股市震荡,投连险依然风光

2007年是投连险风光无限的一年,看罢之前几年投连市场的清冷,站在年末回望,投连险不愧为保险市场中的"一枝独秀"。保险公司中尚未推出投连险品种的可谓屈指可数。从去年年初至今,合资寿险公司的投连险产品取得了不菲的收益。业内人士表示,去年股市形势大好,是投连险获得高收益的主要原因。2008年股市低迷,拖累基金销售,却给银行保险产品带来了机会。投连险销售依然火爆。本文通过追溯投连险的起源,探究投连险的本质,总结投连险的收益,对去年以来风光无限的投连险做了一个盘点。     

保险持久战

作为全球最大的投连险公司，瑞典斯堪的亚保险公司近4年的骄人业绩，显然已经打破了业界长期存在的投连险与股市相依存的困境。     

利用多元线性回归在收益率影响因素方面研究

利用多元线性回归可以分析各种数据,但我国投连险自1999年问世以来得到了飞速的发展,现在我国投连险总帐户已经突破200个,投连险保费收入也水涨船高;投连险在我国的发展经历了三起三落,多次出现退保风波,前辈学者对投连险收益率实证分析的研究较少。本文就试图通过主成分回归分析方法来定量地探讨下影响我国投连险综合收益率的各因素,借此来揭示我国投连险几经沉浮的内部原因。     

解密投连险

所谓投连险,是一种将投资功能复合在保险之上的险种,其本质仍是保险,目前市场上销售的投连险一般针对被保险人意外、身故和残疾进行赔付。所以,消费者交付的保费按照保险合同分为两个部分:一部分进入保险账户,给予客户寿险保障;另一部分进入投资账户,按照约定的管理费委托给保险公司进行投资运作,客户通过投资账户净值增长实现收益。     

投资连接保险发展的思考与建议

当前,投资连接保险在我国的发展过程中存在的问题,主要体现在投连险账户投资收益具有很大不确定性,资本市场的变化直接影响投资账户收益;在投连险业务开展过程中,存在着保险业务员只强调收益,不说明风险的误导甚至欺诈现象;投连险的营销队伍专业水平有待提高;我国至今尚没有较完善的法律法规来规范投连险的发展等方面.一方面:政府应进一步完善监管法规体系,建立保险资金运用风险监管指标体系,建立保险监管部门和证券监管部门协作监管的监管框架;另一方面:保险公司应采取措施减少销售误导行为,提高产品的竞争力和防风险能力,改善经营管理水平,从而使该项业务在我国能够顺利发展.     

冲破思维瓶颈开拓高端产品出路

高端产品完成使命离不开经销商。那么，作为经销商，经营高端产品的瓶颈在哪里?如何选择适合自己网络的高端产品?如何实现利润?经营高端产品如何实现自身的转型和提升?等等问题，都是经销商必须重视的，需要做好战略思考，同时也要注意战术设计。     

企业社会责任与可持续发展案例[五]惠普:世界E家 惠及四方

问题：“世界E家”和“跨越数字鸿沟”是很多政府的目标，作为一家主要的信息设备供应商，惠普试图探索这些目标在实际应用中的意义：什么样的产品和服务适合那些被排除在信息技术之外的人?一个社区如何利用好信息技术?如何确保信息技术使整个社区获益?简而言之，信息技术能为实现联合国“千年发展目标”做出什么贡献?     

海尔反思录

低成本、低价、低利润的恶性竞争使得“中国制造”生态显露“天花板”效应，如何打造中国制造的核心竞争力?如何规避中国制造“市场拉美化、技术殖民化、品牌边缘化”风险?如何实现向“中国创造”质的跨越?作为“中国制造”的领军人物，张瑞敏在做何思何想?最近，张瑞敏与本刊专栏作家胡泳畅谈——海尔进行了6年的市场链变革实验、国际竞争力、品牌与技术等方方面面的“真实焦虑”。这是一个典型的中国制造业者的“徘徊反思录”。     

影响服装企业品牌提升的主要问题分祈

对于一个发展中的服装品牌企业来说,如何实现进一步提升品牌?如何提高新产品的创新能力?如何在新产品开发上有所突破?如何科学决策?如何进一步形成自己的品牌风格等等,这一系列问题都浮出水面.分析和解决这些问题,是推动服装品牌企业稳步发展的关键.     

影响服装企业品牌提升的主要问题分析

对于一个发展中的服装品牌企业来说,如何实现进一步提升品牌?如何提高新产品的创新能力?如何在新产品开发上有所突破?如何科学决策?如何进一步形成自己的品牌风格等等,这一系列问题都浮出水面。分析和解决这些问题,是推动服装品牌企业稳步发展的关键。     

新形势下如何打造我国制造业企业的竞争新优势——“打造制造业企业竞争新优势”会议纪要

新形势下如何打造新的竞争优势已经成为我国制造业企业面临的重大挑战。在低端制造业的争夺中,如何进一步发挥我们现有的比较优势?如何尽快实现从价值链的低端向中高端的升级,打破发达国家对高端制造业的垄断?如何强化研发投入,缩小与发达国家的技术差距?如何提高精益制造能力?如何向服务化转型,实现制造业与服务业的融合     

IT服务，各显神通

全球450位著名CEO想些什么?面对CEO不断的需求，如何在控制成本的同时实现收入增长，如何在关键能力上表现出突出的响应能力，如何调动人员的效率也是成功的关键所在。与此同时，全球CIO也面临着来自几个方面的严峻挑战：使IT环境与业务目标相协调，实现收入增长的同时并控制成本；通过IT提高响应能力和灵敏度；IT如何帮助提高人员和团队的效率。     

方太销售团队重振石家庄市埸

受命于困顿之时．一个市场部“小兵”如何实现向驻地营销机构负责人的“惊险一跃”?一个资历最浅、年龄最小的分公司经理，如何组建和带领一支营销团队在高手云集的著名家电企业的全国分公司中脱颖而出?     

李灯场：QFII在台湾做了些什么？

正当内地在大张旗鼓推进QFII，台湾股市宣布取消QFII投资限制。道琼斯评论，“对资金的争夺战正在打响”。QFII过程中，本土券商各时期采取怎样的策略生存?以QFII为起点，两岸三地资本如何实现互动?     

产业转移:广东准备好了吗?

目前,珠三角地区正面临着产业升级和转移的压力,如何正确实现产业升级?如何实现山区及东西两翼与珠三角地区的产业转移共建?这是广东省实现经济协调发展所面临的严峻挑战。     

催化的力量

“二次创业”在即,个私经济如何实现自身的超常规发展?安徽稚嫩的个私经济幼苗如何抓住发展时机?     

现代企业经营伦理

企业为什么要承担经营伦理?究竟负有那些经营伦理?如何看待经营伦理和绩效的关系?如何避免陷入伦理陷阱?本文就是针对这些问题做以阐述,帮助企业努力提升经营伦理意识,实现经营伦理管理.     

“激活”目标是维生素水第一品牌——访娃哈哈集团广告部长杨秀玲

记者：在现在这几个走销市场的主要维生素水饮料中，请问娃哈哈的“激活”是如何实现自己的个性化与差异化?     

2009中国节庆产业年会

中国节庆活动如何彰显、传承和发展华夏文化精髓?在当前世界新经济形势下,节庆活动应该建立起怎样突围金融危机的战略蓝图?节庆活动在驱动城市旅游经济中的市场定位?大型活动中晚会策划如何实现城市影响力?我们需要怎样的鉴赏力来鉴赏欧洲节事活动与城市发展的互动关系?     

销售人员管理——新任销售经理的管理功夫

本土营销环境和现实决定了我们在销售人员管理中首先应该关注这样一些问题：如何降低员工的流失率?如何留住核心的销售人员?建立什么样的机制能够培养后备管理人才?怎样打遣一个相对稳定和高效的营销团队?相信这也是营销(区域)经理的关注点。频繁的招聘影响的不仅仅是管理者的效率，更涉及到营销目标的实现。另一方面，培训的重要性毋庸质疑，销售人员管理的一个重要内容就是培养员工的销售能力，最大限度的发挥销售人员的能动性、创造性。产品及公司知识、营销知识、营销技巧是公认的培训内容要素，这一点在现实中不会有什么争议，但销售培训是一项非常复杂的工作，也不是一件独立的事情，没有简单可度量的统一模板，所以营销(区域)经理更在以下问题上大伤脑筋：新员工怎样出成绩、怎样实现立竿见影的培训、如何化解员工的压力、销售培训为什么没效果等。