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结合目前高校办学理念,以就业为导向、以实训技能培养为主的方针,参照国外先进国家的教学理念和模式,我国高校的校企合作模式进行了教学改革。“前校后厂(店)”模式是校企合作的一种新模式,笔者通过引用实例、公共政策分析的方法,分析“前校后厂(店)”模式与传统模式的区别,突出“前校后厂(店)”模式的优势所在。提出“前校后厂(店)”模式运用可能存在的问题,主要解决资金不足和空间不够的难题,使校企双方“互惠双赢”;提出政府要扶持职业教育,为校企更深层次的紧密合作提供保障,最终实现政府、企业和学校三平衡。 相似文献
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红蜻蜓的GT(集成)概念店,是将皮鞋、童装、女装、皮具等多个品类集成在一家店进行展卖,满足消费者“一站式”购物需求。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9):89-89
麦乐迪(月坛店)
有名的连锁KTV,各店有自己的地域特色,歌曲多更新也快,音效还算不错,缺点是没有自助。不过HigR歌这点来说,地方还算不错。 相似文献
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在上海有一个叫HOTWIND(热风)的,凭借着其“产品款式多,价格适中”的优势,在沪上,长三角市场甚至全国市场占有一席之地。因其产品开发模式以“现货采购”为特征,前期以街边店开店为多,后期随品牌形象的提升及展店的覆盖效应,HOTWIND(热风)甚至将店开到了港汇广场。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1):127-131
扬帆领航在艺海
艺海国际酒店管理集团成立于2003年,是艺海集团的全资控股公司。集团旗下现拥有艺海国际商务会馆(联想桥店)、艺海贵宾楼(原会馆牡丹店)、艺海商务会馆(上地店)和艺海商务酒店等多家经营实体,员工达3000余人。 相似文献
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本次关于大润发超市(郑州陇海店)顾客满意度调研目的是了解顾客对当前大润发超市的体验营销、服务和环境等方面的满意情况,发现大润发的不足,以便为大润发提供改进性建议,有利于为顾客提供更优质的服务。本次调查时间为2014年4月,在大润发超市(陇海店)门口及附近的小区进行40份问卷的调查,通过对调查问卷的整理和审核,实际获得有效问卷30份。 相似文献
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中国文具行业,有两个标杆,一个是晨光集团的董事长陈升明,一个就是齐心的陈钦鹏。前者依靠规模化经营,大搞零售样板店(3.5万个)和销售终端(15万个),后者则专注于品牌。 相似文献
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大包商,又称为包店商、酒店大包商。所谓大包,是指买断一个酒店的酒水供应权,然后再发包给品牌商的运作方式,有些大包范围甚至扩展到了调味品等酒店日常用品领域。大包是酒店买断的高级形态,它是买断促销权、买断专场、买断酒店专营权等方式不断激化的结果。大包商可能是品牌代理商,也可能是专业的买店商,前者同时代理运作着酒水品牌,后者不运作具体品牌,他们的工作就是买店和卖店(向品牌商销售进场权和促销权).赚取买店卖店之间的差价。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(4):94-95
新世界百货上海第八家店试营业
新世界百货中国有限公司近日宣布,其在上海开设的第八家分店——香港新世界百货一上海巴黎春天宝山店(以下简称“新店”)开门纳客。至此,新世界百货在华东区的分店增加至13家,而全国分店数目则增加至34家。 相似文献