旅游景区财务风险防范及财务管理模式

我国社会经济水平逐年上涨,民众的基本物质需求被满足后,也渐渐开始朝向精神消费的方面发展,这就推动了旅游行业的发展与进步。如今旅游业已经成为许多城市经济发展的规划主线路,能够有效推动当地的经济发展,为城市建设提供了良好、稳定的发展空间。但旅游行业蓬勃发展的同时,也大大增加了旅游景区的财务管理工作压力。现在大部分旅游景区的财务管理还存在着较为严重的问题,常导致景区面临财务风险,无法保障景区的经济效益。本文将基于当今的社会经济发展现状,对旅游景区财务风险进行讨论,并提出更加高效的财务管理策略。     

旅游企业财务风险探析

随着社会经济的发展,人民生活水平日益提高,我国旅游业在短时间内获得了快速的发展,为国民经济的发展做出了巨大贡献。然而市场竞争日益加剧。经营管理日益国际化,我国的旅游企业也面临着风险,进而影响企业的效益。本文主要探讨了旅游企业的财务风险,并提出全面预算在旅游企业财务管理中的运用,以有效的减轻财务风险。     

景区投资的风险防范

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,人们口袋里的流动资金也越来越充实,由此人们也愿意去提高自己的生活品质,因此对景区的投资越来越大,但其中的风险也不容忽视,对投资风险进行合理科学的防范与控制,有助于提升其经营管理水平,同时提升其在市场的竞争力。     

基于财务风险视角的集团公司财务管理模式优化研究

在集团公司的运营期间,影响其战略和经营目标实现的因素有很多,主要为市场、运营、财务、法律等,这些因素决定了经济效益的高低,为公司长远发展带来很大的风险。所以要求企业管理人员全方面考虑和探究这些因素,以推动企业稳定运行。面对复杂的市场环境,不管是何种类型的公司,都必须把风险管理放在重要位置,财务风险是企业风险管理的重要组成部份,企业运行离不开健全财务基础的支持,只有控制好财务风险,并优化相应财务管理模式,企业才能够得到长足的发展。在本篇文章中,主要立足于财务风险视角入手,着重对于集团公司财务管理模式优化研究。     

基于财务风险视角的国有企业财务管理模式创新研究

本文从财务风险视角对国有企业财务管理模式创新进行分析,介绍了国有企业财务管理模式创新的重要性,探讨了当前国有企业在财务管理体系中存在的不足,分析了国有企业财务管理体系内、外部的金融风险,并提出具体的创新策略,希望能够为相关国有企业开展财务管理工作起到一些参考和借鉴.     

财务风险与防范探析

在企业经营中,财务风险是必须面对的一个问题。财务风险它能够反映企业的经营状况,但它由于企业外部和内部的原因,具有不确定性。为此企业应积极地分析财务风险的产生原因,以便针对不同情况来防范风险,达到企业的最高利润。     

小企业财务风险控制及防范

我国的中小型企业的数目众多,但是对于会计信息的管理,尤其是财务系统的建立还有一个很长的路要走。本文就是依据我国的中小企业现状,分析我国中小型企业的问题的形成,以及如何解决这些问题这几个方面来写的。财务管理包含着很多个子系统,既包含很多种会计要素,又包含着对这些信息的管理以及监控。但是我国的相关国家机构的配套建设并不是特别完整,有的已经不符合现在市场发展的规律。总而言之,我国的中小企业财务风险控制还处于一个初级的阶段,要想发展本国家的经济,就必须要协调各个方面,只有各个方面都做出自己的贡献,才能利于企业,乃至经济的快速增长。     

旅游景区活动的市场化运作模式探析

旅游景区活动的市场化运作模式在我国还是一个全新的领域 ,本文就景区的文艺演出和旅游节庆活动管理两个方面 ,对如何进行有效的市场化运作的方法进行了讨论 ,并根据战略管理的角度提出了“外包”策略 ,同时也探寻了旅游景区活动资金筹集与组织的思路。     

基于财务风险视域下国有企业财务管理模式转型创新

我国经济稳步进入高质量发展时期,国有企业正以新的积极姿态加入国家经济新常态建设中来。但由于近两年的国内外经济、政治形势逐步进入后疫情发展时代,同时国际逆全球化发展态势抬头,再次加剧了千行百业的行业竞争激烈程度,国有企业亦不例外,加之混改和供给侧结构性改革等令国有企业生存发展面临诸多挑战。所以,国有企业自身需顺势而为、应势而动,加速管理模式转型创新,尤其是基于风险视域下的财务管理模式转型,是解决当下财务管理协同发展的根本意义。本文从财务风险视域出发,对国有企业财务管理模式发展方向、现存弊端和应对举措进行相关阐述,以助力国有企业改革的纵深推进与高质量发展战略的落成。     

基于财务风险视角下的集团公司财务管理模式优化研究

企业在生产经营的过程中,均会面临各种各样的风险,有外界给予的,也有内部产生的,而如何在这些风险中生存和发展是企业家们必须考虑的问题。在企业的经营管理中,不论是民营企业还是国有企业,其财务风险管理水平的高低,均会影响企业的生存与发展。因此,文章对基于财务风险视角下的集团公司财务管理模式的优化展开论述,试图为相关人员提供些有价值的参考。     

高校财务管理风险防范刍议

当前从我国高校财务的管理水平上来看,还存在着内控不健全、管理手段落后等问题,有必要从以下几个方面着力解决问题:合理编制预算,加强预算管理;加强固定资产管理,提高资产使用效率;加强对科研经费的管理;控制贷款规模,防范债务风险;加强财会队伍建设,全面提高素质和管理能力。     

旅游景区地产运营模式及发展建议

旅游景区地产充分融合了旅游业和房地产两大行业,是发展社会经济和活跃城市经营的重要举措。新时期,人们生活水平在不断提升,众多人群都选择旅游景区地产产品来开展休闲假期活动。被誉为朝阳产业的旅游景区地产,其发展能有效促进旅游业从规模转变为系统经济,以实现房地产业与旅游业之间的全面融合。文章将简要介绍旅游景区地产的几种运营模式,并就其存在问题提出几点发展建议。     

高校财务管理风险防范刍议

当前从我国高校财务的管理水平上来看,还存在着内控不健全、管理手段落后等问题,有必要从以下几个方面着力解决问题:合理编制预算,加强预算管理;加强固定资产管理,提高资产使用效率:加强对科研经费的管理;控制贷款规模,防范债务风险;加强财会队伍建设,全面提高素质和管理能力.     

浅谈如何防范医院财务风险

所有医院在面向市场化的过程中,势必存在着各类财务风险,只有建立和完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范财务风险。     

我国旅游景区营销模式探析

我国旅游业在近年得到迅猛发展,成功推动了我国经济的持续发展,甚至成为某些地方经济中的支柱性产业。目前全国范围内的景区已有2万余家,新的景区不断涌现,导致市场竞争日趋激烈。要想在竞争中脱颖而出,科学的景区营销是关键。     

乡村旅游景区市场营销模式探究

乡村旅游最早由西班牙Rosa Mary a Yague Perales的学者提出来,分为传统乡村旅游和现代乡村旅游两种,就当前来说,现代乡村旅游对农村的经济发展有积极的推动作用,随着具有现代人特色旅游者迅速增加,现代乡村旅游已成为发展农村经济的有效手段。作为一种新兴的旅游模式,乡村旅游有着极为广阔的发展空间和巨大的发展潜力。面对当前旅游市场的激烈竞争,如何构建适合乡村旅游景区的市场营销模式,成为当今旅游业为了吸引广大旅游者所亟待解决的问题。     

工程财务管理中的财务风险防范措施研究

随着我国经济的飞速发展,工程项目所涉及的金额也在不断增大,工程财务管理的重要性越来越受到人们的重视,工程财务管理中的财务风险防范也随之受到人们的关注。重视工程财务管理中的财务风险管控对确保工程项目进度的整体推进具有重要意义,对更好管控企业的资金流动和更好发挥资金的价值具有重大作用。     

浅谈我国旅游景区分类管理模式的改革

景区管理模式是指各级行政部门对景区的建设、经营管理等活动进行限制的行为,我国旅游景区现行的管理模式已无法满足社会的要求与景区发展的需要。本文通过分析我国景区所处的制度环境状况,提出不同类型景区可根据景区资源的公益性质确定资源的使命,然后建立与使命相应的资金、管理、经营、监督机制等,以保证管理手段、管理能力与管理目标相适应,同时阐述了加快旅游立法、加强人才培养、增强景区协会职能等项保障措施。     

浅谈民营企业财务管理与财务风险防范

作者通过从财务管理角度采分析因财务管理的混乱而导致企业濒临倒闭的原因,钟对我国民营企财务管理存在的问题,提出了加强企业财务的管理观念,树立人本化理财的观念,以期时民营企业管理者有所帮助与启迪.