孕妇装行业整装再发

近年来,随着70年代末80年代初中国实行计划生育后的第一批独生子女到达适婚年龄,中国迎来了新一轮的结婚潮及生育高峰期,由于改革的春风中沐浴成长的新一代对自身的关注、对生活品质的关注及对生育的全新观念,使得孕妇装行业前所未有的由隐性变为显性,备受各方关注,众多的厂商加入进来改变着行业的格局,冯小素     

孕妇装巧变母子装，好一条新财路

生育后孕妇装成鸡肋张曼青的姐姐怀孕时。买了5套高档孕妇装。生下小孩后,这几套才穿不到一年的孕妇装就被打入冷宫。后来,姐姐把那几套孕妇装送给了张曼青。看着质地优良、做工精美的孕妇装,张曼青想:何不把孕妇装稍做改动,说不定会有新的效果。     

抓住自有品牌商机

提起自有品牌,人们都会想到沃尔玛、大润发生产、销售的自有品牌产品,其价格比同类产品便宜,质量也有一定保障。由上海跨国采购中心有限公司(ISPC)和自有品牌制造商协会(PLMA)共同主办的"全球零售自有品牌产品亚洲展·2011上海"     

突破强势品牌的封锁线

我们所处的是一个不断变动的市场，变动总是与一轮轮的攻防战结合在一起的。攻者有方，守者有术，市场因此理精彩。在一个市场，传统品牌运作多年，造就了或显或隐的封锁线，新进品牌要想突破可不是容易的事情，蒙牛最近在石家庄就很苦恼。     

把握奥运商机打造一流品牌

奥运会已经远远超出了它作为一项世界性体育盛会的意义，从1984年经过完全商业化运作而成为第一届赚钱的洛杉矶奥运会（盈利2．22亿美元）开始，奥运会的商业价值不断凸显，“奥运营销”的概念也由此诞生。而从营销实践来看，品牌推广又是最适合奥运营销的一种战略手段，因为奥运会4年举办一次，对观众而言具有很高的期待性；     

纵谈中国广告的未来：品牌运作的新趋势

谈及广告市场的未来，的确是一个很大的话题。但任何一种未来的趋势必然由现状萌发或曾经相似市场在不同特定环境的结合而产生。我对于目前广告市场未来总结如下八大趋势。     

无锡，以品牌营销应对餐饮买断

餐饮终端买断普遍存在于杭州、广州、北京、上海等发达城市，在无锡，这种模式也已经成为中高档白酒的主流运作方式。口子窖目前是无锡市场中档酒的第一品牌，洋河“蓝色经典”进入时间虽然不长，但是依靠良好的品牌传播也取得了不错的成绩。     

TF品牌运作要诀

中国已经成为世界上成长最快的巨大市场，消费者的品牌意识渐渐增强，对品牌的消费需求持续增加。可以说，中国企业已经具备实施品牌战略的国内市场条件。但是，我们必须直面两个现象，其一，中国企业大多喜欢讲排场，追求“大场面”，不够重视企业资源的挖掘和利用，资源利用率也迫切需要提高；其二，大量中国企业起步晚、底子薄、规模小，缺乏超低成本运作品牌的理念，由于资金短缺而不能有效实施品牌战略。     

刍酒品牌区域化扑面而来

白酒业发展到今天，众多白酒厂商已经由大规模运作全国市场发展到了有选择地运作几个重点市场，由此导致了白酒品牌区域化。     

浅论服装设计艺术与品牌商业运作的结合

设计不仅依赖艺术、创造和想象的翅膀,同时也需要逻辑、理性的决策和手段、符合社会学、市场学的科学依据。服装设计师在具备设计艺术的发挥和整体的把握的能力的同时,也应具备对商业运作的把握能力。     

如何找到白酒品牌的市场机会点

通过对消费空档、产品机会、渠道机会、策略机会、经销商选择机会、运作时间机会等各个机会点的综合分析，这个市场你就心中有数了。[编者按]     

老字号要注重品牌经营

振兴老字号的核心工作是抓好品牌经营。一要注重品牌创新。包括文化创新、产品创新和服务创新。二要健全品牌保护。对网络品牌与实际品牌进行双重保护；形成规范的品牌保护制度；运用社会资源及政府力量保护老字号品牌。三要完善品牌宣传。挖掘、延伸和补充品牌文化；设计统一、独特的视觉识别系统，增强对公众的吸引力；与城市旅游文化经营接轨；开展品牌宣传推广活动。     

老字号要注重品牌经营

振兴老字号的核心工作是抓好品牌经营。一要注重品牌创新。包括文化创新、产品创新和服务创新。二要健全品牌保护。对网络品牌与实际品牌进行双重保护;形成规范的品牌保护制度;运用社会资源及政府力量保护老字号品牌。三要完善品牌宣传。挖掘、延伸和补充品牌文化;设计统一、独特的视觉识别系统,增强对公众的吸引力;与城市旅游文化经营接轨;开展品牌宣传推广活动。     

挑刺“南山”品牌诉求

说到南山，我想大家定会想起“源自四季牧场，喝了不上火”的品牌诉求。近几年来，这个诉求基本上统领了南山的品牌运作。     

浴火重生：创造品牌新境界

品牌在商业运作中至关重要，而网络在传统品牌的塑造方面是无所不能的。现在已经到了进行品牌再造的时候了。     

品牌推广十大死穴

<正> 企业要在残酷的市场风浪中立稳脚跟,必须要不断地追求利润,惟有如此,才能留下活命!那么,单体规模小的企业该怎样甩掉追兵,逃离竞争对手攻击射程?又该如何实现品牌增值,突围而出?未来只有两种可能的抉择:一是整合资源把自己的企业运营平台做大:二是以品牌来推动企业资源     

欧莱雅品牌成功运作的背后

欧莱雅1997年2月正式在中国设立总部，在众多挥师进军中国市场的全球同行中，无疑是一个迟来者。仅7年的时间，中国已成为其最具潜力的市场与全球战略中心。     

德尔惠重塑品牌迎接奥运商机

2008年北京奥运正一天天临近,奥运对于中国的经济发展、提升国家形象、大国的真正崛起都是一个千载难逢的历史机遇,同时也是中国品牌实现自己品牌强盛、品牌世界的梦想     

"芝麻开门"敲开品牌财富

造虚名得不偿失 十几年前，在中国的童装市场根本就谈不上什么品牌，更不懂什么品牌运作，这些词汇在当时都没有听过，今童王也只是在童装批发市场悄悄成长。老总濮新泉是从头学起这一切的。