展农村粮食专业合作社组织,推进粮食产业化经营,促进了农民增收和企业增效,自2002年以来连续3年实现盈利。粮库按照“龙头企业+粮食经济协会+基地+农户”模式,以经济流向将当地118个村26821户农民吸收到30个粮食专业合作社,建立订单种植优质粮油3700公顷,与农户签订订单收购合同37826份,订单收购粮食23600吨,订单履约率不断升高,2004年达到92.8%。三年间助农增收360万元,农民人年均增收150元,企业增效213万元,企业职工收入也不断增加。 相似文献
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以集成综合技术推进沁议处黄谷子标准化生产 总被引:1,自引:0,他引:1
山西省沁县是中华名米沁州黄的原产地,是“中国小米之乡”,其独特的地理、地质、气候环境孕育出了色泽鲜黄透亮、颗粒圆润均匀、口感绵软香甜的历代贡品——沁州黄小米。近年来,沁县坚持“公司+基地+农户”的组织模式,大力推进标准化生产,建设良种繁育基地2000亩,带动原产地域保护区3万农户发展标准化基地8万亩,基地农户户均增收6000元,成为当地农村主导产业。 相似文献
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周连兴 《中国农村信用合作》2010,(2):56-56
我叫吕重贤.是贵州裕东农业发展有限公司总经理。2007年11月.贵州省清镇市政府将我们公司引进清镇.发展有机、无公害.绿色蔬菜种植和加工。虽然我们为蔬菜生产设计了“公司+基地+农户+标准+技术+环保+管理+市场+保险+政府重点扶持”十大组合模式,还采取“农超对接”. 相似文献
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1当前米业品牌化规模经营所面临的困境1.1经营者主体“先天不足,后天发育不全”经营者主体是农户、公司、合作社等,但农户是基础。规模经营的主要形式有:“公司+农户”,“农工商联合企业”,“合作社+农户”,“市场+农户”,或“基地+农户”等。无论上述哪种形式,都要求农户扩大种植规模。促进土地适度规模经营方式的发展有两条途径:一是从农户外部入手,不触动农户的承包经营权,通过社会化服务,区域化种植等办法,扩大农户的外部经营规模:二是从农户内 相似文献