华为的国际化之路

在众多跨国公司忙着向中国进行大规模战略转移的同时．中国的本土企业也对海外的巨大市场机会觊觎已久。许多行业内的翘楚已经开始其国际化的旅途．迈出国门．与跨国公司的巨头企业争夺市场份额。华为就是一个典型的案例。其国际化道路的开拓,对那些以国际化为战略的中国通信制造企业．有着积极的启发和借鉴意义。     

最滋润的跨国公司

今天,世界500强中只有很少的企业还没来到中国,否则真是会被同行嘲笑为老土。WTO以及经济全球化的结果对中国市场来说并没有什么悬念——跨国公司们又找到了一个更大的竞技场。 开放的中国市场对跨国公司却并不意味着完全对等的机会。那些更早进入中国的企业大都要比后来者在中国市场获得更多的实惠,占据更有利的竞争地位。而这种优势短时间内可能很难撼动。 “走,到中国赶集去！”今天很普通的一句话,却是当年先知先觉的跨国公司付出很大的勇气做出的决定。拓荒者,未必都能够摘得第一颗果实。但反过来,今天在中国过上幸福生活的跨国公司们,当年无一不在扮演着拓荒者的角色。风险等着你——但是,如果你永远抱着杯疑的态度,那今天就只好看着竞争对手数钱了。     

下一个是谁?

互联调跨国公司进入中国市场已经成为了不可避免的趋势。对于互联网企业来说,时间是重要的,对于有些互联网商业模式来说,在一个区域市场进入得晚了甚至就代表永远没有了机会。 目前,有5家海外的互联网企业在未来一年内进入中国的可能性最高。我们不妨把他们排排队。     

全球价值网络下中国企业低端锁定的博弈分析

长期以来,由于没有核心能力,中国企业处于全球价值网络的低端状态。这样会强化中国经济的粗放式发展,并可能造成环境破坏。在全球价值网络体系中,跨国公司与中国企业的地位是不对称的,跨国公司会通过各种方式来挤压中国企业的利润空间,迫使其长期锁定在价值创造的低端状态。本文从企业间能力差距的微观角度构造了跨国公司与中国企业之间低端锁定博弈模型。在低端锁定状态下,中国企业面临是否需要突破低端锁定的博弈选择。而跨国公司则存在是否需要封锁中国企业的突破行为的博弈选择。模型分析得出:跨国公司会无条件地对中国企业的价值升级路径实行封锁,但中国企业仅仅依靠自身能力却很难突破低端锁定状态。中国企业突破低端锁定存在的主要障碍表现在国内消费市场结构与规模、企业资金缺乏、企业心智模式与创新能力等方面的限制,因此中国企业突破低端锁定需要解决好这些问题。     

跨国公司收购中国化工企业呈愈演愈烈之势

跨国公司抢滩中国继续加速。外企收购中国企业或股份成为跨国公司进入中国市场的一大热点和一股新的浪潮,据笔者统计,2006年以来跨国公司收购中国化工资产的案例达60项之多。对中国化工资产进行收购和重组,是跨国公司进入中国市场更直接更便捷的方式。最近一个时间以来,跨国公司在中国的这种收购重组活动呈愈演愈烈之势。     

日企倒向中国

越来越多的日本跨国公司宣布把中国作为新的战略重心,由此为我们带来的是机会?还是威胁?     

跨国公司收购中国化工企业呈愈演愈烈之势

跨国公司抢滩中国继续加速。外企收购中国企业或股份成为跨国公司进入中国市场的一大热点和一股新的浪潮，据笔者统计，2006年以来跨国公司收购中国化工资产的案例达60项之多。对中国化工资产进行收购和重组，是跨国公司进入中国市场更直接更便捷的方式。最近一段时间以来，跨国公司在中国的这种收购重组活动呈愈演愈烈之势。     

中国企业实施跨国经营战略探讨

分析了中国企业实施跨国经营的重要意义、存在问题及对策,探讨了中国跨国公司经营进入策略,为中国跨国公司尤其是制造类跨国公司国际化经营运作提供参考与借鉴。     

跨国公司聚酯开发策略与中国企业的对策分析

跨国公司新产品开发策略对中国聚酯市场结构和企业的生存发展产生了不可低估的影响。文章研究了跨国公司在中国的新产品开发竞争策略、运作特点及其对中国聚酯市场结构的影响，对中国聚酯企业应当采取的对策提出了建议。     

专家透视

中国急需培育和发展跨国公司 跨国公司在当今世界的经济发展中地位日渐突出，中国急需培育跨国公司，此一话题成了最近在沪举行的“跨国公司培育与发展”论坛上各位专家学者的共识。 中国国务院发展研究中心副主任陈清泰在演说中表示，中国经济２０年的持续增长孕育了跨国公司成长的基因。为提高综合国力，他认为培育和发展一批大型企业和企业集团，进而使其成长为跨国公司是当前推进中国工业化进程的一项重大战略。 中国远洋运输（集团）总公司总裁魏家福说，跨国公司已成为当今世界经济活动的主角，中国要成为世界经济强国，要实现民族的…     

大宝如何继续生存？

<正来的行业整合大背景下,中国企业应该用地利优势与跨国公司周旋,而不是束手就擒在后WTO中国化妆品行业的吸引力,跨国公司意欲进入中国市场,其最快     

跨国公司在中国的社会责任

成为更有公民意识的产品供给者、采购者或生产者、制度建设者,成为有影响力的企业公民楷模。前几天应邀参加中国企业公民论坛,主办机构特意嘱咐我重点就跨国公司在中国的社会责任问题发表一点看法,我欣然接受。为什么?因为企业社会责任的问题对于当今中国的社会进步意义重大,尤其是跨国公司要履行其社会责任,更是众所期待。我想,在中国经济年度会议的论坛上,主办方把这个问题明确地提出来,也恰恰体现了整个社会对于这个问题的关注,当然也体现出了中国人对于跨国公司从心底的接纳。中国曾经长期把跨国公司当作客人,并给予了非常优厚的待遇,但…     

中国将成全球第二大医疗科技市场

正中国医疗科技市场将在2013年至2020年期间保持14%的年均复合增长率,到2020年,市场规模将会增至550亿美元。BCG公司发布的报告《制胜日新月异的中国医疗科技市场》显示:中国的医疗改革为医疗科技行业带来了宝贵的机会与严峻的挑战,跨国公司和本土企业亟需迅速采取有力的应对措施,才能更好地把握这一增长机遇。在医改的推动下,整个中国医疗体系发生了重大转变。主要趋势包括监管政策鼓励企业积极创新,并建立起公平的竞争环境;     

读书

《2012跨国公司中国报告》作者:王志乐(主编)中国经济出版社2012年1月2012年是我国"入世"第十一年。在过去的10年中,跨国公司如何进入中国市场布局,扩大在华业务,与中国企业、政府发生过哪些矛盾,双     

“狮子”和“土狼”的新竞争

跨国公司的＂反向创新＂带来了更多的创新机遇,不论是中国的,还是世界的。草原上有三种动物：狮子——跨国公司;豹子——跨国公司在中国的合资企业;土狼——地道的中国本土企业（参见《IT经理世界》2002年5月20日号封面报道《华为：土狼向狮子的演进》）。     

加大保护和扶持中国本土汽车品牌的力度

一、中国本土汽车品牌面临的现状与问题1、跨国公司压制中国本土自主品牌的成长中国加入WTO的几年中,跨国公司在华战略渐渐发生了深刻的变化,品牌已成为跨国公司开拓全球市场有力的武器。他们在与所在国企业合资合作过程中,输出技术与管理很慷慨,但关于品牌和知识产权却是分毫不让,而且还想方设法让合资合作方     

机会只给有准备的城市

机会只给有准备的城市。不同二三线城市的经济结构特点、产业基础决定了该城市写字楼需求的目标行业。12月14日北京飘着大雪,但仍然有二十多位来自跨国公司的租户以及在京持有写字楼项目的内外资业主冒着大雪来到我们公司,参加"高纬环球2013年中国写字楼市场网络研讨会",同时还有很多来自中国内地、香港、新加坡印度以及美国的开发商、投资者以及企业用户在线参与了我们的     

身边的“战争”——跨国公司在中国

今天的跨国公司．通过全球统筹已经将企业价值链条上的所有环节都进行了充分的优化,其运作特点就如同现代战争．任何一个微小的局部行动背后都有着庞大的战争系统在后台做着实时的支持,因此．我们民族企业与跨国公司之间的竞争,表面上是具体的产品和服务的竞争,而其背后．真正较量着的是整个企业系统的设计、谋略、实力和运作效率,下面的这篇文章．从不同角度．描绘了跨国企业进入中国的进程．并对一些全球著名跨国公司在中国的行动作了“管中窥豹”似的介绍．希望能够对读者了解跨国公司全球扩张的战略有所帮助。     

国际化的远虑和近忧

在与跨国公司的博弈中,对手已经兵临城下,国际化是中国企业现实的选择。     

从“走出去”到“融进去”——论施工企业域外经营的本土化操作

在全球经济一体化和中国加入WTO的大背景下,国内企业加快了"走出去"战略的实施。中国企业加快走出去步伐,最终目的就是实现企业自身的国际化,造就中国的跨国公司。