浅析煤炭运输企业成本控制

在企业经济活动中,成本发挥着重要作用,企业的成本直接影响着企业的经济效益,加强企业成本控制、强化成本管理对于提高企业经济效益起着重要的意义.     

浅析建筑施工企业成本控制

随着建筑行业不断向前发展,建筑施工企业之间存在的竞争也日趋激烈。对成本进行合理控制不仅能有效提升企业竞争力和盈利能力,还能提高企业的整体水平。近年来不少企业已经意识到成本控制的重要性并且已经着手相关事宜,建筑施工企业整体的成本控制水平也得到了一定的提升,但是在目前看来仍存在着不少问题。文章在对建筑施工企业进行综合研究的基础之上,指出其成本控制过程中所存在的问题,并就问题提出针对性解决措施。     

探究企业成本控制

随着市场经济的不断发展和企业竞争的日益加剧,企业为了更好的生存和发展,需要不断的提高自身的经济实力以更好的实现企业的利润。因此,企业在不断增加销售的同时还需要更好的控制企业成本,本文说明了企业成本控制的相关知识,列举了目前企业成本控制中存在的一些问题并提出了解决这些问题的一些措施。     

浅谈企业成本控制

成本对利润贡献方式的一个突出特点是,由于成本的节约并不象收入那样会增大企业账户上的纸面数字,因此这种贡献在当时难于被意识到,也难于用数字来表现,只有通过横向与纵向的比较才能得以体现。在本论文的论述过程中,没有局限于成本本身的研究,而是要研究与成本有关的各种因素。本文就成本控制的含义、当前环境、成本控制存在的问题、方法等进行了简单阐述。     

浅析现代财务管理中如何做好成本控制

成本对于企业控制成本，实现企业利润最大化，有着极其重要的作用。在现在这个是市场上面，商品的销售价格直接影响着企业的生存，同时企业的成本也同样制约着企业商品的价位高低。由此，只有降低企业成本才能保证企业在市场中立于不败之地。本文主要分析企业成本控制中出现的一些问题，并针对这些问题，采取一些措施。     

浅析公路工程施工企业成本控制

公路工程施工成本的高低,对于施工企业经济效益有着至关重要的影响。加强施工成本全过程控制,从工程建设的各个环节着手,从施工企业自身经营管理的方方面面着手,科学设计,明确目标,加强管理,严格控制,提高企业自身盈利能力,就可以最大程度地保障施工企业经济效益。本文明确了公路工程施工成本控制的基本思路,阐述了加强公路工程施工成本控制的重要措施。     

浅析企业项目成本的控制

企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。本文将就企业的成本控制进行分析。     

工程项目成本控制浅析

工程项目实施成本控制有助于企业加强经营管理,提高经济效益。因此,施工企业需要在保证项目工程工期。质量以及安全的基础上,加强对工程项目的成本控制。随着市场经济竞争逐渐激烈化,施工企业要向在激烈的市场竞争中得以生存与发展,需要不断强化成本控制手段。本文将主要围绕工程项目成本控制展开论述。     

浅议通信施工企业成本控制

成本控制是施工企业提升企业竞争力、实现利益最大化的重要保障,加强企业成本控制对于通信施工企业来说显得十分重要。文章从界定成本控制的概念、施工企业成本控制应坚持的原则以及加强成本控制的意义等主要方面出发,分析了当前我国通信施工企业成本控制方面存在的问题,并从四个方面提出了通信施工企业加强成本控制的具体对策。     

浅析企业成本控制

成本控制的实施,是保证企业完成既定成本目标的重要手段;是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径;为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证;在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。     

浅析企业成本控制

成本控制的实施,是保证企业完成既定成本目标的重要手段;是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径;为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证;在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。     

浅谈企业成本控制与成本管理

在建筑安装企业中,成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。基于此,文章对企业成本控制与成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。     

浅谈施工企业铁路建设项目成本控制

分析了目前我国铁路施工企业成本控制的现状及存在问题,并针成本控制体系不完整,机构设置不合理,只注重施工阶段成本控制,而忽视了全过程成本控制等问题提出了加强成本控制有效途径及措施,以期为铁路工程施工企业在成本控制管理方面有所帮助。     

我国企业成本控制存在的问题的研究

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段。而我国企业在成本控制的过程中,有一些问题的存在。首先是思想观念的落后,许多企业对成本控制的重要性认识不够;其次是在成本控制的过程中控制不善,致使企业成本提高;最后是成本信息的失真问题。所以实施全面而系统的成本控制是企业长期发展的必然选择。     

对企业责任成本控制浅析

现代企业管理中,财务管理是其重要组成部分,而成本费用管理则为重中之重,成本控制的优劣直接影响到企业经济效益的好坏,是其生存和发展的关键。企业应更新成本控制观念,深化内部市场化管理;采用现代化成本管理方法,提高信息化管理水平;树立成本控制战略观,建立科学合理的成本控制机制,同时企业应通过不断掌握成本控制的新方法,挖掘自身潜力,在市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益。因此,加强成本管理,降低产品综合成本,是企业生存和发展的关键。     

浅谈企业成本控制

在高速发展现代化经济进程中,为了在激烈的市场竞争中谋求生存及发展空间,追求利润最大化是每个企业的首要目标,同时,为了实现此目标,除了在营销策略上要优质化,成本控制也是不容忽视的提高企业效益的重要手段。在当今金融危机形势下,企业更需加强成本控制,严格资金的管理工作,进一步优化内部资源配置,深入挖掘企业内在潜力。做好成本控制管理工作,就要找出管理方面的问题及漏洞,对症下药,建立其高效的控制管理体系,从各方面实施控制,从而达到预期效果和目标。     

浅析加强铁路企业成本控制的方法

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机制和逐步推进内部市场化精细管理,提升铁路企业成本控制的水平。     

浅析工程项目成本控制

工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。     

浅析服装企业成本控制

服装企业成本控制是企业内部控制的重要环节,也是现代企业参与市场竞争的重要前提。文章通过对服装企业的成本控制情况进行分析,指出了服装企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。     

浅析加强铁路企业成本控制的方法

随着铁路企业市场化改革的日益加深,企业之间的竞争日趋激烈,成本管理已成为企业实现内生性增长的主要手段.本文通过对铁路企业成本管理重要意义的开始分析,利用全面预算管理的手段、细化成本控制内容、健全铁路企业成本控制机制和逐步推进内部市场化精细管理,提升铁路企业成本控制的水平.