强化内部审计应抓四个重点

建立现代企业制度，是企业改革的方向，也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。强化内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。为适应这一要求，目前，应抓住四个重点强化内部审计工作。一、抓好内部控制制度审查与评价一个企业内部控制制度是否健全有效，在一定程度上反映了企业的管理水平。内部控制主要包括会计控制、管理控制、资本金保全控制、成本费用控制、质量控制等。内部控制制度是否科学合理，是否符合现代企业制度的要求，在执行中是否…     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…     

国企内部控制审计管窥

按照《企业内部控制基本规范》要求,国有企业应建立与实施内部控制,这是我周企业参与国际竞争、自觉遵循市场经济规则的要求,也是企业提高管理水平的内在需要。内部控制审计对于内部控制是一种再控制行为,可以了解企业内部控制的建立是否科学、完整,运行是否有效,能否及时发现和防止舞弊行为,为内部控制目标的实现提供合理保证。     

新经济环境下强化内部审计的探讨

一、内部审计工作的必要性 现代企业从制度的建立上需要内部审计，企业内部经营活动及各个方面和各部门，采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等经济业务需要有效的控制制度来协调，组织各部门之间的衔接。内部审计是最好的选择。企业制定的各项内部控制制度是否得到有效执行，必须有一个公正的评判部门通过检查与监督促进这些内部控制制度得以实施，这项工作由内部审计部门完成无疑是最合适的；企业的专项开支、年度预算、决算需要内部审计；企业的年度预算、是否科学、合理、实事求是，需要内部审计部门签证。     

浅谈内部控制与企业管理的关系

本文对内部控制和企业管理的关系、内部控制在企业管理中如何定位以及企业是否有必要建立内部控制等问题进行阐述。     

浅谈如何强化企业内部审计

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价．它由独立的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中，必须有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、     

浅谈内部控制与企业管理的关系

本文对内部控制和企业管理的关系、内部控制在企业管理中如何定位以及企业是否有必要建立内部控制等问题进行阐述.     

内部控制对企业价值的影响研究

企业价值提升是企业管理中一个永恒的主题,随着我国内部控制基本规范的建立和在企业中的实施,内部控制是否发挥了预期的作用一直备受企业管理者和政策制定者关注。文章利用上市公司数据对企业内部控制实施效果是否影响企业价值进行了实证分析,发现内部控制5要素中,4个要素对企业价值具有显著的正向影响,但内部监督与企业价值负相关,而内部控制综合指标与企业价值正相关,文章研究结论对企业内部控制建立和实施具有重要的意义。     

优化企业内部审计工作的思路

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险与财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。     

对企业内部控制审计若干问题的探讨

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险和财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。     

企业内部会计控制的有效机制建构之探微

目前，从我国现有企业建立并实行的内部会计控制制度来看，几乎涵盖了企业所有的生产经营活动。但是企业每一项内部会计控制系统是否确实符合企业实际，能否起到事先控制的作用，是否能预防错误和弊端的发生，这在我国现有的企业中多数缺乏自身对此评价机制存在的研究。因此，如何构建企业内部的会计控制的有效机制便更具有实际意义和现实意义。     

集团公司内部控制综合评价指标体系的构建分析

一、关于内部控制的理解内部控制并没有很全面的定义来诠释，对其说法也是人云亦云。参考某些相关报告，将内部控制的要素确定为风险评估、控制环境、控制活动、信息与沟通、监督等。内部控制的设计是否适当，运行是否有效决定了内部控制的实施能否达到预定目标，内部控制的有效运行能促进企业经营效率的提高，对法律法规的自觉性，     

简谈铁道结算中心结算网点内控机制的构建

结算网点是铁道结算中心防范资金风险的第一道防线，资金管理的高风险特征，迫切需要建立一套责权分明、相互制约、规章健全、运作有序的内控机制。建立合理、良好的内部控制机制，可以提供可靠的数据．保证各项资产的安全，促进经营效率，确保按要求完成各项任务．内部控制制度建立与否及其是否健全对企业的健康和长远发展至关重要。     

内部控制系统的建立及评审

在当前我国企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下，建立和评审企业内部控制制度，充分发挥企业内部控制的作用，对增强企业市场经济的适应力和生存特别重要。本就内部控制制度的建立和评审谈点看法。     

我国企业内部控制的现状及治理对策

众所周知，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，同时也是建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观要求。从一定意义上讲，建立行之有效的内部控制就是进行现代化管理的必由之路。本文从企业建立健全内部控制的重要性入手，立足于我国企业内部控制的现状，对在此现状下如何提高企业内部控制意识，增强内部控制观念、优化企业内部控制环境等方面进行了相应的探讨并提出可行对策，从而有利于内部控制在企业管理中健康、有效地发挥作用。     

上市企业内部控制的问题及应对措施

随着社会稳定发展以及经济快速发展，市场竞争日趋激烈，企业在市场中面临着巨大的挑战，要想在市场激烈竞争中占据一席之地，就需要加强内部控制，以便企业能够快速适应变化的市场环境。内部控制作为内在机制，具有调节生产经营活动和自我约束的作用，是企业发展的“中枢系统”。上市企业作为较大规模的公司，内部控制的重要性也就越高，也就是说内部控制的重要性与公司规模大小有关。内部控制制度是否合理，是否能够有力的执行，这与企业发展经营战略目标直接相连。企业可以结合自身的发展情况在已有的内部控制基础上不断完善，提高企业的经营管理水平，从而促进企业健康发展。本文论述了内部控制对上市企业的重要性，并对上市企业目前存在的问题进行剖析，提出相应的解决策略，有效推动上市企业持续发展。     

企业如何建立授权批准控制体系

随着中国建立现代企业制度的不断深入以及经济全球化趋势不断加强,对企业内部科学管理的要求越来越强烈。而由于企业规模的不断扩大,企业面临的经营风险和财务风险也越来越大,对内部控制的要求也越来越高。授权批准控制作为内部控制的基本方法之一,其体系建立是否有效、健全,对于企业能否实现高效运转、防止串通舞弊、保证资产安全完整具有重要的作用。     

如何建立和完善国有企业的内部控制制度

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。目前，国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实、企业法违纪现象等问题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，或者根本没有“企业内部控制”。因此，建立企业内部控制是当前企业急需解决的问题。     

国有企业法定代表人任期经济责任审计重点

一、内部控制制度的审计对内部控制制度的审计，应从健全性、合理性和有效性三个方面进行，审查企业是否设置内部控制制度，特别是重点环节是否设置，设置得是否科学合理，是否得到有效运行以及运行的效果如何。二、财产物资清查的审计在对企业财产物资审计时，应核对财产物资账表、账账、账证，看其是否相符。对流动资产中的货币资金应全面进行清查，特别是对库存现金进行突击盘点；对品种较多的存货和固定资产，应提前向企业布置清查任务，责成企业成立清查盘点小组。审计组实施审计时，对其进行抽查。抽查比例一般不得低于账面价值的30％…     

论企业文化对内部控制的影响

加强和完善企业内部控制制度，是当前理论界和实务界最为关注的话题，同时也是当前企业完善内部治理的重要内容，国内很多企业都很重视内部控制制度的建设，也建立了较为完善的内部控制制度，但是近年来国内上市公司出现了较多的内部控制失败案例，这些失败案例从技术层面看，原因都非常简单。但深层次分析可以发现，企业的文化在内部控制建设和贯彻执行中起到了很大的作用。本文分析企业文化对内部控制的影响，以期对企业在建立内部控制制度时能考虑企业文化的影响作用，建立适合本企业的内部控制制度。