浅析企业员工的培训与开发

目前,国际国内市场竞争激烈,企业管理者个人及其组织要想生存发展,提高企业绩效,在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须建立持久的竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是具备比竞争对手学习得更快的能力。面对这些机遇和挑战,企业的经营者个人及其组织就要对员工进行培训和开发。     

浅谈事业单位人力资源管理中的培训与开发

事业单位承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生以及关系公共安全、经济社会秩序和公民基本社会权利的公益服务,是我国社会活动的重要参与者和执行者。特别是在经济和社会发展中起基础支撑作用的基础性、公益性事业单位的发展影响着经济发展和社会稳定。党的二十大报告提出“人才是第一资源”,影响事业单位发展的核心资源是人才,因此,事业单位人力资源质量直接关系到我国各项公益事业发展状况,对推进我国社会主义公益事业有着重要意义。人力资源培训与开发是事业单位人力资源管理的重要工作之一,通过人力资源培训与开发,可以有效激发事业单位工作人员的工作热情,增强其专业技能和创新创造能力,进而有效改善公益服务质量,全方位推动事业单位高质量发展。本文介绍了事业单位人力资源培训与开发相关概念,总结了人力资源培训与开发对事业单位高质量发展、对我国各项公益事业及社会经济发展的重要意义,就当前人力资源培训与开发中存在的理念落后、机制不合理和方式不科学等三点主要问题提出具体解决措施,以期加强和改进我国事业单位人力资源培训与开发工作,从而促进事业单位长期稳定运转,全方位推动公益事业高质量发展,不断满足人民群众日益增长的社会公益服...     

企业培训管理信息系统的开发与应用

本文介绍了A设计院通过开发应用培训管理信息系统促进企业提高培训管理效果,促进公司培训工作向着合理化、体系化、智能化发展,达到提升公司培训管理水平的目的,,推动公司培训管理工作的创新和发展。     

浅析项目管理法在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理中的一个非常重要的分支就是项目管理法,由于项目管理法直接指导建筑工程的管理,所以项目管理法实施的好坏对项目工程的质量起着决定性的作用。随着社会的发展,我国城镇化的速度在不断的加快,人们对建筑工程的质量要求越来越高,项目管理法在建筑工程管理中发挥的作用越来越大。文章对项目管理法在建筑工程管理中的具体应用作一探讨。     

ABC库存分类法在Q军工科研院所物资管理中的应用

随着社会经济的发展,企业越来越注重自身库存管理,良好的库存控制,能够有效降低企业运营成本,提高资金周转率、提高资金运作水平、实现利润最大化,最终提高企业竞争力。本文以Q科研院所为研究对象,针对其电子元器件库存管理中存在的问题,运用ABC分类管理法进行优化研究,提出解决措施,以至提高Q科研院所库存管理水平。     

浅谈公共事业部门员工培训与开发

通过对卫生医疗和教育部门的员工培训与开发情况实地调研,文章就公共事业部门员工培训与开发分析了存在的问题,最后提出了解决问题的对策。实施好公共事业部门员工的培训与开发工作必须依靠行政主管部门支持,事业单位的重视及员工个人的积极参与。     

论培训与开发系统在人力资源管理中的地位

如今激烈的市场竞争环境使企业的生存与发展面临着重大的挑战,也对企业提出了更高的要求。企业在人力资源管理的培训和开发项目中,既要具备战略眼光,也要关注战术性的回报。否则,企业根本等不到战略目标实现的那天就已经不复存在了。企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使之很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的协同。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。     

企业员工的培训与开发

企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。     

浅谈企业员工的培训与开发

企业管理者个人及其组织要想生存发展,进而求的事业的成功,就必须建立持久的竞争优势,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而在新世纪,管理者个人及其组织所面临的主要问题就是对企业员工进行培训和开发的问题。     

浅析企业员工培训与开发

企业现职职员的实际工作成绩与要求达到的成绩之间的距离,就是个^培训的需求.对新选拔的人来说,将负担职务的要求与其现有才能之间的差距,就是其培训的需求.在组织中只有对员工大量的'投入,才能进行培训与开发,为了确保这种投入能产生有价值的结果,必须对培训与开发活动进行精心设计和组织.     

浅谈国有企业人力资源培训与开发

人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。有效开发和调动人力资源的潜能,是每一个企业必须面对的现实而又迫切的问题。本文通过对国有企业人力资源培训与开发现状的分析,提出目前国有企业人力资源培训与开发的不足及几点改进措施。     

中外零售行业员工培训与开发比较

随着加入WTO后外商纷纷抢滩我国零售市场,我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正呈现出前所未有的激烈竞争态势。外资零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。本文通过研究零售企业员工的培训与开发,找出未来我国零售企业的发展源泉,提升企业发展的原动力,从而进一步提高我国零售企业的国际竞争力,使其能为经济发展做出应有的贡献。     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发策略

随着经济增长方式的转变与经济发展模式的转轨,企业之间的竞争不仅仅再是产品之间的竞争,商业模式、人力资源等的竞争已经成为企业竞争核心要素。如何吸引人才、培养人才、留住人才和发挥人才最大价值,培训作为人力资源开发的主要途径,起到至关重要的作用,受到了企业的普遍重视。文章基于职业生涯管理视角,对企业员工培训开发展开研究,针对员工参与培训积极性不高和效果不佳等问题提出了企业员工培训开发策略。     

麦当劳员工培训模式对我国连锁餐饮企业员工培训的借鉴——员工培训与开发研究

员工培训在企业人力资源管理中处于不可或缺的地位,越来越多的企业开始重视对本公司人员的培训。本文将以素有"培训王国"之称的麦当劳为案例,了解其培训现状,发现其培训特点,分析麦当劳员工培训存在的个性问题及整个连锁餐饮企业员工培训存在的共性问题,尝试提出问题的解决方法,以期能够为我国连锁餐饮行业的员工培训提供借鉴参考。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

HG集团基于素质模型的员工培训证明:素质模型理论的应用,可建立一套科学的人才管理系统,提供基于员工素质特征的分析方法,对于员工的培训与开发、确定员工的能力标准、强化组织的竞争力、提升员工的专业技能、激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势具有重要现实意义。     

浅谈电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题及对策

本文介绍了加强电力企业人力资源开发与员工培训工作的基本原则,分析了电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题,提出了加强电力企业人力资源开发与员工培训的对策.     

数智化时代企业员工培训开发创新模式浅析

随着互联网信息技术的快速发展,数字化革命已经悄然来临。云计算、大数据、移动终端、区块链、人工智能、元宇宙、web3.0等各种技术的出现,开启了一个全新的数字智能时代。全球新冠疫情近几年爆发,国际经济及本国经济都受到巨大影响,至今这种情况仍然在持续。面对如此变化莫测的市场局面,各个行业、企业都面临前所未有的挑战,市场发展除了产品、创新、人才、渠道等的各项因素之外,需要更多的结合智能化发展。宏观经济发展,产业结构化调整,法治体系逐步健全,人力成本逐年上涨,人才队伍建设成为企业发展的核心要素。在不断缩减的培训费用预算前提下,如何保质保量的完成必要的培训开发管理工作,通过培训不断挖掘员工潜能,提高员工工作效率,完成各项工作任务,达成年度工作目标。通过对培训开发在数智化时代的创新模式方面的探索,为企业提供优质人才结构、人才质量保障,进而探讨数智化培训开发创新模式对于企业的整体效率、效益提升等影响。     

中小企业人力资源培训与开发初探

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。在新经济时代,中小企业在人才竞争中没有优势。中小企业要想发展壮大,首先必须增强自身的核心竞争力,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,加强人力资源培训与开发。本文旨在针对中小企业的人力资源培训的现状,培训实施的过程中所产生的一系列的问题进行系统性的分析及探讨。     

蚌埠市交通行业人力资源培训与开发研究

在21世纪的今天,各个国家、企业之间的竞争,说到底就是人才的竞争,人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理已经成为企业最重要的管理职能之一。现代人力资源管理是在20世纪90年代初期引入我国的,经过近20年的发展,人力资源管理已经渗透进各个行业。因此,对于人才的培养与开发,也越来越引起国家和企业的重视。以蚌埠市交通行业的人力资源培训与开发为例,首先介绍交通行业人力资源培训与开发的概念和重要性,然后指出蚌埠市交通行业在培训与开发方面主要存在的几个问题,最后就其存在的问题提出一些合理化的建议和解决途径,以此来帮助蚌埠市交通行业的更好发展。