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在物业管理由传统模式向现代化转变的关键时期中,物业服务行业也经历着一系列的问题,遭受了很多挑战。加快转型的步伐、进行有创造性的模式变革已变得非常关键。本文从剖析问题的角度出发,与传统物业进行比较,发现现代化物业服务中存在的问题,探讨提高物业服务质量的方式,并通过案例说明如何渗透到实际操作中去。 相似文献
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互联网信息技术的快速发展,助推我国经济进入数字化时代。数字经济大背景下,信息化技术已与各行各业实现了高效融合,使得企业经营模式发生了较大程度的转变。此外,随着企业转型发展步伐的加快,企业逐步给予了财务管理转型充分关注。通过积极推进企业财务转型工作,大幅度提高了企业财务管理成效,并实现了企业的持续性发展。本文以数字经济时代为背景,对企业财务管理转型中的不足展开了分析,并提出了几点企业财务管理转型对策。 相似文献
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随着区域产业结构转型的推进,各地集团企业纷纷进行数字化转型。广西各集团企业顺应产业转型趋势和时代发展潮流,在财务共享服务模式的驱动下,积极进行财务会计转型。本文以财务共享服务模式为视角,围绕广西集团企业财务会计转型的路径展开探究,以供参考。 相似文献
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本文以万科物业服务企业为例,根据现有商业模式评价体系及实地调研的结果,以青青家园为研究对象,对万科物业服务企业的商业模式进行了分析,总结了其成功转型的经验,并就当前存在的问题提出了建议,对物业行业商业模式的转型具有借鉴意义。 相似文献
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物业服务企业是一个朝阳产业,而商业模式亦是一个新兴名词,两种新事物碰撞、摩擦、融合在一起,肯定会伴随各种问题的出现,同时也会产生更多新的事物,而在转型过程中,由于当前可借鉴的经验相对较少,很多物业服务企业都在自行摸索,一些问题也在所难免.本文主要介绍了目前存在的几种物业服务企业商业模式,试图通过对这些商业模式的分析及其转型过程的探究,提出一些本人认为合理的意见和建议,来实现物业行业更好的转型升级. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(9)
随着移动互联网时代和信息技术的发展,个性化定制成为不少制造企业转型升级的选择。选取维尚家具及酷特服装作为企业典范,着重分析这两家企业通过移动"互联网+"智能制造,成功实现智能服务化转型的升级。从中得到启示,开启了传统制造业服务智能化升级的思路:注重客户需求,实施个性化定制;融合移动"互联网+"物联网技术,实现产销无缝对接;打造全生产服务生态链,增加服务投入,为众多正在转型中的传统产业提供借鉴。 相似文献
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随着时代的发展、科学技术迅速提升,大数据、云计算、物联网、移动互联网等先进信息技术与现代企业各大行业进行了深度融合,提高了实体经济的生产力和创新力。人工智能以大数据为基础融入财务人员的工作,在各行各业高速发展的同时财务人员的定位也发生了变化,同时也为现代企业的转型和升级提供了技术支持,人工智能作为经济发展新常态和企业转型升级的重要推动力,推动着创新型财务技术与模式的探索和应用,正改变着传统的财务管理模式,对财务人员的各方面要求也在发生转变和提高。本文对财务会计向管理会计转型的背景以及存在的问题进行了分析,并基于此提出了解决对策。 相似文献
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新会计准则提出后,传统财务会计已很难满足企业发展和运营需求,也无法适应新时代发展节奏。以新会计准则为背景所实施的企业会计转型,将很好实现财务会计向管理会计转变,促进企业经济可持续发展。文章以新会计准则作为切入点,对财务会计与管理会计的异同点进行描述,对二者转型原则和价值进行详细分析,并尝试提出转型策略,旨在帮助企业会计向现代化模式转变,使新时期下的企业财务管理工作符合新会计准则基本要求。 相似文献
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物联网技术的应用,能帮助实现贯通供应链全过程的智能化物流配送服务,可以极大地间接提高企业仓储及物流配送的营运效率,降低物流配送成本,实现集约化生产.本文通过对工业企业,尤其是工业制造企业与物流配送企业的营运现状分析,指出以物联网技术为基础,实现贯通供应链全过程智能物流配送模式的意义,在此基础上描述了基于物联网实现供应链全过程的智能化配送服务模式对策. 相似文献
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在瞬息万变的信息数字时代,在社会经济深度变革的大环境下,不仅企业需要在财务管理方面积极变革以适应时代需求,行政事业单位财务管理也同样需要由传统的核算型向管理型模式转变.加快实现财务转型,推进业务和财务之间的深度融合,实现二者的有效协同,把传统的事后核算转化为"事前预测、事中控制、事后评价监督",能有效实现对资金的科学规... 相似文献
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数字经济时代的到来,推动了我国市场经济的变革发展,传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言,以数字化技术为基础,持续加大整合市场资源的力度,促进企业实现创新发展,积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中,受数字经济时代的影响,物流市场竞争环境发生变化,推进国有物流企业人力资源管理数字化转型,提升人力资源管理水平,对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此,本文以国有物流企业为研究对象,分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展,研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义,阐述人力资源管理数字化转型的特点,挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题,并探索提出促进数字化转型的策略,为我国国有物流企业提供一些参考。 相似文献
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