拓宽思路 大胆实践 努力提高经济增长质量

去年10月底,国内贸易部工业司在郑州市召开了“全国商业系统工业处长(经理)座谈会”。会议的主要内容是:研究1997年度商办工业的工作思路和重点;交流企业改革和管理经验,提出开拓市场、扭亏增盈的办法和措施,座谈深化改革、发展商办工业企业集团的目标和方向。邓冶平副司长在会上就商办工业在“八五”期间取得的成绩及目前存在的一些问题、1997年工作思路及重点作了总结和论述,对商办工业“九五”时期的进一步发展具有指导作用。     

抓好四个坚持 提高商办工业经济效益

<正> 提高经济效益是当前商办工业扭亏增盈的核心问题。提高商办工业经济效益,是一项艰巨复杂的工作,是一个系统工程。我认为,应从以下几个方面来理清思路,寻求对策。 一、坚持扩大现有企业规模与上新大项目相结合,向规模要效益。从商办工业的现状来看,小型企业在商办工业总数中占有很大比重,这些企业的经济效益一般不高,挖掘规模效     

兰溪市商业局系统推行工效挂钩的调查

1988年年初,浙江省政府决定兰溪市为全民所有制企业推行工资总额同经济效益挂钩(以下简称“工效挂钩”)的试点城市。浙江省兰溪市商业局在五月底对所属的全部国营企业推行了职工工资总额与上缴税利钩挂的办法。(一)兰溪市商业局系统有国营工业品公司7家,食品、蔬菜、饮食服务公司3家,1个百货大楼,4个商办工厂,共有独立核算单位36个。该市商业系统大中型企业在处理国家与企业利益分配方面已经历了两个阶段。1984年下半年按照兰溪市政府“市定”办法,先后在12家     

明星之路——安徽安丰油脂股份有限公司扭亏增盈纪实

<正> 安徽省安丰油脂股份有限公司是由投资不足200万元的小型油脂加工厂发展起来的国家中型企业,现拥有固定资产4200万元,年产色拉油、高烹油、二级菜油、棉清油、豆油等各类食用油3万吨,曾先后荣获“六安地区工业亿元企业”、“六安地工业企业20强”、“安徽省百家最佳经济效益单位”、“全国商办工业利税总额100强”及“内贸部扭亏增盈明星企业”等称号。 安丰公司之所以能取得今天的成绩,其经验就在于坚持挖潜改造,不断推进技术进步。     

强联强 强吃弱——四川绵阳市贸易局优势重组使企业变大变强

<正> 四川省绵阳市是培育出川酒“两朵金花”(剑南春、沱牌)的一片热土。近两年来,绵阳市贸易局按照“抓大放小,创新扶优调结构”的整体思路,根据市场变化特点,积极引导全市58家商办工业企业抓产品结构调整、企业制度创新、企业技术创新,使商办工业骨干企业优势更加明显,发展更为迅速。 1999年1～9月,该市商办工业企业实现产值4.21亿元、产品销售收入3.68亿元、税利5356万元、利润2405万元,比上年同期分别增长9.6％、10.9％、23.7％、49.1％。     

搞好“五个结合” 发展食品商办工业

<正> “九五”时期是我省由经济大省向经济强省跨越的重要时期。改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,特别是三峡工程的上马,京九铁路的开通以及长江经济带的开发,为我省食品商办工业的发展创造了有利的时机和环境。各地各部门各企业要把握机遇,搞好“五个结合”,推动食品商办工业上规模上档次上水平。 1. 坚持抓发展与抓提高相结合,推动食品商办工业上规模。我省食品商办工业目前仍处在发展阶段,发展不够、发展不平衡、发展水平低的问题较为突出。集中表现在传统工艺多,高新技术发展不够;初级加工产品多,精细加工产品发展不够;内向型企业多,外向型企业发展不够;小型分散多,规模经     

托起春天的太阳(上)——洛阳春都集团股份有限公司发展之路

1994年,洛阳市二商系统所有的工业企业经济效益在河南省行业中均居榜首;洛阳二商系统工业经济效益连续五年居全省商办工业第一位;产值占全省商办工业总产值的36.73％,利税占全省商办工业利税总额的55.82％;春都、华美、洛冷、三乐、百味、亚啤……一个个令洛阳人骄傲的企业名称伴随他们的产品享誉省内外、国内外。 洛阳市二商系统商办工业取得的这些骄人的成绩,令许多人诧异:在国有企业普遍不景气的情况下,洛阳市第二商业局所属的工业企业为何无一亏损,个个生机勃勃、枝繁叶茂?带着这个问题,本刊记者对洛阳市第二商业局及其所属工业企业进行了实地采访。我们得出的结论是:这些企业之所以能够在短短的几年时间里迅速发展壮大,实现经济效益的成倍增长,最重要的一条就是二商局领导通过服务、协调、监督,与企业建立了适应市场经济要求的新型关系,在企业全面走向市场的过程中起到了保证和促进作用。 现在,国有企业能不能从传统体制与粗放经营状态中走出来,尽快适应社会主义市场经济的发展,适应激烈的市场竞争,一句话,能否过好“市场关”,直接关系到企业的兴衰存亡。为此,本刊以较大篇幅推出洛阳市第二商业局系统几家骨干工业企业成功走向市场的经验,对于商办工业企业来说,他们勇过“市场关”的经验具有普遍意     

商业企业发展的新支点——自办工业

辽宁省商业企业在目前商办工业处境困难的情况下,勇于创新,大胆探索,推出了这种商业与工业有机结合的经营模式——自办工业,创造出了较好的经济效益。 本期推出该文的目的,不仅在于宣传这种新生事物本身,更在于宣传辽宁省商业企业不墨守成规,勇于改革,锐意创新的精神。期望各级商业主管部门学习和借鉴他们的这种探索精神,创新出更多的扭亏增盈模式,促进商办工业企业的全面扭亏增盈。     

把商办工业引上“快车道”

<正> 湖北省襄阳县商办工业挤入了全县经济发展的“快车道”。到目前为止,全县商办工业企业已发展到71家,固定资产原值达7006万元,形成了以粮棉油、肉禽蛋加工为主体,包括食品、饲料、饮料、麻纺、机械、印刷、医药、建材8大工业门类的商办工业体系。1994年1～11月份,全县商办工业完成产值5.35亿元,比上年同期增长63％;实现利税1483万元,比上年同期增长63.3％。     

编前语

<正> 今年,是实施“九五”规划的第一年。回眸“八五”,供销社工业作为商办工业的一支劲旅,雄踞一方,已与粮食工业、商业工业形成三足鼎立格局;在许多省市县,供销社工业已支撑起供销社经济的半壁江山,成为极其重要的经济支柱。 供销社工业“八五”期间发展的特点是: ——一批大型龙头企业迅速崛起并向集团化方向发展。 供销社系统大中型骨干工业企业达200多家,其中,年销售额超亿元的企业有23家。山东位桥棉纺织厂由     

广州市商办工业新的经济增长点在哪里?

<正> 广州市商办工业目前存在的主要问题 1.对商办工业发展定位认识不足,未能将其看作是商业发展和“米袋子”、“菜篮子”工程建设的重要组成部分、因而缺乏全面规划和指导,不能充分抓住机遇,运用现有的优惠政策加快发展,致使部分企业规模小,积累少,厂房残旧,缺乏自我改造能力 如 一些豆制品厂、调味品厂、糕点厂和米面制品厂。长期得不到改造,设备落后,市场竞争能力弱化类似这件急需改造的商办工业企业有50多家     

从官商矛盾看官督商办企业的发展趋向

官督商办企业的发展有官僚资本主义和民族资本主义两个趋向。官商矛盾的同一性为使某些企业转向民族资本主义提供了重要桥梁;官商矛盾的对立性既显示出官督商办企业向早期官僚资本主义发展的趋势,又存在着使其发展为民族资本主义企业的可能性。鉴于官势远强于商势,官督商办企业向官僚资本主义发展的倾向较为明显。     

天源酱菜俏神州

为弘扬商办工业企业文化,宣传商办工业的“老字号”和地方名特产品,我刊从本期开始特别推出“中华老字号”这个栏目。她将以隽永、风趣、自豪的笔调,讲述一个个“老字号”和地方名特产品的过去和现在,展示商办工业企业文化繁花似锦的春天,激发大家把“老字号”和地方名特产品发扬光大的激情。我们欢迎大家收集并撰写“老字号”和地方名特产品历史沿革的趣味故事,以飨读者。     

全国商业系统商办工业“九五”发展规划纲要

“八五”期间,商办工业为平抑物价,繁荣市场,丰富城镇居民的“菜篮子”,改善和提高人民生活水平作出了重要贡献。“九五”期间商办工业能否持续、快速、健康发展,是决定其在21世纪能否腾飞的关键。国内贸易部以内贸工字[1996]第140号文下发的《全国商业系统商办工业“九五”发展规划纲要》正是促进商办工业持续、快速、健康发展的一个纲领性文件,将这一“规划”抓实生效,是历史和现实赋予我们的重任。     

为了历史的重托——记镇江恒顺酱醋厂及其卓越的创业者们 下篇:历史将铭记

<正> “九五”第一年。由于历史的,现实的,横向的,纵向的,多维的……原因,我国国有企业大面积亏损,商办工业也处于履薄冰,走钢索的窘困之中,镇江市9家商办工业企业就有7家严重亏损。如何搞活搞好国有企业,是我国改革发展到今天面临的一个严峻问题,党和国家对此极其重视。 镇江恒顺酱醋厂——现在的江苏恒顺集团公司这个国有大型企业,以其独到的战略眼光和超前进取的胆略和魄力,早     

根深才能叶茂

<正> 华容县地处内陆,既没有沿海的区位优势和经济优势,也没有便利的交通优势,供销系统的商办工业为什么能迅速崛起?奥秘在哪里?据调查,他们的主要经验有三条。 第一、以农为本,把本地农业资源作为兴办商办工业的立足点。他们所办的30家商办工业中,无一不是紧扣“农”字作文章的,大致可分为三个类型:一是依托丰富的农产品资源兴办农产品精加工、深加工企业,如轧花、油料、香料、棉纺等加工企业。这一类是商办工业的主导产业。二是依托迅速发展的养殖业兴办的饲料工业,如生产猪、鱼、禽、浓缩饲料和复合氨基     

深化粮食流通体制改革努力实现购销企业扭亏为盈

近年来,我省各级政府狠抓粮食流通体制改革,全面贯彻落实党中央、国务院“三项政策、一项改革”的各项政策规定,扭亏增盈工作取得显著成绩,全省粮食购销企业实现利润403万元,一举扭亏为盈,实现了我省粮食工作历史性的转变。我们的主要做法和体会是:一、各级领导重视,落实各级责任是搞好扭亏增盈工作的首要条件。近一年来,全省粮食扭亏增盈工作之所以取得明显的成效,一是省委、省政府及各级党政领导进一步加强、重视粮改和扭亏增盈工作,坚定不移地贯彻执行国务院制定的一系列粮改方针、政策;二是结合我省省情,创造性地贯彻了中央各项粮改政策…     

全国商办工业信息网’95年会在桂林召开

<正> 由我社召开的“全国商办工业信息网1995年年会暨商办工业发展工作会议”于4月10日至14日在风景秀丽的桂林举行。 这次会议的主题是:利用信息网的优势,使信息工作向产业化发展,将信息变成直接的生产力,变成企业的实际效益,为企业开拓更大的市场,促进我国商办工业更大的发展。与会代表围绕这个主题展开了热烈的讨论,就如何将信息直接转化为生产力达成了共识。     

“国有民营”话短长——如东县商业局系统情况调查

<正> 江苏省如东县商业局系统从1991年开始对一些边、小、微、亏全民或集体商业企业和商办工厂相继推行了“国有民营”或“公有民营”。到目前止,已推行63家商业企业的136个门店或柜组,共880多名职工。具体做法是:将店面、经营设施租赁给职工个人或合伙,实行“五自、一包、四不变”,即:自筹资金、自主经营、自己纳税、自行分配,自负盈亏;包死租金;企业所有制性质不变,隶属关系不变,职工身份不变,离退休人员待遇不变。原有的商品     

为生存而超越——黑龙江省齐齐哈尔市第三粮库全面推行粮食双线运行新机制

<正> 齐齐哈尔市第三粮库是黑龙江省城市八大粮库之一,集粮食工业、商业、第三产业于一体,年经营量35万吨,加工量10万吨,储存量8万吨,下设20个科室、两个加工车间和库属第三产业的3家工厂、4家公司以及32个独立核算的生产经营企业。近年来,他们以实施机构、人员、业务三分开为基础,以稳定主业、扭亏增盈为主线,以发展多种经营、搞活议价经营为突破口,取得了较好的成绩。