浅谈工作设计的激励作用

1 激励的种类根据激励与工作之间的关系 ,激励可以划分为外在性激励和内在性激励两种。(1)外在性激励。这种激励的源泉来自企业所掌握和分配的资源 ,是被激励者自身无法支配的 ,而是由外界环境来控制 ,被激励者的注意力只在那些激励他的外在奖酬。这些奖酬操纵在企业的管理者手中 ,将根据工作绩效的考评结果来发放。对被激励者而言 ,工作只是一种获取这些外在奖酬的手段 ,只具有工具性。而对于工作活动本身 ,他是不关心、不在乎的 ,甚至是毫无兴趣。即使他卖力地工作 ,目的也只是为了获得那些奖酬 ,当奖酬消失时 ,激励的作用便会随之消退。(…     

探索有效持久激励

激励是一种激发人的动机的心理过程。从心理学理解，激励是为满足个人需求而尽最大努力去实现组织目标的一种愿望，是努力工作的动力之源。在市场经济的大潮中，无论工业、农业还是商业企业，也无论国有企业还是乡镇企业，面对激烈的竞争，企业要求得生存与发展，人才是关键。如何吸引、留住、培育人才，并最大限度发展其潜能，必须建立有效持久的激励机制，这又是关键的关键。     

地勘单位激励机制的思考

笔者通过对正处于快速发展的某地质队的员工激励机制的调查,认为地勘单位由于激励形式单一,单位整体管理水平低,并未形成有效的、系统的激励机制,现有的激励措施偏重于外部激励而忽视内部激励和自我激励。激励投入不小但效果不佳。改进的措施应是:①建立健全贡献大小评价体系,深化奖酬分配制度改革;②建立动态用人、用工激励机制;③强化精神激励;④建立情感激励模式。     

建立激励和约束机制的有效途径

人才竞争的关键在于建立一套科学有效的激励和约束机制。所谓激励机制，是指形成一种制度，应用各种有效手段激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使之充满内在的活力和动力，朝着组织所期望的目标而努力。激励就像汽车的发动机，汽车要走，必须要有发动机。但仅有发动机是不够的，还必须有刹车装置，即要受到约束。权力要受到制约，人对自己的行为和决策后果要负责，约束真正的核心问题是承诺的可信问题。激励机制包括：经济激励———集中表现在产权（期权）激励，当然也包括像奖金等物质激励；地位和权利激励…     

对激励机制问题的思考

良好的激励机制是企业取胜的法宝,任何企业要想得到长足的发展必须要有完善的激励机制;然而根据马斯洛的需求层次理论,人的需求归根到底是物质和精神的需求。因此,企业的激励机制也就不外乎物质激励和精神激励;同时,要坚持做到物质激励和精神激励相结合的原则,只有这样才能使企业充满活力和生机使企业的预期目标得以顺利实现。     

高技术企业创新型人力资本激励机制现状分析

创新型人力资本已逐渐成为高技术企业发展的主导力量，针对创新型人力资本的特点构建激励机制，对于促进高技术企业的发展有着重要的现实意义。当前，我国高技术企业创新型人力资本的激励机制仍然存在很多问题，主要体现在激励机制不完整、激励方式不灵活、激励对象范围局限以及没有考虑企业不同生命阶段特点等方面。因此，为了完善高技术企业创新型人力资本激励机制，提高激励效果，首先要对高技术企业创新型人力资本激励机制存在的问题进行分析，然后究其原因，结合实际从根本上弥补激励机制存在的不足。     

创新型企业高管的财务激励机制

创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术,具有良好创新管理和文化,整体技术水平在同行业居前,在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。创新型企业的创新能力很大程度上取决于企业高管的管理水平,因而对于高管的激励成败间接地影响着企业的创新绩效。鉴于财务激励是最基础、最有效的激励手段且具有很强的可计量性和操作性强等显著特征,文章选择从财务激励机制视角度切入,研究目前我国创新型企业针对高管的财务激励机制在运行中存在的问题,通过实证分析提出相应解决对策,达到提高激励效率,增强企业创新能力的目的。     

吉林:薪酬改革成效显

企业发展,关键在人。要激发人的积极性,必须有一个科学合理的激励机制。2005年,吉林省信用联社启动了分配制度改革,进行先期试点。2006年总结经验,制定了《吉林省农村信用社绩效工资试行方案》,全面推行绩效工资制。通过近两年的运行,实现了工资由平均分配到按绩取酬,薪酬改革由分散试点到全面铺开的发展与转变。     

股票期权激励与公司绩效

经营者激励与约束问题始终是公司治理研究的核心问题。股票期权激励作为一种有效解决企业委托代理问题的长期激励机制,旱在20世纪八十年代就已经在西方企业广泛实施,并取得了极大的成功。为了更好地发挥股票期权激励机制在我国企业的激励效应,本文在总结前人研究的成果上,结合本国的实际情况,通过对股票期权激励的规范性理论研究与国内一些公司的实际例子来说明股票期权激励与企业绩效的关系。     

论转型时期国有企业家的非物质激励

所谓的非物质激励即指以满足人的非物质方面需要(如声誉、成就感、控制权等)作为动力来调动人的积极性的方式.中国的经济正处于转型时期,国有企业同样面临着转型的环境.这样的背景下,企业的成功很大程度上取决于国有企业家才能的充分发挥,这需要激励.国有企业目前还没有建立适应市场经济的科学、规范的激励机制,对国有企业家的非物质激励力的考察,有助于激励机制的建立与完善.     

中小企业激励机制研究

现代企业人力资源在企业中起到的作用越来越显著,但大部分中小企业并没有一套切实可行的激励机制,只是单纯使用物质激励,并没有从根本上解决问题,应把物质激励与精神激励相结合才能达到最大效用。本文从中小企业实际出发,探讨怎样把精神激励与物质激励有机结合,使中小企业的激励方法更具有效性,从而满足企业需求。     

多任务委托-代理模型下企业发展低碳经济的激励机制

运用多任务委托-代理模型研究企业发展低碳经济的最优激励机制,讨论了企业经济效益、社会效益和环境效益3项任务努力的激励成本相互独立和相互依存条件下政府对企业的激励契约。结果表明,当3项任务努力的激励成本相互独立时,政府给企业的最优补贴因子也相互独立,并且最优补贴因子是绝对风险规避率、边际激励成本变化率和可观测变量方差的减函数;当3项任务努力的激励成本相互依存时,可将3种任务由替代性转化为互补性。     

论转型时期国有企业家的非物质激励

所谓的非物质激励即指以满足人的非物质方面需要(如声誉、成就感、控制权等)作为动力来调动人的积极性的方式。中国的经济正处于转型时期,国有企业同样面临着转型的环境。这样的背景下,企业的成功很大程度上取决于国有企业家才能的充分发挥,这需要激励。国有企业目前还没有建立适应市场经济的科学、规范的激励机制,对国有企业家的非物质激励力的考察,有助于激励机制的建立与完善。一、考察国有企业家非物质激励力的理论依据考察我国当前对于国有企业家的非物质激励的现状,可通过考察当前我国对于国有企业家的非物质激励力如何。激励力的衡量…     

兵团企业现代化经营管理探索——以新疆伊珠葡萄酒有限公司为例

本论文将以新疆伊珠葡萄酒有限公司的营销渠道激励机制为例，从营销渠道的现状、激励渠道的意义、激励渠道的措施、渠道激励机制的内涵与外延等方面内容来分析营销渠道激励机制及对现代企业经营管理的重要意义，不断丰富营销渠道激励机制的内容，从而可以针对不同产品（服务）、公司、市场来确定建立不同的营销渠道激励机制。撰写本论文的目的在于通过对营销渠道机制的分析，找出兵团企业在现代化经营管理中的不足以及兵团企业在发展过程中遇到的瓶颈问题，为兵团企业在现代化经营管理探索过程中提供一些重要信息。     

企业管理中激励机制的设计

本文在国内现有激励研究的基础上，结合我国目前企业管理的实际情况，对企业中的激励活动进行探讨，提出了从目标设置、奖惩制度、工作设计、参与管理和思想工作等方面来进行激励机制的设计。     

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。     

知识型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源，企业要获得持续的竞争力，必须利用有效的激励方法，最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工。但因知识型员工自身具有的特点，传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用。本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果，提供知识型员工的激励方法。     

浅论地勘单位人才激励机制的构建

在市场化改革不断深化的大背景下，地勘单位构建完善的人才激励机制要结合当前地勘单位人才激励机制的现状，以人为本，解决职工的抵触心理；关注职工，重视培训的激励作用；注重发展，重视薪酬和福利待遇的激励；统筹兼顾，形成物质激励和精神激励的有机结合；规范管理，加强地勘单位考评制度和奖惩制度的完善；变革观念，加强地勘单位企业文化的完善。     

国有企业激励机制的现状及问题

根据时序比较指标，中国国有企业改革在解决经营激励问题上取得了一定的成就．然而，当前国有企业对经营的激励仍未引起各级政府和企业的注意，激励机制尚不完善和健全。本从多个角度分析探讨了我国国有企业在激励机制方面存在的问题。     

新疆中小企业员工激励问题研究

本文从多边治理理论角度,发现新疆中小企业员工激励机制中激励方式单一、激励缺乏制度保障以及激励机制的实施缺乏良好的企业文化等问题,并提出一些对策。