浅析公司财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,公司管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。而公司财务管理目标,又成为财务管理的一个基本理论问题,也是评价公司理财活动是否合理有效的标准。目前,我国公司理财的目标有多种,其中利润最大化、成本控制、股东财富最大化及企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。因此,笔者认为应从利润最大化、成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是公司目前财务管理中的一项重要工作目标。     

杠杆理论在财务管理中的运用

杠杆理论在财务管理中的运用立信会计高等专科学校蔡建民“杠杆”是一个应用广泛的概念，在工程技术、经济学等很多学科中都应用着杠杆理论。在财务管理上，杠杆理论作为预测和分析的工具，用来反映产量、收入、利息及税前利润和每股收益间的关系。一般来说，在财务管理中...     

浅析现代财务管理的目标

研究财务管理理论和进行财务管理实践，必须确定财务管理的目标。财务管理目标长期以来就是一个有争议的问题，主要观点有产值最大化、利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、每股市价最大化、股东财富最大化等。现代财务管理目标应是企业价值最大化并实现相关利益者利益均衡。     

企业财务管理目标的评价与选择

企业财务管理目标的确定意义重大,它是做好财务工作的前提,是企业管理的重要组成部分,也是财务管理理论中不可缺少的部分,是连接财务管理和实践的纽带。随着企业经营管理理念的不断变化,企业财务管理目标的选择也在不断发展变化,在理论研究中形成诸多观点,例如利润最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等等。本文主要通过对不同财务管理目标进行分析评价,并结合我国经济环境和财务管理实践,对我国现阶段财务管理目标的确定进行分析和探索。     

一种新的财务管理业绩衡量指标——经济利润

利润一词,是现代经济管理核心概念之一,一般的理解是所得与所耗、产出与投入之间的差额.不过,会计学与经济学对利润的理解又有所差别,前者的理解被称为会计利润,后者的理解被称为经济利润.会计利润在以往的财务管理中,被作为主要衡量指标广泛使用,随着我国经济形势的发展,经济利润作为一种新的财务管理业绩衡量指标,也逐渐被推广运用.……     

施工企业加强财务管理的有效策略分析

由于国内施工建筑企业的迅猛崛起,高速发展变化中的市场大环境,做好施工企业的内部财务管理工作已直接关乎企业的综合经济收益水平。对此,通过全面的分析现今的施工企业内部财务管理的缺陷,有针对性的构建合理的财务管理策略,从而更好地为施工财务工作,争取最少的投入中获取最大的经济收入利润。     

施工企业加强财务管理的有效策略分析

由于国内施工建筑企业的迅猛崛起,高速发展变化中的市场大环境,做好施工企业的内部财务管理工作已直接关乎企业的综合经济收益水平。对此,通过全面的分析现今的施工企业内部财务管理的缺陷,有针对性的构建合理的财务管理策略,从而更好地为施工财务工作,争取最少的投入中获取最大的经济收入利润。     

最优财务管理目标分析

随着社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立，企业拥有独立的筹资、投资和利润分配权，因此研究企业财务管理目标最优化问题，无论在理论方面，还是在实践方面都有重要的现实意义。一、对财务管理目标主要观点的评判历史上，根据财务管理活动所处的经济环境，理论界和实务界曾提出利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等财务管理目标观点。这些观点的确立，对加强当时的企业财务管理工作，实现企业经营目标起到了重要促进作用。1.利润最大化目标。持有这种观点的人认为，在市场经济条件下，企业从事经营活动的目的就是…     

刍议互联网经济下的建筑企业财务管理模式

对建筑企业而言,财务管理是其生存的根本,财务管理决定了企业成本和利润之间的关系.互联网经济下,财务管理传统模式面临改革,如何通过财务管理创新,使其满足现代经济需求,是企业发展中不可忽视的任务,也是本文重点研究的问题.     

企业财务管理目标的选择与资本结构优化

任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物,随着社会政治、经济环境的变化,企业的财务管理目标也可能发生变化.特定的财务管理目标是与特定的社会环境相适应的.社会主义市场经济在中国建立和发展后,企业成为了一个独立的经济实体,财务管理活动开始受到充分的重视,有关财务管理目标选择的问题也成为理论界和实务界讨论的热门话题.在这场争论中,最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化、每股利润最大化和企业价值最大化等,每个目标都有其优缺点,但是考虑到目前的社会经济状况,企业价值最大化目标更加适合成为企业财务管理目标的最优选择.     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

随着市场经济的发展,企业的深入改革,企业想要在激烈的市场竞争中获得更多的利润,就需要实行精细化财务管理。精细化财务管理是企业财务管理的核心,也是企业提升自我竞争力的必要途径。精细化财务能够减少企业在生产中的资金风险,并且能够对成本进行优化控制,从而促进企业经济目标更好的实现。精细化财务管理是一种全新的管理方法,包含了财务管理中的成本管理、财务分析、预算等,因此企业要实施精细化的财务管理,让企业更好的发展。本文分析了精细化财务管理的含义,结合其重要性和特点,提出了企业实施精细化财务管理的有效途径。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

随着市场经济的发展,企业的深入改革,企业想要在激烈的市场竞争中获得更多的利润,就需要实行精细化财务管理。精细化财务管理是企业财务管理的核心,也是企业提升自我竞争力的必要途径。精细化财务能够减少企业在生产中的资金风险,并且能够对成本进行优化控制,从而促进企业经济目标更好的实现。精细化财务管理是一种全新的管理方法,包含了财务管理中的成本管理、财务分析、预算等,因此企业要实施精细化的财务管理,让企业更好的发展。本文分析了精细化财务管理的含义,结合其重要性和特点,提出了企业实施精细化财务管理的有效途径。     

浅析Excel函数在固定资产管理中的应用

固定资产管理是财务管理中的一个重要组成部分,正确地核算和计算固定资产对企业的生产经营具有重大的意义。折旧的金额大小则直接影响到产品的价格和企业的利润,同时,也会影响国家的税收和经济的状况。     

构建企业现代财务管理体系

财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。资金流转的起点和终点是现金，其他资产都是现金在流转中的转化形式。因此，财务管理的对象也可以说是现金及其流转。财务管理涉及成本、收入和利润问题。从财务的观点来看，成本和费用是现金的耗费，收入和利润是现金的来源。财务管理主要在这种意义上研究成本和收入，而不同于一般意义上的成本管理和销售管理，也不同于计量收入、成本和利润等会计工作。     

商贸公司财务管理现状及改善策略

商贸公司的财务管理水平对企业的经营管理产生重要的影响,由于市场环境的变化与管理理念的落后,当前商贸公司的财务管理存在很多问题,需要公司从具体的管理机制、管理方式与管理内容入手,详细分析财务管理中存在的不足。只有明确了商贸公司管理中的不足以及具体问题产生的原因,公司才能采取有效策略,改善公司财务管理现状,提高财务管理水平,实现公司经济利润最大化。     

浅谈企业加强成本管理的几个重要环节

成本费用管理是财务管理的一个重要部分,是一项与财务管理、生产管理和技术管理相并列的综合性管理工作,它能反映了生产经营过程中的资金耗费,合理降低成本费用,对节约资金使用,扩大利润具有决定性意义。在全球经济一体化的今天,企业的发展无法脱离外部金融环境的影响,而变化多端的经济环境迫使企业要加强成本管理,从企业内部的各个环节寻求突破,提高企业的竞争力。     

加强现代企业成本管理的几点措施

企业的财务管理的水平直接影响着企业的利润的实现,那么成本管理作为财务管理中的重要组成部分,其不仅影响着企业的利润的实现,还直接影响着企业在市场中的竞争力。因此做好成本的管理工作,对企业来说是一项重要而又迫切的任务。     

浅谈企业加强成本管理的几个重要环节

成本费用管理是财务管理的一个重要部分,是一项与财务管理、生产管理和技术管理相并列的综合性管理工作,它能反映了生产经营过程中的资金耗费,合理降低成本费用,对节约资金使用,扩大利润具有决定性意义。在全球经济一体化的今天,企业的发展无法脱离外部金融环境的影响,而变化多端的经济环境迫使企业要加强成本管理,从企业内部的各个环节寻求突破,提高企业的竞争力。     

现代企业财务管理过程中的税收筹划——基于投资和内部核算过程

税收筹划与财务管理密切相关,它能增加企业利润,提高资金利用率,从而有利于实现财务管理目标,因此分析财务管理过程中的税收筹划具有十分重要的意义。本文主要分析了投资、内部核算过程中的税收筹划。     

论如何加强商业银行财务管理

金融行业是一个国家的中枢系统,而商业银行则是金融行业的中坚力量。在经济迅猛发展的形势下,商业银行面临着发展的严峻挑战。为了获得长足的发展,提高市场竞争力,最大幅度地降低商业风险,实现最大利润。商业银行应加强银行财务管理。本文将以商业银行财务管理中的矛盾与问题为切入点,分析矛盾,解析问题,并提出几点关于如何加强商业银行财务管理的建议。