大型企业集团管理体制研究：组织结构、管理控制与公司治理

一个企业应该采用什么样的组织结构，以及应该在管理控制上更多地分权还是更多地集权，并没有标准的答案。管理控制系统的建立比组织结构的选择更加重要。对子公司的管理控制应该保持同公司治理的和谐。     

物流服务供应链管理控制体系框架研究

借鉴组织间关系治理研究的成果与现代控制论关于复杂系统的管理控制思想,根据对物流服务供应链的结构模式及组织间关系分析认为物流服务供应链管理控制体系具有复杂的动态控制体系特性,提出了物流服务供应链管理控制体系框架模型,分析了物流服务供应链不同主体间的管理控制方式的演变过程,并后提出了进一步研究的方向.     

对企业合规管理与内部控制建设整合的思考

在此背景下的企业,更多的应该积极的做好自身的管理控制工作,以此来应对外部环境的日益严峻和错综复杂。企业的合规管理和内部控制一直是其重要的管理内容和方式,是企业管理控制自身经营风险的重要途径。在当下的环境下,企业更加应该做好合规管理和内部控制工作,以期通过整合上述二者的管理内容,来进一步提升企业的风险控制能力和效果,为自身的可持续健康发展奠定坚实的基础。     

管理控制和绩效管理关系的文献综述

管理控制是绩效管理的理论基础，而绩效管理则是企业实施管理控制的一种手段，从管理控制的角度分析绩效管理的设计思想和方法是研究上的一种创新，也将给实际工作带来一定的借鉴意义。随着组织工作方式以及对人性假设认识的变化．管理控制的基本思想经历了从简单控制、结构控制到协和控制的演变，绩效管理体系的设计也随之发生变化。     

组织间管理控制模式与机制研究评介

随着企业间关系复杂化程度的提高和业务外包的快速发展,会计技术和会计手段开始应用于组织间关系治理,本文在梳理上世纪90年代以来发表在国外顶尖会计学期刊上的组织间管理控制文献的基础上,探讨了组织间管理控制模式及其决定因素,不同类型的组织间管理控制机制以及管理控制机制间关系、决定因素和结果等问题.     

结构——行动：农民集体上访事件的微观构成透析——以豫东S村一起农民上访事件为个案

当前,学术界更多地强调宏观社会结构对集体行动的发生起着决定性作用,却忽略了行动集团内部的微观组织结构对集体行动的重要意义。现实表明,集团内部的微观组织结构对集体行动能力的影响是巨大的,提炼出集体行动内部组织结构模型的现实作用尤为重大     

房地产开发企业流程导向型组织结构应用研究

企业资源的有效配置依赖于企业的组织结构.文章在前人研究的基础上构建了一种具有可操作性的流程导向型多项目组织结构模型,并以金地集团为例说明房地产开发企业应该如何构建流程导向型组织结构,从而更好地进行多项目管理.     

应对入世努力创建高效服务型政府

一、科学合理的行政组织是创建高效服务型政府的基础 通常,我们一讲组织结构,就只去考虑它的管理层次和幅度,在今天应该更多地去考虑它的“功能”和适应性,不要过多地考虑政府部门“管多少”,而要在“干什么”上下功夫,主要看其是否适应WTO规则和市场经济规律的客观要求等。像大连国际服装节,已成功举办了14届,且一年好于一年,其工作人员除常设机构——大型活动指导办公室外,人员大部分是从政府机关各部门临时抽调     

论企业集团管理控制的程式化

企业集团通常资产规模庞大,组织结构、业务结构一般也比较复杂,要实现对它的有效控制很不容易,对企业单元的责任中心化则是解决这一问题的有效措施。文章从责任中心的划分、对责任中心的授权,以及对责任中心的业绩考核和奖惩等方面探讨了企业集团如何通过责任中心实现管理控制的程式化,从而提高管理效率,实现组织战略目标。     

企业绩效管理的影响因素及创新风险评估探讨

文章从企业文化与发展战略、组织结构与管理控制、岗位体系等三个方面剖析了会对企业绩效管理造成影响的因素;并通过对绩效管理创新可行性以及存在风险因素的分析,为企业强化绩效管理提供了有益的理论和实践依据。     

政府定位:解决投资与消费结构的根本问题

试图通过政府加大主导经济的作为、控制更多的资源和加强管理控制来解决民生问题,愿望可能美好,短期或许也能做些好事,但最终结果是南辕北辙。     

慈善商业相对论

慈善与商业并非水火不容，但慈善组织从事商业活动的出发点应该是为慈善事业获取更多资源。     

联合国秘书长对联合国变革的影响:安南与潘基文之比较

联合国秘书长历来受到多种因素的制约,既有组织结构和组织文化方面的制约,也有国际关系现实方面的制约,其个人权力和作用非常有限。秘书长的个性、能力、经历及价值取向等因素都会影响到他(她)的领导风格及政治倾向,进而影响联合国的改革进程和方向。新一任秘书长潘基文在许多方面不同于安南秘书长,他会将更多的东方理念和管理文化带入联合国,同时也会将更多的“联合国因素”带入亚洲,为亚洲与联合国的合作提供更多机会。中国应该对联合国未来的作用和改革问题以及中国的联合国政策展开新的讨论。     

物流外包的风险分析与规避策略研究

本文分析了企业外包业务面临的极大风险,针对物流外包的潜在风险,提出了有效的解决对策：首先,分析物流是否能为企业带来外部战略经济利益,再决定是否实施外包;其次,识别外包企业的资质,慎重选择外包合作伙伴;第三,有效地对物流外包活动进行管理控制;第四,调整企业内部组织结构,供需双方建立有效的协调交流机制;最后,设立物流外包风险管理组织机构。     

浅谈企业内部市场化管理审计工作

企业内部市场化是管理制度创新的产物，它围绕提高管理效益和效率，将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态，适应了不断变化的客观环境需要。管理审计作为管理的延伸，在企业内部市场化条件下，将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用，成为现代企业管理科学的一项重要力量。     

新《公司法》对银行信贷管理的影响

与旧法相比,新《公司法》修改的最重要的方面:一是关于公司资本制度的修改;二是关于设立一人公司的制度;三是关于公司治理制度的修改。新公司法放宽了公司的设立条件,放宽了资本制度形式,简化了公司设立程序,并且允许设立一人有限责任公司,同时,完善了公司的法人治理结构,这些变化都有利于这种先进的现代的公司制度在更大范围内适用,很大程度上使更多的人选择公司这种现代的企业组织形式,从这些变化我们可以看出国家在鼓励民间资本更多地进入市场,我们金融机构尤其是商业银行应该采取相应的措施配合国家的此项政策。商业银行要加强对宏观经…     

论企业物流成本分析与控制

随着我国国民经济的发展,企业竞争日趋激烈,如何降低企业经营成本,从成本降低中获取更多利润也日益得到企业的重视,本文从物流成本本质分析和管理控制两方面阐述企业在现代市场中如何加强物流成本管理,从而使企业降低物流成本在竞争中立于不败之地.     

论我国税式支出预算管理制度的构建

税式支出代表了一种预算政策,政府把税式支出所形成的税收损失列入预算并与直接支出一起统一加以管理。税式支出预算管理是对税式支出进行管理控制的有效手段,应该根据我国国情特色,逐步建立起我国的税式支出预算管理制度。     

货币政策自主性空间扩大

外汇占款持续下降的趋势还将延续，中国应该把精力更多地用于稳步推进外汇形成机制的改革。     

我们从西海固走过

我们应该将目光更多地投向贫困生存状念中的人们。他们是社会的弱势群体,同时又是生活的强者。