企业领导班子建设之认识与体会

要提高国有企业的整体素质和效益，关键在于建设好一支高水平的干部队伍，把各级领导班子建设成为勇于开拓，坚强有力的领导集体。锡铁山矿务局是国有大型有色矿山企业，近几年来，局领导班子始终坚持以经济建设为中心，紧紧围绕生产经营目标任务，认真组织实施企业发展战略，大力提高领导班子思想素质，增强领导班子的整体功能．大胆改革锐意进取，促进了全局工作的全面发展，为取得良好的经济效益和社会效益作出了贡献。自1992年以来，锡铁山矿务局连续六次被青海省政府授予“利税贡献大户”称号，获得“青海省二五普法先进集体”称号和原…     

加强领导班子能力建设是实现“四好”班子创建目标的关键

加强领导班子能力建设是油田持续发展的需要,也是"四好"班子建设的关键。只有班子成员认清肩负的责任和使命,才能不断提高领导班子发展能力、决策能力和落实能力,确保创建目标的实现。     

创新党建思想政治工作做强后勤服务业创业发展

在徐矿集团"转移转型转制"创业发展大潮中,必须要做强后勤创业发展引擎,发挥党建思想政治工作支撑保障作用,加强领导班子建设,引导干部职工增强忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识,通过抓班子、带队伍、强责任,激发全员创业发展能力,促进物业后勤系统跨越式发展,实现企业创业发展的目标. 一、做优做强领导班子,为创业发展提供坚强领导 企业创业发展离不开坚强领导班子的领导.加强企业领导班子建设,是企业党建思想政治工作的重要内容.当前,企业外部经济形势复杂多变,内部经营形势严峻.在今后一个时期,徐矿集团将以上市为目标,推进组织架构、内控模式、经营管理等全方位变革.对可能进不了上市范围的单位,将进行放开搞活,逐步推向社会.物业公司面临投资与消费关系失衡,自主创新能力不强,物价上涨压力加大等不利因素的影响,加上体制性矛盾和结构性问题叠加在一起,加大了公司发展难度.要破解这一发展难题,必须创新党建思想政治工作,紧紧抓住领导班子建设这个关键,把创业发展的难点,作为党建工作的突破点,把创业发展的重点,作为党建工作的着力点,强化学习,努力打造学习型、务实创新型领导班子,为企业创业发展提高坚强的领导核心,把握发展规律,开创创业发展新局面.     

浅析政绩考核机制和导向——关于创新党政领导班子和领导干部考评机制的几点思考

建立和完善体现科学发展观和正确政绩观的领导班子和领导干部考评机制,是新形势下干部人事制度改革的一个重大课题。近年来,一些省份纷纷探索新型考核模式。为此,本文试图围绕"一个意见,三个办法",结合实际,对新时期如何创新党政领导班子和领导干部考评机制作些许思考。     

中建三局工程总承包公司十项要求抓建设

为推动班子建设，充分发挥和保持共产党员的先进性作用，打造一流的团队，使企业在竞争激烈的市场经济中长胜不衰，近日中建三局工程总承包公司在三届一次职代会上对公司领导班子提出了十项要求。     

识用干部配强班子的实践与思考

识用干部、配强班子,全面提高领导班子和领导干部的能力和水平,是组织工作的重要内容。近年来,舟曲县委从适应新形势的要求出发,以提高素质、优化结构、改进作风、增强功能为重点,积极探索领导班子和干部队伍建设的新措施、新途径、新机制,使各级领导班子整体功能不断强化,干部队伍综合素质显著提高。     

对建设基层学习型党组织和领导班子的思考

＂学习型党组织＂是当前党的建设领域较新的研究课题。建设基层学习型党组织和领导班子,当然基层党组织和领导班子的作用十分关键。其实现途径是：正确把握＂学习型＂的内涵;以科学理念进行规划;坚持＂三个结合＂;以创新的方式方法推进。     

努力提高县级领导班子的决策水平

县级领导班子决策的正确与否,直接决定着该地区(部门)事业的成败;决策的科学与否,直接关系着该地区(部门)经济发展的快慢。因此,决策是县级领导班子在实现领导过程中的最主要的活动。领导工作的成效取决于决策水平的高低,做好领导工作的关键是提高决策水平。     

浅析如何发挥国有企业领导班子的整体功能

作为企业科学发展的重要内在动力,领导班子是否具备战斗力、凝聚力、创造力,对企业的发展兴衰起着至关重要的作用。而加强企业领导班子建设,必须以提升干部队伍的领导力、加快团队整体建设、建立科学高效的绩效考核体系和完善制度运行机制为重点,以最大程度发挥班子合力作为切入点。本文就如何提高国有企业领导班子整体功能建设提出一些拙见。     

省交通集团着力打造能打硬仗的领导干部队伍

省交通集团深入开展以提高“八种能力”、树立“八种作风”为主要内容的加强领导干部能力和作风建设活动。着力打造能打硬仗的领导班子和干部队伍。使交通集团实现了创建以来年度目标考核“四连冠”和3次全省公路“好路杯”金奖。并创建为省级文明单位。     

自省自律 提高企业领导班子整体素质

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在改革过程中，企业由过去根据国家计划组织生产经营活动转变为直接参与市场竞争，自主经营、自负盈亏。企业领导班子作为企业生产经营的决策者、组织者，必须优先自身素质，提高驾驭市场经济的能力和本领，适应市场经济发展的需要，率领本企业员工向前发展。当前，采取措施努力提高企业领导班子的整体素质已成为人们的共识。但是，在传统计划经济体制影响下，企业领导班子自身存在着许多不适应市场经济发展的问题，这些问题已成为提高领导班子素质的重大障碍。因此，正确认识和解决自身问题是提高领导班子整体素质的前提和关键所在。     

关于切实加强领导班子建设的建议

加强领导班子建设是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命、永葆党的先进性的重要举措,对于加强党的执政能力建设、全面提高领导班子整体素质具有重要意义。领导班子作为各级组织的决策者和组织者,关系着组织的长远发展。文章对如何切实加强领导班子建设进行了探讨,提出相关建议。     

建一流队伍 保一方平安——记深圳市宝安公安分局流塘派出所

2006年第一季度，深圳市宝安公安分局流塘派出所认真按照上级统一部署，以人民满意为公安工作的出发点和落脚点，扎实有效地推进各项工作。以吴俊雄所长为主心骨的新一届领导班子，身先士卒，团结奋战，勇往直前，关注热点、狠抓战机，紧紧握住当前社会治安命脉，结合实际，精心组织实施严打整治斗争，狠抓基层基础工作，奋勇拼搏，实现辖区治安阶段性好转的目标，打造一流的派出所。     

关于提高企业领导班子整体素质的探讨

企业是社会的细胞.社会主义企业是社会主义经济基础的重要组成部分.它直接担负着社会主义物质文明和精神文明建设的双重任务.因此,企业的兴衰成败将直接影响着整个社会主义革命和建设事业发展. 要提高企业领导班子的整体素质,首要的问题是必须弄清什么是领导班子的整体素质?所谓领导班子整体素质,就是指领导班子中的各个成员所具备的品德、学识、能力、作风、情操、风度等的综合.领导班子整体素质大致包含以下五个方面的内容:(一)政治素质:即领导班子成员有无坚定的政治信念:有无较高的政策水平;有无敏锐的政治辨别能力,概括地说就是坚持四项基本原则和全心全意为人民服务宗旨做得如何.(二)品德素质:有无秉公处事的党性原则,勇于吃苦敢于负责的工作态度和谦虚谨慎严以律己的优秀品质以及乐于奉献勇于进取的创新精神.(三)文化素质:主要是班子成员知识水平的深度和知识面的广度.(四)业务素质:班子成员对本企业专业知识和技能掌握程度,是不是本企业的内行.(五)管理素质:是否善于统筹,驾驭全局,进行正确的决策、计划、组织、指挥、协调和监督等等.     

论领导班子梯次年龄结构的合理性

干部在老、中、青不同年龄时段具有不同的生理特点和社会特征，因而具有不同的年龄优势。领导班子梯次年龄结构的合理性就在于依据干部的不同年龄特征，从领导工作需要出发，把老中青三个年龄时段的干部组合在领导班子中，使他们各自的年龄优势得到充分发挥。     

陕西省领导班子和领导干部分类考核可行性研究

领导班子和领导干部考核评价体系是一项庞大而复杂的系统工程,各地政府都在积极探索、不断优化。陕西以科学发展观为指导,以富民强省为载体,大胆探索实践"三位一体"考核制度,有效推动了陕西的科学发展。文章以建立区域分类考核为切入点,通过对陕西考核制度及实践进行详细的考察分析后,论述建立区域分类考核制度的重要性、可行性、实行区域分类考核的可操作性。     

务实高效 全面构建和谐新社区——深圳市龙岗区丹竹头社区居委会工作扫描

在上级党委、政府和社区党总支部的领导下,丹竹头社区居委会领导班子认真贯彻落实党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,在城市化改造工作中,积极探索社区管理服务工作的方法,全面改善社区群众的生产生活环境,提高办事效率,全心全意为社区群众服务。     

如何加强企业基层领导班子建设

企业基层领导班子是上下级联系的桥梁和纽带，是完成生产任务的直接指挥者，基层班子战斗力的强弱直接影响着各项生产任务的完成和职工队伍的稳定。建设一个决策能力强、工作效能高的企业基层领导班子，应选配好干部，优化班子组合；加强思想教育，提高基领导干部的思想政治素质；加强班子民主集中制建设；加大监督力度，提高基层领导班子和领导干部管理水平。     

省交通集团着力打造能打硬仗的领导干部队伍

省交通集团深入开晨以提高"八种能力"、树立"八种作风"为主要内容的加强领导干部能力和作风建设活动,着力打造能打硬仗的领导班子和干部队伍,使交通集团实现了创建以来年度目标考核"四莲冠"和3次全省公路"好路杯"金奖,并创建为省级文明单位. 省交通集团党委在学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕交通集团生产经营实际,认真贯彻省委、省政府和省交通运输厅关于加快交通事业持续快速发展的精神,深入开展以"十查十看"和提高"八种能力"、树立"八种作风"为主要内容的领导干部能力和作风建设,着力打造能打硬仗的领导班子和干部队伍,使交通集团实现了跨越式发展.     

眉县整合力量增强干部监督实效

近年来,眉县坚持以各级领导班子和领导干部为重点,积极创新监督方式,整合监督力量,不断加强对领导干部的管理和监督,努力实现干部监督工作由事后监督向事前监督转变、由工作结果监督向工作全程监督转变、由专门机构监督向社会化监督转变,发挥干部监督工作"引领发展、增添动力、弘扬正气、保护干部"的作用,有力地促进了全县经济和社会事业发展.