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刘兴旺 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(7):7-7
<正> 前段时间,和51job 的主编谈起我的企业招聘人员难的问题,他说,前程无忧刚好做了份《2006全国毕业生就业调查报告》,发给我看看,也许能间接地解释一下为什么大学生感叹找工作难,企业也深感找人难。这份调查表明.大学生找工作难除了工作经验缺乏这一表面现象外.更深层的原因在以下四个方面——矛盾一:工作愿到京、沪、穗等大城市上海、北京和广州成为2006年应届毕业生最愿意去的工 相似文献
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近年来,高校毕业生人数仍然在持续上升,就业形势越来越严峻,而企业的招聘工作也同样举步维艰,企业"招聘难"与高校毕业生"就业难"已经成为一个愈演愈烈的问题,是什么原因导致了这"两难"现场的并存?本文对"两年"产生的原因进行了分析,并提出了相应的对策。 相似文献
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网络招聘现在已经成为很多企业招聘人才的主流渠道之一,中华英才网就是这样一家提供网络招聘服务的网站。2005年,中华英才网的销售收入年增长率超过100%,达到了1.4亿的规模,成为国内两家规模过亿的招聘网站之一。 相似文献
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2008年新出台鱼《劳动合同法》给企业用工带来了巨大的冲击。本文从招聘的角度论述了企业如何通过提高招聘的有效性减小《劳动合同法》对企业的冲击,降低企业的成本。 相似文献
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现代企业的竞争从某种程度来讲就是"人才"的竞争,招聘是获得"人才"的第一步.招聘工作是否有效可以直接影响企业的各项工作能否顺利进行、各项决策能否得到有效执行.和发达国家企业相比,我国大部分企业目前的招聘水平处在相对初级的阶段,其科学性、系统性有待进一步改善.为提高企业招聘的有效性,笔者从明确正确的招聘理念、规避在招聘过程中容易出现的错误、制定科学的招聘流程三个方面进行初步的探讨. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(3)
因受自身条件的限制,中小型民营企业在人才竞争中处于天然弱势地位。招聘管理工作决定企业引入人才的数量和质量,如何通过有序的招聘管理工作,为企业招募到适合的人才,是中小型民营企业人力资源管理的重要课题之一。在目前的招聘管理中,中小型民营企业普遍存在人力资源管理机构和人员配置不到位、计划性不足、没有全面统一的用工标准、缺乏招聘效果评估等问题。通过对中小型民营企业招聘管理现状的分析,结合工作实践,提出从科学认识人力资源管理、完善人力资源规划、制定招聘管理制度、加强招聘过程管理和提高招聘效果评估等五个方面提升招聘管理的改善建议。 相似文献
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招聘工作是企业人力资源开发与管理的基础,企业为了提高招聘工作的绩效,应该建立系统化、流程化的招聘工作流程。本文从确定招聘需求、制定招聘计划、招募、甄选、人员录用等一系列招聘过程入手,详细分析了我国企业的招聘体系,对提高我国企业招聘的有效性是很有意义的。 相似文献
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招聘作为企业管理的重要组成部分,对企业的成功至关重要。有效的招聘不仅能满足企业对人力资源数量的需求,更能满足企业对人力资源质量的追求。针对当前企业招聘依然存在规划缺失、流程不系统等问题,企业应从树立科学观念、完善流程、做好规划、优化招聘工作小组结构等方面予以改进。 相似文献
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企业文化是企业的核心竞争力,从战略上影响着企业的发展;企业招聘是企业人力资源管理和企业发展前提性关键环节。为了招聘到符合和认同企业文化的应聘者,企业必须在企业文化的指导下实现招聘思维的转变,并对企业的招聘过程进行再造与整合,把企业文化落实到整个招聘过程中。 相似文献
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潘俊 《商讯商业经济文荟》2023,(8):187-190
对国内很多微小企业而言,人才招聘难现象时有而生,尤其是复合型人才招聘工作的开展往往陷入不同程度的困境之中,不利于微小企业人才优势的科学呈现。为此,文章立足于微小企业注重复合型人才招聘的重要性思考,从传统化招聘思想作祟;结构性短缺现象显著;单一化模式竞争力弱等出发剖析微小企业的复合型人才招聘困境,最终提出微小企业复合型人才招聘困境的破局策略:升华招聘理念,以思想综合化彰显企业魅力;突出招聘亮点,以企业吸引力应对人才短缺;拓展招聘渠道,以模式多元化提升竞争能力。 相似文献
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现代企业间的竞争实际上是人才的竞争,企业的招聘活动不仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题,同时也是推销企业、提高企业知名度的过程。企业若想吸引合适和优秀的员工,就应该将市场营销策划的方法运用到招聘活动当中去。 相似文献
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现如今各个行业都出现了不同程度的用工荒现象,尤其对于中小企业来说,它的招聘如果出现问题,就会导致整个用工以及人力资源管理工作的失效。进一步说,能够找到企业所需要的人才直接关系到整个企业的运营和未来的发展。从目前情况看,中小企业招聘面临的主要问题有两个方面:一是企业招聘的时间紧,不能为了合适的应聘者而等待;二是用于招聘的经费少、人力资源也较少而且一般经验不足。因此,为了探索中小企业在招聘有效性方面的途径,本文从企业招聘有效性的评价、影响企业招聘有效性因素以及提高中小企业招聘有效性途径方面出发,为中小企业在实际招聘工作中提供一些建议,以供参考。 相似文献