如何有效落实销售计划

<正> 务实的销售计划+有效的执行方案+良好的制度和流程保障+严谨的过程管理=销售计划的有效执行问题分析:销售计划落实性差是企业普遍存在的现象,那么哪些因素会导致销售计划落实性差呢?一、销售计划缺乏可达成性很多企业在制定销售计划时,既没有进行行业分析也没有进行自身的销售能力分析,往往只是在年底根据当年的销售量和销售费用情况估计出下一年度的销售目标,然后根据这个销售目标制定出全     

建立销售计划体系

销售管理首先从销售计划开始．销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划．任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此．制定销售计划至关重要；而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是，很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式．表现出较大的随意性。这种现象一方面可能导致计划难以实现．另一方面可能会掩盖问题或丧失机会。很多企业．尤其是中小企业的销售计划一般是粗略的．并且缺乏连续性．这将不利于企业的持续发展。     

简析减肥产品网络销售的促销手段

随着互联网技术的不断提高,减肥产品网络销售也越来越重要,通过采用天猫商城运作模式,进行全面的推广将方式将网站商城全面推广。     

探访汽车厂家销售计划

2005年的新春来得并不轻松，经历了去年的大起大落后，囤积的压力涌向2005年的车市，头一月便大刀阔斧地杀将起来。最猛烈的降价、最勉强的出新、最尴尬的推迟、最混乱的信息，都集中在2005年的1月。无论怎样，中国人的新年仍是要过的，只有过了春节，中国的新年才算正式到来了。日前我们就今年市场策略对各主要汽车厂家进行了采访，现把主要厂家今年针对市场的独特绝招分列于下。让您对今年的车市有个整体而长远的了解。     

销售计划九步法

对很多企业来说,销售计划是年年做年年落空,年年落空年年做。又到年底了,如何让来年的销售计划不落空呢?     

制定销售计划的步骤与方式

销售管理首先从销售计划开始，销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划，任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此，制定销售计划至关重要；而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是，很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式，     

让你业绩提高3倍的销售方法

1．在团队里面实行销售排行榜，实行“末位淘汰”，明确销售就是竞赛，要全力以赴参加比赛，而非成为观众。我要竞争，我要赢!     

我国行政审批改革存在的问题与解决路径探析——以行政审批改革的主要手段为视角

行政审批改革是行政管理体制改革的关键,关系到当前我国政府职能的转变。我国行政审批改革至今已有十余年,取得了一定的成效。但随着改革的不断推进,改革的难度也愈来愈大。针对这种情况,本文以行政审批改革的主要手段为视角,研究当前行政审批改革中存在的问题即政府的越位与缺位;行政审批改革中权责不统一;利益格局的固化阻碍行政审批改革手段效果的发挥。进而从完善改革手段的视角,提出从提升改革透明度、健全监督管理、培育完善公民和社会组织的力量三种路径解决我国行政审批改革存在的问题。     

浅谈提高电力系统供电质量方法

随着社会经济的不断发展,电力系统供电作为一种优质产业得到了突飞猛进的进步。伴随着电力系统的逐步完善,如何提高电力系统供电质量成为电力系统的新课题。保证供电质量是对用户供电应当承担的责任,也直接的反映出电力系统的供电能力。它含括了从系统的设计、建设、运作各个方面,是一个整体性的综合指标。因此,在对电力系统供电质量要求颇高的今天,提高供电质量也成为电力系统的硬性指标。本文简单的分析了当今电力系统供电情况的背景,及如何提高电力系统供电质量的方法。     

浅谈成本控制下的提高利润方法

本文讨论了我国社会主义市场经济环境下,企业成本控制、提高利润的方法,即增强成本意识、树立效益观念;加强计财队伍建设、明确成本控制的责任制度;合理选购原材料,控制原料成本;优化产品销售渠道,减少销售环节的利润损耗;提高企业产品的定价能力;压缩费用开支,合理避税;做好成本分析工作。     

提高商用车企业销售业绩的有效手段探讨

随着科技水平的提高、竞争白热化程度不断加剧,商用车在配置与质量上的差异不断缩小,同质化程度越来越高,如何提高企业的市场销量成为了各大汽车厂商的巨大挑战。以市场为导向,开发适销对路的新产品,建立与经销商合作共赢的良好关系,并及时做好售后服务工作,是提高商用车企业销售业绩的有效手段。     

零售业销售预测方法

零售商作为供应链中,直接接触终端消费者的成员,其销售预测不仅关系本企业的运营决策,而且影响整个供应链的优化。本文列举了零售业销售预测的特点,以及预测时需要考虑的因素。介绍及分析了零售业销售预测中常用的定量以及定性的方法,并在此基础上,给出了对实际销售预测的指导性建议。     

零售业销售预测方法

零售商作为供应链中,直接接触终端消费者的成员,其销售预测不仅关系本企业的运营决策,而且影响整个供应链的优化。本文列举了零售业销售预测的特点,以及预测时需要考虑的因素。介绍及分析了零售业销售预测中常用的定量以及定性的方法,并在此基础上,给出了对实际销售预测的指导性建议。     

浅析营销与销售之间的关系

本文首先提出了营销和销售的定义,并分析了二者之间的关系。在此基础之上,论文从多个方面探讨了营销与销售的共性及区别,从而使对二者的理论研究更加深入系统。     

汽车推销大王的销售方法

乔·吉拉德,1928年11月1日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。35岁以前,他换过四十个单位工作仍一事无成。35岁时开始销售汽车,3年之后,乔·吉拉德以年销售1425辆汽车的成绩,打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录。他在汽车推销生涯中总共零售卖出了13001辆汽车,平均每天销售6辆。     

销售计划能否完成产能因素无法忽视

今年汽车将突破1000万辆产量,这对中国汽车业界来说,无疑是个值得庆祝的消息.同时,从各厂家制定的08年销售计划来看,几乎大部分厂家都表示出了足够的信心.纷纷通过推出新车、强化销售网络以及大力实施战略调整以求全满实现销售计划.但是,有专家提醒仍然不能忽视产能瓶颈对于销售量的影响.     

浅谈银行信贷审批中存在的问题

目前,我国银行信贷审批中存在着诸多问题,为了提高银行的信贷管理水平和资产质量,各级经营机构必须坚持以客户为中心、以效益为目标、以风险防范为前提的经营理念,完善信贷审批业务流程,提高审批质量和效率,确保信贷审批适应当前业务发展的需要。     

浅谈办公室日常工作提高的“软”方法

办公室是一个行政管理综合部门,是整个管理层的核心,它具有上传下达,联系左右,沟通内外的重要枢纽作用,亦是制定和实施政务的＂参谋＂和＂助手＂。现代管理学的理论和实践证明了管理理念的改进、管理中独特文化的形成、成员与成员之间关系的和谐、员工的成长与使用等在组织的发展进步过程中起着越来越重要的作用。＂以人为本是现代企业管理观念的精华和主题＂,办公室文化建设要＂合而不同＂。