劳务派遣员工的心理契约管理研究

劳务派遣员工作为社会发展进程中出现的新群体,其良好的心理契约管理有助于员工与组织之间建立共同愿景、实现共同发展。本文在文献研究和调查的基础上,分析劳务派遣员工心理契约的内涵和特征,为企业良性用工提供建议。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

以劳务派遣管理为研究对象,分析了劳务派遣经济契约和心理契约的特征,从经济契约与心理契约融合的角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为劳务派遣单位和用工单位采取针对性措施改进人力资源管理,实现有效激励,以及构建和谐的劳动关系提供借鉴。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

21世纪是知识经济的时代,人作为知识的创造者和传播者,是经济发展的重要因素.分离了传统企业的部分劳动管理职能的劳务派遣行业,在经济发展中显示出了勃勃强大的生命力.本支主要以劳务派遣管理为主要研究对象,从经济契约和心理契约两个角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为有效构建和实现和谐的劳动关系提供适当的借鉴.     

基于心理契约的新生代员工忠诚度分析——以常州制造业为例

常州位于具有"世界工厂"美誉的长三角,交通发达,人员稠密,经济发展迅速,其中制造业为常州经济的主体,改革开放后,逐步形成了以机械、纺织、化工、冶金等为支柱的完备的产业体系。制造型企业大多数都是劳动密集型企业,拥有众多员工,其中以新生代员工最为典型。如何管理新生代员工,对提高制造业管理水平以及发展制造业具有重大意义。新生代员工的管理是现代企业管理的重中之重,了解新生代员工特点,对于提高其忠诚度具有重要意义,而企业只有从始至终关注双方心理契约的实现情况,才能更好的了解和管理员工。     

基于心理契约的员工忠诚度培育策略

随着企业人力资源的多元化与流动化,企业组织与其成员之间的关系已经成为影响企业持续发展的重要因素,为了有效减少人心离散,消极怠工,败德害群等不忠行为对企业的损害,保证企业人力资源效能获得充分运用与发挥,员工忠诚培育成为企业人力资源管理所关注的一件大事.     

心理契约违背与员工忠诚度管理

社会主义市场经济本质上是一种契约经济,契约是组织存在的基础。在一个企业中,只有契约的双方分别履行自己应尽的义务,才会赢得对方的忠诚行为,本文试就心理契约的违背模型提出了如何提高员工的忠诚度的管理措施。     

心理契约违背与员工忠诚度管理

社会主义市场经济本质上是一种契约经济,契约是组织存在的基础.在一个企业中,只有契约的双方分别履行自己应尽的义务,才会赢得对方的忠诚行为,本文试就心理契约的违背模型提出了如何提高员工的忠诚度的管理措施.     

现代商业管理中员工忠诚度与心理契约关系的研究

现代企业管理中,员工忠诚度对实现企业目标和良性发展具有重要意义。而造成员工忠诚度下降的一个主要原因是员工与企业的心理契约不协调。本文对现代企业管理中员工忠诚度和心理契约间关系进行探讨,阐述了有效的管理心理契约如何提高员工的忠诚度。最后本文从心理契约的角度,就人力资源管理实践提出了几点提高员工忠诚度的管理措施。     

提高员工忠诚度的策略分析

员工是否忠诚是保证企业稳定人员结构的决定性因素,而当前各种所有制企业都面临着员工忠诚度不高的问题。因此,提高员工忠诚度势在必行。本文从简约化管理的思想出发,提出了提高员工忠诚度的关键措施,并在此基础上确定了各项措施在实施过程中的优先级,以期实现企业的简约化管理。     

核心员工新旧劳务派遣模式对比分析——以A管理咨询公司为例

劳务派遣模式给企业创造了一种灵活的用工模式,但是如果使用不当,对劳动者、劳务派遣单位及用人单位都会造成不利影响,如:外派员工满意度低等。以A公司为例,阐述了一种新型劳务派遣模式,其能够在很大程度上解决劳务派遣的不利影响,对采用劳务派遣模式的企业具有借鉴意义。     

××公司劳务派遣员工满意度现状分析

近年来,由于我国市场经济的日益成熟以及用工制度的不断改革,劳务派遣逐步为众多国有企事业单位、行政机构、外资民营企业乃至高等院校所采用,成为我国一种新型的用工制度,有关劳务派遣员工满意度的研究意义重大.     

国有企业劳务派遣员工的价值提升策略探析

针对即将出台的《中华人民共和国劳动合同法修正案》,目前劳务派遣用工最为广泛的国有企业该如何应对,优化用工方式,提升用工体系价值,有效降低劳动用工风险是本文集中探讨的问题。     

基于心理契约的我国高校教师忠诚度研究

在知识经济时代,高校是为社会培养人才的,要想让人才的知识与能力过硬,离不开教师的指导,高校教师越来越被人们所关注。但是如何保障教师师资力量不流失成为了关键。鉴于此,提出了高校与教师之间需建立心理契约,在心理契约视域下提高高校教师的忠诚度,以此保障国家的繁荣富强和未来人才的质量。     

劳务派遣制度分析——基于被派遣劳动者角度

2008年1月1日开始施行的劳动合同法以及国务院2008年9月18日发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》(下称实施条例)分别对劳务派遣作出了特别规定,对被派遣劳动者有一定的有利之处。但对劳务派遣仍存在颇多争议。如对劳务派遣"三性":临时性、辅助性、替代性在《劳动合同法实施条例》中被删减的争论。而这种变化也对被派遣劳动者带来了不利的影响,因此,我国的劳动立法中关于劳务派遣的规定亟待完善。     

关于A公司劳务派遣员工激励机制改进的思考

劳务派遣是一种新型的用工方式,作为企业补充性用人的招聘方式为企业的发展提供了特殊需求,对于企业体制外的劳务派遣员工进行相关的管理,尤其是激励机制的建立成为企业管理存在的难点之一。目前,企业中存在的劳务派遣员工管理失败的案例很多,很多企业不重视劳务派遣员工的激励和管理,相应的福利和奖励机制欠缺,没有结合派遣员工的特殊性建立具有针对性的激励模式,导致劳务派遣员工被隔离与正式员工之外,没有培养其情感归属和主人翁意识,导致工作积极性收到挫败,不利于企业整体绩效水平的提高和团队建设,本文结合A公司的具体情况进行了相关研究,针对目前劳务派遣员工激励管理中存在的问题给予相关的意见和建议,希望为劳务派遣员工激励机制的建立需求新的方向,提高其工作的积极性和绩效水平。     

我国劳务派遣企业风险防范措施研究

目前研究劳务派遣问题的学者大多关注的是相关法律问题,本文根据劳务派遣相关理论为基础,通过对我国劳务派遣企业的发展现状及风险进行分析,试图提出劳务派遣企业降低、防范风险的相关对策建议,以提高劳务派遣企业的各种风险承受能力。     

基于心理契约违背的员工离职分析及管理

保持合理的离职率成为近年来企业人力资源管理当中一个热门话题。本文从心理契约理论入手,对员工心理契约违背进行相关分析并试图找出心理契约违背对员工离职的相关影响,提出通过人力资源管理引导员工在其职业生涯各个阶段的心理契约,建立基于心理契约的人力资源管理策略,从而使组织可以主动应对员工的离职行为。     

心理契约视角下公务员忠诚度管理研究

作为维系公务员对行政事业单位忠诚度的心理纽带,心理契约是增强公务员和组织之间关系的情感支撑。交易型心理契约有助于维系公务员对组织的被动忠诚,而关系型心理契约则与公务员的主动忠诚有着更为密切的关系。本文依据公务员在不同职业阶段建立的心理契约,从忠诚度的建立、培养及延伸等方面,提出了针对性的措施来提高公务员的忠诚度,并促使公务员对组织的被动忠诚向主动忠诚转化。通过建立并维持良好稳固的心理契约,激发公务员的积极性和创造性,他们会更加主动地为人民服务,维护国家和人民的利益。     

劳务派遣法律制度再探讨——基于劳务派遣单位的视角

《劳动合同法》虽然提高了劳务派遣单位的市场准入门槛,明确了劳务派遣单位的义务,但＂守法成本高,违法成本低＂的事实仍不正当地促使了劳务派遣业的非正常繁荣,严重损害了劳动者的合法权益,因此,合理构建劳务派遣单位的权责利刻不容缓。     

知识型员工心理契约违背机制及其修复策略

本文对知识型员工特征分析的基础上,对其心理契约违背的机制和影响因子、心理契约违背的类型进行分析了,提出了心理契约违背后的修复原则、时机选择和修复策略。