苹果差价返还双重标准不公平

苹果公司对iPad1进行差价返还,因购买渠道不同而实行双重标准。3月11日,北京市消费者协会对此发表声明,这种双重标准的做法有失公平公正,损害了消费者权益。     

浅析跨国公司在华双重标准的原因

改革开放以来,跨国公司逐步在中国建立子公司并且进入中国市场。然而纵观跨国公司在华表现可看出多数公司在华采取的是双重标准,这对于中国消费者而言是极其不公正的对待。因此,探究其背后的原因,对我们督促跨国公司规范在华标准显得很有必要。本文运用经济学原理和相关管理学理论,旨在剖析双重标准产生的根源。     

“可口可乐”双重标准拷问我们什么?

相关媒体报道,今年2月初,可口可乐山西公司因管道改造,致使消毒用的含氯处理水混入9个批次的可乐产品中,而部分产品已被当作合格产品销往市场。报道一出,可口可乐随即否认,声称自己的产品一向安全、高品质,还称保留依法追究责任的权利。后据山西省质监局证实,可口可乐山西公司由于管道改造失误,致使含"氯"的处理水流入公司生产的九个批次产     

国际品牌在中国频现“双重标准”

从食品到服装、从玩具到化妆品,从产品质量到技术标准、从售后服务到危机处理,国际品牌近来在中国屡屡遭受诟病,被指采用"双重标准"。这些品牌在中国采取"双重标准"是否损害了消费者的利益?中国又是否存在让国际品牌有机可乘的标准"洼地"?国际品牌在中国频现"双重标准"最近引发诸多质疑的国际品牌强生,被曝光在不同国家和地区使用不同配方:在中国、美国等13个国家所销售的强生婴儿洗发水中,验出含有两种有毒物质;然而,在丹麦、日本等国家出售的同类产品,则不含有这些物质。     

试析德国车企在中国市场的双重标准问题

德国汽车企业多年来在中国市场维持着较高销量和品牌认知度,但其近年来在产品质量和售后态度上的负面新闻却频频出现,这与德国车企在中国市场的双重标准有密切关联。本文从具体实例入手分析双重标准的各种表现,探究其产生的深层原因并据此提出解决这一问题的具体建议。     

“免费”为何会改变一切

直到10年前，市场上充斥的免费品还都可以归为经济学家们所谓的“交叉补贴”（CROSS—subsidy）产品——你免费获得一件产品的同时，为另一件产品或服务付费。然而过去10年间，一种新的免费策略开始出现，这种新模式并非基于交叉补贴，而是基于产品自身的成本正在迅速下降的事实。     

LG“笑脸”背后的改变

北京奥运刚刚落下帷幕，在品味奥运赛事的精彩之余，我们不由感叹技术的魅力与进步——本届奥运会不仅是历史上第一次使用全高清技术进行电视转播的体育盛会，同时也为2015年中国全部采用数字高清信号取代模拟信号打响了第一枪。     

张悟本事件：“神医”破灭的背后

沸沸扬扬的张悟本事件暂告一段落,媒体从百般吹捧转为口诛笔伐;张悟本从大红大紫到人人喊打;公众也从信任痴迷中清醒过来,一时间不知所措,有些迷茫甚至怀疑：我们到底还能相信什么？     

微博改变一切

观点制造@曹国伟：微博改变一切。（1）微博的聚合、传播效应根本上改变了媒体产业链;（2）新浪微博已是中国第7大网站,不久会超过所有门户网站;（3）现在接近一半用户通过移动终端上微博,未来两三年这个数字会远超PC终端;（4）广告＋LBS＋电商是微博未来的商业模式。     

“苹果”之殇

对于许多公司来讲,3.15曝光,足以引发一场"公司地震"。这不,今年央视3.15晚会重拳出击苹果中国区手机维修骗局。"双重标准"与其傲慢态度不仅让苹果一步步失去中国消费者的信赖,继而引发连锁反应——股价大跌、员工跳槽、用户"叛逃"……而且随着"净网"行动的深入,苹果应用商店也因"涉黄"被要求"整改"。那么,究竟是什么原因使得这颗曾经光鲜诱人的"苹果"旧伤未愈、又添新愁呢?它到底着了什么道儿?从中你又想到了什么?     

解读中国的“品质洼地”现象

品质洼地最近频频见于报端,是对中国市场上产品和服务质量水平较低的形象描述。该术语的出现对于国内消费者的消费选择及信心、国内企业的声誉评价等均存在不同程度的影响。本文主要通过常见的案例来分析该现象的成因,对找寻解决办法,重拾消费者的信任,重整中国制造强国的声誉意义重大。     

LG新政：“笑脸”背后的改变

围绕消费者需求,就是现代企业超越对手、追求制胜的法宝,而LG每一次品牌内涵的衍变,都真正做到了“应需而变”。     

从“三鹿”事件看企业伦理责任的缺失

2008年闹得沸沸扬扬的毒奶粉事件拉开了大众对食品质量安全的重视。也正是三鹿集团对三聚氰胺事件的处理不当,紧接着毒奶粉事件升级,这事件的背后隐藏着企业对面向消费者伦理责任的缺失,文章深层次分析了这一原因,以及提出了相关的企业伦理责任缺失的原因和相关的解决方法。     

查处苹果“霸王条款”背后的思考

随着苹果总裁库克在愚人节的一声道歉，苹果“霸王条款”的风波看似已经平息，可消费者的心里并不踏实，今天出来一个苹果，明天就可能来一个芒果，哪一天消费者才真正有好果子吃？哪一个才真正是消费者的开心果？     

蒙牛，“超女”背后的终端策略

蒙牛是一家擅长事件营销的企业，2005年搅动全国的“酸酸乳＆超级女声”无疑是蒙牛事件营销中的经典之作。在赞叹它所产生巨大的传播能量和由此带来的销售数字后，我们还应当看到，事件营销对销售的作用是拉动，毕竟只是其中一环，而无法代替其全部，“超女”也不可能下嫁草原常住蒙牛。今年，蒙牛再度携手“超女”，那么，如何让“超女”的能量彻底释放出来，落地转化为销售力呢？主要还是要做好终端提升。     

一切由改变开始

2000年初,规模排名美国第一,世界第七的GREY广告公司全面改组,遍布全球90多个国家的400多间GREY分公司拥有了新的名字:GREYWORLDWIDE。这是精信广告在新世纪的第一个转变,一直以来,精信以"常更新,实力跨全球"为理念,致力于通过全面的宣传推广服务,为不同类别的客户提供突破性的解决之道以及不断     

问题广告背后的“问题”

自央视违规烟草广告被查、“旺旺”问题广告停播事件发生后，不少网民言辞直指广告审查制度的不健全。怎样的广告算有问题?谁来决定广告有没有问题?怎样判罚有问题的广告主和广告公司?“问题广告”出台的主要原因在于广告主或广告代理商在广告创意与创作过程中单纯从商业的角度考虑广告的营销作用，忽略了广告对社会意识形态，对社会风尚与社会文化的影响，     

史蒂夫·乔布斯改变世界的“神奇小子”

乔布斯走了,这位硬铮铮的"不死男儿"终究没能战胜癌魔而撒手人寰!乔布斯走了,这位魔幻般托起缤纷产品并装点与布彩数十亿人生活的"神奇小子"留给了无数"果粉"的无尽缅怀与追思!乔布斯走了,这位不按常理出牌的"坏蛋"留下了全球市值最大的苹果公司,更留下了他改变的力量。逝者如斯!面对着伟大的乔布斯,人们不能不高山仰止和敬爱备至。     

史蒂夫·乔布斯:改变世界的“神奇大师”

一个曾在街头吸食大麻的混混,一个曾赤脚朝圣佛门的信徒,一个只在大学里呆了仅半年的辍学生,一个经常破口大骂员工的暴君……,在史蒂夫·乔布斯的身上,虽然人们找不到如同比尔·盖茨那样谦谦君子的优雅,也难以看到如同沃伦·巴菲特那样的慈眉善目,但就是这位不按常理出牌并且与死神抗争7年之久的铁血硬汉,以自己超凡脱俗的理念与能力锻造出了全球市值最大的苹果公司。而且,其手中魔幻般托起的缤纷产品,装点与布彩了数十亿人的生活,进而生动地引领着世界变革的潮流。正是如此,人们同样给予了这位神奇大师的尊崇与敬仰,还有无尽的缅怀与追思。     

雅芳背后的“上帝之手”

"乖孩子"身陷贿赂门,让直销行业的未来变得更为模糊起来"据内部消息,被举报的是雅芳中国公司主管外事工作的副总裁,举报人为他手下员工。"直销行业专家胡远江在接受《商务周刊》采访时表示。对传言所说是雅芳竞争对