勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立，是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立，是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立,是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

勘探与生产工程监督中心

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产工程监督中心于2002年5月在北京成立，是中国石油天然气股份有限公司直属的勘探与生产工程监督管理机构。     

中国石油勘探与生产工程监督服务市场发展现状分析与管理对策

通过分析中国石油勘探与生产工程监督服务市场发展现状,指出工程监督服务市场管理面临的主要挑战:监督服务市场准入门槛偏低、监督服务市场管理不规范、监督服务机构综合服务能力偏弱等。在此基础上,提出了完善监督服务市场管理制度、加强制度执行力度,强化监督服务市场管理、提升监督服务质量,加快监督服务市场管理信息化建设、提升监督服务市场管理效率和水平等管理对策,逐步推动建立科学、规范、高效的勘探与生产工程监督服务市场管理体系。     

勘探与生产高级工程监督培养选拔和使用

勘探与生产高级工程监督是油公司工程项目管理的核心。对勘探与生产高级工程监督的培养、选拔和使用问题进行了探讨,提出高级工程监督应具备的能力素质和培养选拔原则,讨论了培训工作的重点、资质的考核方法和高级监督资源使用应注意的问题。     

石油勘探与生产工程监督发展现状与对策

分析了当前工程监督管理体系特点、监督服务领域、人力资源状况、钻井工程承包方式和监督管理模式特点．对工程监督管理工作面临的主要问题，提出了健全和完善工程监督管理机构、加快建章立制步伐、促进现场工程监督管理的规范化、强化对工程监督人员培训、落实工程监督费用、提高工程监督人员待遇、积极推广日费制监督模式、引入市场竞争机制、规范服务市场、统一工程监督的相关规范和标准的对策。     

国内石油天然气勘探开发工程钻井监督发展对策探讨

分析了国外石油工程监督发展趋势,针对国内石油天然气勘探开发工程监督现状和存在的问题,提出了完善工程监督管理机构、开展IPM项目管理、日费制监督及总包制项目管理等发展对策。     

创新监督管理模式 加强工程监督作用

塔里木油田分公司是中石油各油田分公司中较早推行工程监督管理的单位之一,自1989年会战以来,就实行了监督管理体制。后来,油田无论如何改制和重组,始终保持了一支现场工程监督队伍和对应的工程监督管理机构,并建立了相应的规章制度。     

中国石油勘探与生产工程监督管理制度建设与创新

阐述了中国石油天然气股份有限公司推行石油勘探与生产工程监督管理体系的背景、内涵和特点,探讨了工程监督管理制度建设的主要做法,及工程监督管理制度的实施在石油勘探生产中所取得的成绩。     

中国石油工程监督管理的创新发展与挑战

阐述了工程监督管理制度与规范、监督培训机制、信息化管理等所取得的创新成果,以及监督在勘探开发中发挥的重要作用。分析了工程监督目前在勘探开发、施工队伍监督等方面遇到的挑战,提出了要加快培养中级、高级监督人才,满足勘探开发日益复杂的需要,实现工程监督的实时动态化管理。利用工程技术与信息化管理网络一体化技术,充分发挥监督的现场作用,实现安全生产。     

谈中石化油气勘探开发工程监督工作的定位和发展

近年来,中国石油化工股份有限公司围绕油气勘探开发工程监督工作,进行了积极而大胆的探索,形成了具有中石化特色的勘探开发工程监督体制和运行机制,有力地推动了勘探开发目标的实现和质量、投资、效益的提升。但是,人们对勘探开发工程监督工作的定位、性质、重要性、必要性及发展,有着不同的认识和理解,为此,从中石化工程监督面临的形势、勘探开发工程特点及质量特性、勘探开发工程监督工作的定位等方面进行了比较系统的论述,对中石化工程监督工作目标及发展进行了展望。     

创新监督工程管理体系 提高海塔勘探开发效益

根据海塔石油会战初期繁重的勘探开发任务,建立适合海塔特色的监督管理体系,保证了工程质量,提高了勘探开发效益,取得了显著的经济效果。     

切实履行监督职责 精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心（以下简称＂监督中心＂）于1998年成立,是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构,运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的“质量卫士、安全卫士、效益卫士”。     

切实履行监督职责精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心（以下简称“监督中心”）于1998年成立。是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构,运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的“质量卫士、安全卫士、效益卫士”。     

切实履行监督职责 精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心（以下简称“监督中心”）于1998年成立，是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构，运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的“质量卫士、安全卫士、效益卫士”。     

切实履行监督职责精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心（以下简称“监督中心”）于1998年成立,是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构,运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的“质量卫士、安全卫士、效益卫士”。     

加强科学管理,全面发挥勘探与生产工程监督作用——中国石油勘探与生产工程监督管理工作会在长庆油田召开

<正>中国石油勘探与生产分公司于2012年9月5～6日在长庆油田召开了"勘探与生产工程监督管理工作会"。中国石油天然气股份公司勘探与生产工程技术与监督处、采油采气工艺处、物探技术管理处、市场管理处等部门领导参加了会议。     

切实履行监督职责 精塑“西北监督”品牌——西北油田分公司工程监督中心简介

中石化西北油田分公司工程监督中心(以下简称监督中心)于1998年成立,是承担西北油田分公司勘探、开发及油田建设工程施工质量、HSE的监督管理机构,运行模式为独立甲方监督。被誉为油田的质量卫士、安全卫士、效益卫士。监督中心设有9个专业部门、4个综合职能部室、8个专业监督项目组等,专     

加强监督体系建设与管理确保工程质量与安全

以确保勘探与生产工程质量和生产安全为目标,以强化监督力量基础建设和加强监督管理为手段,通过强化监督队伍素质、深化监督管理、学习先进管理经验等方式,促进工程监督在组织机构建设、制度完善和队伍培养等多方面的提高。指出,要健全与勘探生产规模相适应的工程监督管理机构,不断创新监督管理方法。