发展自主产业 建设新型国企

中国普天信息产业股份有限公司(以下简称"中国普天"或"公司")是由中国普天信息产业集团公司(以下简称"普天集团")独家发起、国务院批准成立的股份制公司,成立于2003年7月。中国普天在逐步吸纳普天集团的绝大部分可经营资产、业务和人员的基础上,经过四年多的努力,到目前已发展成为一个体制机制创新、主业突出、管理严谨的创新型中央企业,探索出了一条"发展自主产业、建设新型国企"的路子。     

我国当前股份制实践中的矛盾

<正> 目前,各地方、企业对股份制表现出格外兴致,纷纷试验、推行;理论界对股份制也经历着由热而冷、又由冷而热的过程。我坚信与承包制相比,股份制在调整产业结构,优化企业组合、筹集社会资金、分散经营风险、削弱行政干预、促使企业行为长期化、吸纳结余购     

实现十个转变 谋求乡企发展

乡镇企业要大发展,必须进行十个方面战略性的大调整、大转变。一是从所有制结构上,由集体企业向股份制、股份合作制转变。当前,我们张家口市3149个乡镇集体企业中,股份制、股份合作制企业只占集体企业总数的84%。改变这种状况,应把调整所有制结构作为乡镇企业二次创业的重要内容,把那些规模较大、净资产较多、有发展前途、具备资产和资本经营的大型企业,尽快改为规范性的股份制企业,经过3—5年的努力,争取股票上市。把那些效益较好、有发展前途且职工改制愿望迫切的,尽快改为股份合作制企业。把那些效益一般、职工思想一时不统一的,尽快改为…     

保定鑫丰商贸集团改制的调查

我国正在按照建立现代企业制度的改革方向,逐步对国有企业进行股份制改造,股份制将成为市场经济条件下我国公有制的主要实现形式。据统计,截至2003年底,已有6438家重点企业完成了公司制改造,改制面接近80%。改制企业积极吸纳非国有资本参股,投资主体呈现多元化,包括集团资本、私人资本和外资等在内的非国有资本占全部注册资本的比例已达42%。企业法人治理结构逐步完善,大部分企业成立了股东会、董事会和监事会,有的企业还建立了独立董事制度,国有大中型企业经营机制发生了明显变化。公司化改制目的是结合市场经济和公有制,将企业改制成社会…     

天俱时集团特色管理模式研究

河北天俱时工程科技集团(下称集团)是由6年前投资不足10万元的家族企业发展起来的民营股份制建筑安装企业.     

企业集团股份制改造的难点与对策

我国原国有大中型企业集团在股份制改组中主要采取两种方式: 整体式股份制改组。原国有大中型企业集团的所有企业,包括核心企业与成员企业,通过股份制规范改组为同质的股份制企业,成员之间依靠股权作为联结纽带。在这种方式下,所有的集团成员实现了所有制关系上的一致性——股份制。股份制作为一     

强强合并与重组:民营企业做大做强的战略抉择——温州市强强集团公司组建案例及其启示

如同定名为强强集团,温州市强强集团公司是由我国锁具行业号称“中国锁王”的五洲、宝得利、坚士、霸力等8家龙头企业采取股份制形式合并组建的。     

培育氰胺产业打造生态企业——宁夏大荣实业集团环保工作侧记

宁夏大荣实业集团系一家资产超过7亿元的股份制民营集团企业。集团立足宁夏资源优势,历经20余年的拼搏,推动国内氰胺产业实现了由南方地区向西北地区战略性的转移,在宁夏开拓培育出一个氰胺化工新产业,现已     

先行一步天地宽——河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明改革纪实

河北盐山物资(集团)股份有限公司董事长兼总经理郝树明是一位具有超前思维的人。当人们还习惯于政企合一、一切听命于“婆婆”的指令,心安理得地躺在政府的怀里吃“大锅饭”的时候,他已成功地进行了招标承包;在计划经济向市场经济过渡的时候,他已提前一步走向市场,将政企合一的物资局改为物资总公司;当人们对股份制讳莫如深的时候,他再次先行一步,成功地进行了现代企业制度的创立和实施。从他改革的“三部曲”中我们可以清楚地看     

他山石

1.凡企业改为股份制时,原职工福利基金和奖励基金的赤字部分在资产评估时,可以其他资金冲抵; 2.适当放宽股份制企业提取的职工福利基金;     

金开人众 一马当先——迈入新世纪的金众集团

深圳市金众(集团)股份有限公司是市属国有建筑施工企业,其前身是深圳市第五建筑工程公司,１９８３年由基建工程兵团转业组成。１９９５年６月,公司经股份制改组成立深圳市金众股份有限公司,１９９８年１月组建为金众(集团)股份有限公司。现在,该集团公司已成为集建筑施工、房地产、装饰、物业管理和工业商贸多元化经营于一体的国有股份制公司。下属现有８个法人企业(房地产、物业、混凝土、益华实业、清洁服务、装饰、汽车修理厂、实验室)、９个管理性土建分公司、一个科技研究中心,另有两个建材批发市场、一个肉菜市场、一个门诊部。集团     

机械企业集团内部管理体制及运行机制的模式探索

根据我国机械行业的实际情况 ,我们认为较适合的机械企业集团内部管理体制及运行机制的模式是在生产协作关系基础上以产权联结为主要纽带、实行股份制的母子公司体系的企业集团模式 ,具体可以从以下几方面加以描述 :一、内部组织结构及层次体系机械企业集团可由股东会、集团控股公司、核心企业、财务公司、全资或控股子公司、参股公司、协作企业和国有资产监管代表、其他职能部门等成员单位构成。企业集团实行股份制管理 ,以产权纽带将各成员单位联结起来 ,构成一个整体。企业集团的管理可采用自上而下垂直的类似金字塔型的体系。其中 ,集团…     

股份制企业集团产权管理的系统分析

股份制企业集团产权管理的系统分析李朴民企业集团在实施股份制改组之后，内部关系的协调与否，经营运作的效率高低，就取决于集团管理中的关键因素──产权管理状况，且企业集团内部所有管理活动的进行，国家对集团的宏观调控也要以产权管理为基础。因此，就需在改组后的...     

中小企业改革简介

一、江苏省常熟市(一) 在产权制度改革上加大了力度,逐步探索建立新的经济体制和运行机制。1.企业股份制(含股份合作制)改造得到了较快发展。至1994年底,全市累计共组建股份制企业448家,股本总额4,52亿元。其中,定向募集股份有限公司1家,有限责任公司49家,股份合作制企业398家,共吸纳职     

恒昌实行模拟股份制新经济模式

所谓“模拟股份制”，是由浙江恒昌集团、生产经营骨干以现金投入联合组建“生产经营联营体”，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、依法纳税，股东以其所持股份享受收益、承担风险。     

对提高信贷资产质量的思考

对提高信贷资产质量的思考●陈志远一、转换企业经营机制,转化信贷资产风险转换企业经营机制,建立现代企业制度,是增强企业活力,扭亏为盈,偿还银行贷款的根本出路。一是加快企业股份制改造。将负债率较高但有效益和发展前途的国有小企业改为股份制。主要方法有：向社...     

股份制企业模式的适应性分析

股份制企业模式的适应性分析□路耀华一、股份制企业模式的特点１．法人为主的国有股份制模式。这一类股份制企业股权结构的特点是法人持股比重大，如日本的股份制企业集团就属于这一类模式。因此许多学者将日本的经济体制称为“法人资本主义”。在日本的上市公司中，法人...     

股份集体企业是县域金融支持的主户——对山西朔州市平鲁股份集体企业的调查实论

“抓大放小”是改革的重要举措。近年来,各地均采用因地制宜、因企制宜、实行兼并、联合、股份制等多种形式的“放小”改制办法重组中小企业,尤为突出的是将经济效益好、经营运转正常的中小企业通过吸收社会资金、量化企业资产、进行股份制改组变为股份集体（集团）企业...     

正确认识股份制改革的性质

作者认为,股份制改革不是要改变公有制的性质,而是要把现存国有制的行政化占有方式改变为社会化占有方式;股份制的分散产权特征和国家对生产资料所有权的集中产权特征是相统一的,股份制可以成为国有制的一种形式;股份制的改革不是变国有制为集团所有制,在现实运动中它不可能把国有制演化为集团所有制;股市制的改革不会造成一个以剥削为主的食利者阶层,股市的存在和投机性也不会必然地破坏国民经济的协调发展。     

股份制商业银行信贷风险防范措施研究

股份制商业银行不良资产的处置不可能像四大国有商业银行一样 ,,由政府成立专门的资产管理公司来对其进行清收 ,它必须依靠自身来化解不良资产。因此 ,股份制商业银行必须在不良资产发生前进行有效、合理、科学地防范 ,才能使股份制商业银行持续、快速、健康发展。文章针对股份制商业银行信贷风险的防范措施提出了几点看法