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相似文献
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1.
邹蔚 《东方企业家》2011,(12):48-48
曹国伟是新浪的第六任CEO。和此前五任最大的不同在于,他主导了新浪管理层收购,开始了其再造新浪的历程。以新浪博客和新浪微博为代表,实现了一路狂奔。  相似文献   

2.
《经营者》2009,(23):34-34
入围理由:9月28日,以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格,购买新浪约560万普通股,由此在新浪持股比例达到94%,成为新浪第一大股东,这也是中国互联网行业内的首例MBO案例。此举标志看新浪将结束成立11年以来股权分散的状态,在资本层面将以法律形式保障管理层真正在董事会掌握话语权。  相似文献   

3.
北京望京,阴天,名为梧桐的西餐吧,汪延坐在记者旁边,一起回望新浪,回望中国互联网。8月31日,新浪宣布汪延不再担任新浪董事长,其职务由新浪CEO曹国伟兼任。至此,新浪已经进入新时代,这个时代以曹国伟命名。在汪延的讲述里,他的人生分为两个半程。前半程是互联网创业,创立了新浪这样一家“全球最大的中文门户网站”,早在2006...  相似文献   

4.
对于新浪这样一个股权结构复杂的公司来说,一个稳健的CEO无疑是最优的选择。对于新浪这样一个发展已经逾十年,商业模式已经获得大众认可的公司来说,遵循原有的商业模式也是理所当然。作为第一个掌舵新浪这个中国最大的门户网站的创始人之外的职业经理人,曹国伟似乎也无法撼动前任们一直践行着的“内容加广告”的理念。不过,他也无意改变,这位美国奥克拉荷马大学新闻学硕士对于内容的把握,丝毫不比其财务管理方面的能力差。  相似文献   

5.
颖一 《英才》2010,(1):116-116
2009年,是曹国伟在新浪工作的第十年,这位CEO完成从职业经理人到股东的华丽转身:9月28日,以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格,购买新浪约560万普通股,由此在新浪持股比例达到9.4%,成为新浪第一大股东。  相似文献   

6.
林涛 《中国企业家》2009,348(19):24-24
在结盟江南春未果之后,曹国伟终于在新浪(Nasdaq:SINA)的核心地段插上了一根红旗,以主人翁的身份昭告天下新浪多年来“无主之地”的历史结束了。  相似文献   

7.
尹生 《中国企业家》2006,(23):106-106
“目前中国互联网市场上的资金非常充裕,投资泡沫也相对严重。这样一个环境并不适合成熟企业的兼并收购。”在今年5月被任命为CEO后,曹国伟终于可以按照自己的思路来改造这家“过于老成”的互联网公司了。  相似文献   

8.
人事     
<正>新浪发生重大人事变动 曹国伟代替汪延任新总裁 新浪9月26日晚发生重大人事变 动。新浪掌门人汪延已正式辞去了总 裁职位,但首席执行官(CEO)的权力 依旧保留。 据新浪公司官方文件显示,新浪 董事会已任命原共同首席运营长 (COO)兼首席财务长(CFO)曹国伟为 公司总裁兼首席财务长,原共同首席 运营长林欣禾则重新独自担任首席运 营长职务。  相似文献   

9.
在北京理想国际大厦20层新浪总 部里,有一个要刷卡才能进入的“总裁 区”。一个大房间里,面北的一侧被均分 成三个办公间,由西向东依次属于CEO 汪延,CFO曹国伟,COO林欣禾。他们 随脚迈出三五步就能和对方面对面地交 谈。这种安排似乎在刻意提醒来访者. 这里是一个团队。2005年9月,曹国伟 从汪延手中接过了总裁的职位,汪延留 任CEO。曹说,总裁兼CFO这种安排极  相似文献   

10.
李翔 《中国企业家》2011,(23):71-73,70
他凭借微博,让新浪这家老牌互联网公司重新变“醋”,接下来,是如何进入“最赚钱”的行列?  相似文献   

11.
微博胜负局     
成为中国社交时代的王者,或告别辉煌、沦为二流互联网公司,新浪成败在此一举。 新浪新任董事长曹国伟的办公室位于北四环路边的理想国际大厦20层,但这位刚成为公司史上首位集董事长和CEO于一身的高管,有望实现新浪和自己理想的重要资产却并不在这座大厦,而在隔街相望的朔黄发展大厦中——那里是新浪微博业务所在地。  相似文献   

12.
在北京理想国际大厦20层新浪总部里,有一个要刷卡才能进入的“总裁区”。一个大房间里.面北的一侧被均分成三个办公间,由西向东依次属于CEO汪延.CFO曹国伟.COO林欣禾。他们随脚迈出三五步就能和对方面对面地交谈。这种安排似乎在刻意提醒来访者,这里是一个团队。2005年9月,曹国伟从汪延手中接过了总裁的职位.汪延留任CEO。曹说,总裁兼CFO这种安排极为少见,是“要求不一样工作思路”的两个职位。  相似文献   

13.
新浪会陷入到新一轮的股权争夺战中吗? 新浪CEO曹国伟笃信:不会。因为他手中有杀手锏——毒丸计划。这是曹国伟曾给觊觎新浪者设下的天堑。尽管新浪的股权散落一地,但要取得绝对控股权绝非易事。  相似文献   

14.
资讯声音     
《中国企业家》2011,(9):34-34
因为中国移动互联网的用户是比美国年轻很多的,可能是从40多岁到20多岁的差别。所以中国的第一步一定也是基础设施,但是中国的第二步毫无疑问的会是娱乐。"——新浪CEO兼总裁曹国伟在博鳌"移动互联网的未来"分论坛发言  相似文献   

15.
影像新闻     
《经营者》2006,(11):30-31
(1)5月10日,新浪公司原总裁兼首席财务长曹国伟被任命为新任首席执行长并进入公司董事会,自汪延辞职之日起生效。新浪CEO曹国伟(前)与新浪副董事长汪延。(2)5月10日,丰田汽车公司总裁渡边捷昭发布了2005年度财报:年度销售额达到210,369亿日元,同去年相比增幅达13.4%,首次突破20万亿日元。汽车制造业的老大,美国通用汽车公司2005年财报显示,销售额约为1926亿美元(约213,800亿日元),与丰田相比可谓优势甚微。丰田总裁渡边捷昭(3)自去年5月正式启动中国股票市场股权分置改革以来,上证指数终于冲上了久违的1500点大关。与此同时,占股市总市值…  相似文献   

16.
前瞻性排名     
陈彤在他的《新浪之道》中,向人们展示了新浪的成功之道:精细、专注。作为职业经理人的曹国伟,带领着网络第门户,正在让新浪之道成为精细专注的代名词。  相似文献   

17.
行者曹国伟     
一个曾经趋于“谨慎甚至保守”的首席财务官,将如何改变新浪尚难预料  相似文献   

18.
新浪新政     
权力更迭后,曹国伟正式成为了权力的中心,由他主导的“新浪中兴”在他任期到了一半的时候正式展开了……  相似文献   

19.
4月17日,新浪微博正式登陆纳斯达克,成为全球范围内首家上市的中文社交媒体.此前,新浪微博已在今年3月底正式更名为微博.CFO出身的新浪CEO曹国伟,又将实现他的资本扩张梦想. 在CFO的职业生涯中,有人就此画上句号,比如苹果公司CFO彼得·奥本海默,将于今年9月底退休;也有的像曹国伟一样,晋升为CEO,实现更大的人生梦想.业内人士预计,会有更多擅长投融资的CFO被晋升为CEO.  相似文献   

20.
郭磊 《企业文化》2006,(10):36-38
当新浪迎来曹国伟时代,汪延已经匆匆谢幕,外界对他的溢美之词更多停留在“做了三年新浪 CEO实属不易”。在新浪掌舵的这三年,汪延并非一帆风顺,数位高管辞职而去,与被收购也仅一步之遥。尽管新浪官方评价,汪延任内将新浪建设成中国最大的门户网站。但他依然逃脱不了新浪高层这种频繁的权力交替,这是否是一种宿命?我们不得而知。不过当  相似文献   

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