组织中权力及授权的资源配置理论

文章在对组织中权力的普遍性和平等性特征进行分析的基础上,从资源配置的角度,对权力的本质进行了探讨,论述了组织中权力及授权的资源配置理论的基本思想和观点:权力是资源垄断性配置的结果,授权是资源配置的过程,授权不仅不会削弱领导者的权力,反而会扩大他的权力,授权是实现大权在握的唯一有效途径。     

计量授权与行政监督的关系

计量授权是指政府计量行政部门通过履行一定的法律程序,将贯彻实施《计量法》所进行的计量检定、技术考核、定型鉴定、样机试验、仲裁检定等技术监督管理权授予经过考核合格后的技术机构。计量授权不是权力的再分配,更不是弃权、让权,授权单位和被授权单位双方都有各自的权利和义务。授权部门应经常检查被授权单位的工作,对被授权单位的日常监督,不能简单地理解为按现行规定到年限的考核才是监督,而这种监督应是经常的,不是一劳永逸的。被授权的计量机构必须在政府计量行政管理部门的监督下,依法从事检定工作。一、改革现行授权及监督办法是…     

变革型领导、心理授权与员工敬业度的关系研究述评

通过对变革型领导、心理授权和员工敬业度的相关文献进行回顾,分析了变革型领导与员工敬业度、变革型领导与心理授权以及心理授权与员工敬业度的相互关系,最后在总结已有成果的基础上为企业管理人员提供相应的对策和建议。     

领导—成员交换、心理授权与员工创新行为关系研究

基于中国民营企业的背景,在对以往研究回顾与梳理的基础上,对领导—成员交换、心理授权和员工创新行为三者间的关系进行了探索.结果表明:高质量的领导—成员交换可以为组织营造出良好的创新氛围,促进员工的创新行为;对员工进行适当授权,提高员工对授权的感知水平,可以增强员工创新行为的内驱力,以期拓展员工创新行为的研究空间,为促进民营企业创新发展提供一定的参考.     

顾客心理授权、顾客参与行为与顾客推荐关系——基于旅行社团队游客的实证研究

顾客推荐是一种积极的口碑行为,对企业形象和产品销售具有重大意义。本文以旅行社团队游客为研究对象,通过问卷调查形式,借助SPSS和AMOS分析工具,从顾客心理授权视角探索顾客推荐行为的产生机理。研究结果表明:顾客心理授权对顾客推荐有正向显著影响,选择权感知在其中发挥主要作用;顾客责任行为、人际互动以及信息分享等顾客参与行为,有助于激发顾客推荐;顾客参与行为在顾客心理授权对顾客推荐的影响关系中发挥部分中介作用。在此基础上,提出旅行社应注意构建多样化的产品体系、完善客户信息搜集与反馈系统、加强对内外部客户的教育与引导、重视信息发布与形象维护等运营管理建议。     

授权型领导对员工创造力的影响作用研究

创造力是创新的基础,提高员工的创造力在一定程度上是对组织创新能力的提高。授权型领导因授权予员工,而给员工发挥创造力的空间,进而有助于提升组织创新水平。文章通过对419名在职员工的调查,实证探讨授权型领导对员工创造力的影响作用。研究发现：授权型领导通过影响员工心理授权正向影响员工的创造力,心理授权又通过内在动机正向影响员工创造力;心理授权在授权型领导与员工创造力之间起完全中介作用。     

浅谈计量授权与计量行政监督的关系

计量授权是指政府计量行政部门通过履行一定的法律程序,将贯彻实施《计量法》所进行的计量检定、技术考核、定型鉴定、样机试验、计量认证、仲裁检定等技术监督管理权力授予经过考核合格后的技术机构。但是,必须看到,计量授权不是权力的再分配,更不是弃权、让权,它是根据计量法律、法规、规章确定的法律关系和法律程序进行的,被授权单位和授权单位双方都有各自的权力和义务。授权部门应经常检查被授权单位的工作,负有法律赋予的责任。被授权单位则要信守双方的制约,而这种制约实际上起着规范的作用。在必要时,授权部门可以收回其授予的权力,这就说明了授权部门的责任仍然是重大     

员工参与、工作投入与信息安全违规 ——基于扎根理论的研究

频发的员工信息安全违规已经成为企业管理中亟待解决的现实问题.然而,现阶段以个体为分析层次归纳员工信息安全违规行为类别,同时以组织为分析层次验证员工信息安全违规控制措施的研究相对较少,这不利于信息安全管理中员工与企业的良性互动.本研究基于扎根理论分析员工信息安全违规行为的类别及影响路径,并探讨可以有效抑制员工信息安全违规...     

授权对员工满意度、感知顾客满意度影响研究——以餐饮业一线员工为例

本文以餐饮业一线员工为研究对象,讨论与分析授权策略、员工满意度和感知顾客满意度,认为授权中的心理授权、自决授权和关系授权对员工满意度有显著影响。     

企业对核心员工进行授权激励的模式探讨

核心员工是企业核心竞争力的主要创造者,他们对企业具有突出的贡献且可替代性差。所以,企业要想留住核心员工,并激发他们的工作积极性和创造性,就要对他们进行有效的激励。企业对核心员工的激励模式很多,如薪酬激励模式、目标激励模式、职业生涯激励模式等。本文主要探讨企业对核心人员进行授权激励的模式。     

授权认知理论及其对管理的启示

授权认知是个体对授权的心理体验的综合体。研究表明员工的授权认知对他们的工作态度、工作行为及绩效均具有显著的影响。文章在对授权认知的内涵及作用机制进行简要介绍的基础上,着重分析了改善员工授权认知的途径和策略。     

贝塔斯曼的大家风范——授权放飞梦之队

高度的授权=高度的信任 高度的绩效 高度的风险。新时期的贝塔靳曼．在呼吸新总裁带来的新空气时．将如何分派工作职责，控制授权风险，充分释放员工潜能？     

领导应当学会授权艺术——从诸葛亮不善授权说起

三国的诸葛亮在《自贬疏》中道:“街亭违命之阙,箕谷不戒之失, 咎皆在臣授任无方。”诸葛亮的这番自我批评颇为自觉和深刻。“授任无方”于己于国均不利。诸葛亮就因“授任无方”吃尽了苦头:“夙兴夜寐,罚二十以上,皆来览焉;敢食不至数升”,以至积劳成疾,     

执业医师手术分级授权、能力评价与再授权管理制度研究

执业医师,是医院以及各种医疗机构中进行手术以及相关的治疗过程的中坚力量。那么执业医师的手术能力是如何鉴定的呢,目前在我国普遍采用的是执业医师手术分级授权制度,以及执业医师手术能力评价制度和再授权制度。本文针对这些制度进行总体的研究,分析其优劣,以供有关人士进行参考,在今后的工作中能够更好地利用制度来实现手术的高效和顺利。     

工会-管理层关系与企业员工参与机制的运行——基于扎根理论的研究

通过对T市TD开发区四家日资企业的实地调研,发现了企业劳动关系中普遍存在的“工会-管理层关系”这一独立系统.基于扎根理论的研究发现,工会-管理层关系由工会-管理层力量对比、工会-管理层联系紧密度、工会-管理层沟通度等三个维度构成;员工参与机制运行包括参与渠道的类型、参与制度属性、参与形式丰富度、参与制度开展周期、员工参与内容、员工参与层次、参与代表选出和信息流向等八个维度.对四家案例企业的研究发现,工会-管理层关系对员工参与机制中的参与形式丰富度、参与制度开展周期等五个维度的状况有显著影响,同时研究认为,企业工会在促进员工参与的过程中并不需要刻意放弃对抗形象,发展与管理层的合作抑或“依赖”关系,力量均衡所带来的平衡的伙伴关系能够促进企业员工参与机制的有效运行.     

基于动态不一致性模型的中国税收授权立法研究

中国现行税法大多为人民代表大会授权、政府机关制定,这种授权立法有其存在的必要性和合理性,但在使用中却出现了过多过滥的问题。授权立法产生的动态不一致性导致政府出台的政策效果大打折扣。文章首先通过证券交易印花税的频繁调整,阐明动态不一致性造成的危害,引申出税收立法权应当向人大适度集中的思考。其次,进一步通过未引入不确定性下的博弈模型分析、引入不确定性下的博弈模型分析和引入投资不可逆性后的分析进行研究。结果表明:政府通过颁布行政法规的方式来制定税收政策容易导致动态不一致性问题的出现,而人大制定的法律能够较好解决动态不一致问题,比政府的行政法规具有更好的承诺效果,税收立法权应当向人大集中。最后是有关实现税收立法权向人大适度集中的具体手段和方法。     

服务企业可以在对顾客授权中提高竞争力——提高服务质量和顾客满意度的法宝

本文从一个新的视角--企业给顾客授权入手,探讨企业对顾客授权的几种方式及其意义,最后提出企业对顾客授权应考虑的问题.     

关于完善网络著作权授权模式的对策研究

随着网络的发展,传统版权授权模式存在的问题逐渐明显。为了更好地保护版权,本文对完善网络著作权授权模式进行探讨。