凡客怎么了?

一家徘徊在"亏损"边缘的电商,一家刚刚IPO折戟的电商,一家刚经历高管离职的电商,它的"快时尚品牌"光环,还能保持多久?陈年和他的凡客诚品的"麻烦"来了。2011年11月21日,凡客并未如期提交其IPO申请文件一电商圈期待已久的凡客IPO宣告失利,质疑与猜测随即扑面而来。凡客IPO受到全行业期待,只因电商下半年实在衰到了极点:资本市场萎靡,广告费拖欠,年初的销     

陈年式反思

凡客现在最大的危机已不是产品危机,而是人才危机陈年是个特别善于反思的人。实际上,从2011年开始,他每年都反思若干次,随手百度了一下"陈年反思",首页是这样的:《陈年反思凡客2011:困难根源是管理层决策失误》(2012年1月);《陈年反思:凡客患快公司失控症》(2012年9月);《陈年反思凡客五年》(2012年12月);《陈年反思:凡客盲目扩     

初刻缘何被并购

在淘宝、京东等电商平台一直占据人们眼球的时候,一批垂直电商正处于水深火热之中。恶劣的经济形势、定位小众、供应链缺失,都导致原本被很多人看好的初刻最终被凡客并购。     

电商自建物流谋求转型

电商企业自建物流体系社会化转型能否成功,还有待于进一步考证。物流一直是电商行业说不尽的话题。电商企业纷纷跑马圈地,豪掷重金投入物流之后,近年又把注意力集中到电商开放物流平台上来。细数国内知名电商,包括京东、卓越等在内的电商企业陆续开放自有物流平台,一时间大有电商玩转物流之势。去年将旗下如风达快递业务开放的凡客诚品更是公开表示,旗下如风达快递已经是凡客最有价值的资产之一。对此,有业内人士认为,在对物流投入"退烧"之后,物流极有可能成为未来十年推动电商盈利的新增长点。     

风投被套TMT

在唯品会"投石问路"失败之后,京东商城、凡客等电商对上市态度越发暧昧。TMT在复苏与低迷间不断徘徊。不再是闪烁其辞,迅雷CEO邹胜龙对《英才》记者直接回应:资本回暖仍不乐观,市场不好不能上市,投资人也没办法。似乎就差临门一脚,去年年中迅雷两次三番启动赴美IPO,却遭遇募集资金不断缩水。     

在亚马逊谁是老板

谷歌利润率为29%,苹果为28%,Facebook也预计有30%,而亚马逊的利润率仅接近5%,但贝索斯似乎以此为荣。比起京东商城、凡客等疾速驰骋的本土电商"黑马",亚马逊在收购"卓越"、曲线入华后的第6年才更名为"亚马逊中国",似乎跑得慢了点。     

奔跑的凡客

3月3日．《东方企业家》记者当了一天凡客诚品配送员，对凡客诚品的物流体验有了更深刻的了解。如风达快递（凡客诚品旗下的物流公司）总经理李红义接受了《东方企业家》的专访。     

酒美网战略“三级跳”

酒美网从进口红酒垂直电商演进到O2O并向红酒投资延伸。实现了战略“三级跳”。并在保真、性价比和信息载体三个方面实现了突破。未来的战略方向是在实现用户规模后向“非标品”平台发展，成为有丰富专业知识积淀的“重电商”。     

微语录

@投资界微博:【京东申请快递许可】有媒体消息披露,京东商城和凡客诚品已向国家邮政管理局申请快递许可证。圆通董事长喻渭蛟则表示,"我希望邮政局和快递协会能够出台相关规定,禁止电商企业进入物流行业。"而顺丰已证实,旗下电商于6月1日正式上线。你怎么看待这种"不务正业"?MicroBlog     

如风达“瘦身”的警示

日前,一篇"凡客旗下自有物流公司如风达裁员2000人,覆盖城市由26个收缩为6个"的新闻报道,在电商和快递业界引起了轩然大波。最早报道这则新闻的消息称,如风达武汉站一位员工透露,武汉站8月30日召开会议宣布了裁员计划。此次裁员比例高达50%,牵涉到如风达全国2000位员工。裁撤后,第三方物流公司将接受部分凡客派送业务。之后,凡客官方承认了如风达收缩的消息,但表示实际裁员人数并无传闻之多。对此,本刊记者电话采访了如风达执行总经理白光利,其表示对该问题不方便做出回答。此次如风达收缩战线,再一次引起了业内对电商自建物流的讨论。记者邀请了国药控股电子商务项目经理鲁振旺、乐蜂网副总裁沈玄昊、杭州爱彼西商务配送有限公司总经理陈旭义、唯品会中国有限公司副总裁唐倚智等业内人士围绕这一现象进行了探讨。     

决胜“最后一公里”

作为一家涵盖了供应链始末终端的自主品牌电商，凡客的每一步都离不开物流的重要支撑。在如何解决电商“最后一公里”的难题上，如风达应需而生并给出了一种独特的解决方案。     

吾利威打造电商云集之地

当当网、京东商城、库巴、凡客、卓越及“三通一达”等知名电商和快递企业都先后入驻百利威仓储基地。百利威通过深耕电商物流需求，打造黏性服务，已成为北京电商云集之地。     

中国电商网站上市迷局

作为两大怏速膨胀起来的电商巨人，京东商城、凡客诚品在行业内有着标杆旗帜作用，它们的上市具有普遍意义。而以麦考林、当当网上市后股价下跌，拉手网IPO失败为借鉴，京东与凡客如何面对上市困境成为当下应该思考及突破的问题     

美味七七 “普惠生鲜”践行者

＂可以看到很多热钱涌入,这确实会帮助培育这个市场,但也可能带来‘阵痛’。＂自诞生之初就挣扎在盈利的困境里,是生鲜电商行业面临的共同局面。因为商品非＂标准化＂以及高昂的物流成本,生鲜电商容易被贴上＂高端消费＂的标签,从多家垂直生鲜电商的做法来看,供应有机及特产、走高客单价,培育有较高消费能力的顾客群成为一种符合生鲜电商生存需要的常见做法。这是否意味着生鲜电商注定是中国电商界的另类,难以＂性价比＂取胜？     

读者

快递绑架群众《中国企业家》2011年第20期封面故事《电商绑架快递》"对顺丰而言,如果不抓住电子商务的机会,其规模与实力有被超越的可能"。也许片面了。乱世之中,君择臣,臣亦择君。让消费者认可一家电商,快递的服务至关重要。顺丰要抓电商业成长的机会,电商也要抓快递业成长的机会。眼下有点名气的电商数量,要比名快速的     

电商领域的“书战略”

目前凡客也接受订阅唯一一本授权传记《史蒂夫·乔布斯传》，颇有试图进军图书行业的势头。业内分析．这可能是为凡客11月的IPO做准备     

优信二手车检测形同虚设:漏油且发动机被拆过

正新车贬值带来的问题让很多车主困惑,与之形成鲜明对比的,则是二手车的性价比。随着人们用车观念的改变,二手车消费逐渐成为一种趋势。一个明显的例子是,二手车电商网站扎堆出现。作为电商的代表,淘宝借助支付宝解决了诚信问题从而成为中国电商领域的翘楚。二手车电商从中获得启发,也开始把诚信作为核心卖点,纷纷打出"100%个人真实车源"、"排除重大事故"、"387项手工检测"、     

和Burberry、金脚趾比品质 新电商想吃上层“奶油”

电子商务市场的大蛋糕里，凡客、京东们吃着底层蛋糕胚，而初刻、优雅100、维棉等小型电商，开始瓜分上层的奶油。     

凡客诚品陈年:文艺CEO的商来方式

"大,大,大." 问陈年创立凡客三年来性格变化大吗他一连说了三个"大". 特别是在2010年,凡客诚品发生了天翻地覆的变化,公司定位从"网上卖服装",到"卖时尚",最新的说法是"人民时尚".     

行业资金断流 捂紧口袋过日子——访麦考林CEO顾备春

电商已经陷入了“赔本赚吆喝”的非商业逻辑。之前，京东商城CEO刘强东说过，京东销售额到40亿元即可盈利，但现在已过百亿元，京东仍处在亏损状态；新进巨头凡客诚品去年也卷入了盲目扩张风潮，导致亏损数亿元。一直在亏损从来未盈利的电商不胜枚举。