价值工程的基本原理和方法(七)

<正> 十一、价值工程在企业中的推行和应用 学习价值工程只是一种手段,应用才是目的。下面主要介绍价值工程在企业中如何推行和应用。 (一)价值工程与企业生产经营的关系。 企业生产经营的基本任务是:     

解放思想 提高价值工程的应用水平——国家经委30个试点企业应用调查浅议

<正> 我们有幸对国家经委主抓的30个推行现代化管理方法的试点企业和部分应用价值工程较好的其它企业做了价值工程应用的调查研究,总的印象是:价值工程作为技术、经济、管理三位一体的手段越来越受到企业的普遍重视;应用范围从机械、电子、纺织到冶金、轻工、化工等行业越来越广泛;应用领域从设计、工艺、采购到销售、财会、劳资、生产等方面越来越扩大;起到了促进企业资金的合理利用,产品质量的提高、物耗成本降低的作用,经济效益越来越显著。因此,价值工程被认     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。     

国务院生产办公室十分重视价值工程推广应用工作——国务院生产办公室副主任张彦宁同志在全国推广应用价值工程经验交流会上的书面发言(摘要)

<正> 正当全国都在全面贯彻落实中央工作会议精神,进一步研究和提出搞好大中型企业的具体措施、办法和意见之际,全国推广应用价值工程经验交流会在天津召开,这是一次十分有意义的会议。我代表国务院生产办公室向参加这次会议的全体代表表示热烈的祝贺! 价值工程是一项重要的现代化管理方法和手段。通过十几年来在我国推广的实践证明,深入开展价值工程活动,不仅可以提高产品质量,增加产品品种,降低成本,提高经济效益;而且提高了企业的技术和管理水平,有利于逐步实现企业管理现代化。今年是“质量、品种、效益年”,深入开发价值工程活动就更具有重要的现实意义。     

积极推广应用价值工程 促进国民经济持续、稳定、协调地发展——在全国推广应用价值工程座谈会上的讲话(摘要)

<正>全国推广应用价值工程座谈会今天在上海召开了。国家计委副主任叶青同志十分关心和重视价值。工程技术的应用,希望大家把会开好,为如何挖掘企业潜力,克服当前面临的困难,保证1990年工交生产持续、稳定、协调地发展献计献策。几年来,价值工程在全国各地区、各部门迅速推广,并在降低物料消耗,提高经济效益方面发挥越来越重要的作用,取得了显著的成绩。在此,我代表国家计委生产调度局向积极推广应用价值工程的专家、学者、经济部门的实际工作者,向价值工程研究会的领导和同志们表示崇高的敬意和热烈的祝贺。这次会议,     

积极广泛拓展VE咨询服务——上海市VE协会举行江泽民同志题词十周年研讨会

在江泽民同志１９８８年３月１０日为上海市价值工程协会题词“价值工程常用常新”十周年之际,上海市价值工程协会于２月２８日和３月１２日先后两次召开研讨会,与会的价值工程工作者进行了交流座谈。大家研讨了在当前市场经济条件下,在深化企业改革、加强经营管理、提高企业经济效益和质量水平中,如何按照“价值工程常用常新”的要求,做好协会工作的新思路和进一步推广应用价值工程等问题。与会同志认为,ＶＥ协会要贴近企业,为企业拓展市场服务;价值工程工作应从满足企业需求出发,立足服务于企业,想企业所想、思企业所思,积极而广泛地大力…     

河南省机械电子行业价值工程成果奖励办法

<正> 第一章.总则第一条.为推广价值工程,促进企业管理现代化,特根据国务院国发〔1986〕59号文和省计经委、财政厅豫计经企(1987)173号文的规定,特定本办法。第二条.本办法所称价值工程成果,是指价值工程应用成果和价值工程论文成果。第三条.对价值工程成果的奖励,实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。第四条.价值工程应用成果,必须经过实际应用,并在企业、事业单位的生产、工作中取得成     

价值工程在优化课程设置中的应用

<正> 一、价值工程在教育部门的拓广。 应用价值工程成果卓著的工业企业,用系统的观点看,是一类生产转换过程,或称为生产转换系统。作为一种系统,必然有其特定的要素:输入、输出、组成和功能。教育单位中各类大中专院校同企业一样是一种广义生产转换系统。两类系统的要素对比见表1。     

全国推广应用价值工程经验交流会在天津召开

<正> 全国推广应用价值工程经验交流会,于1991年11月15日至17日在天津召开,这次会议是根据国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的工作部署和要求,为了认真总结交流各地区(行业)和企业推广应用价值工程的经验,进一步推动价值工程的推广应用,帮促企业努力完成工业生产“抓质量、上品种、增效益”的工作任务。经国务院生产办公室、国务院企业管理指导委     

价值工程的功能和体系探讨

价值工程的功能和体系探讨河北工学院工管系胡宝民降低成本、提高企业技术生产效益和产品使用效益及市场竞争能力，一直是企业经营活动的主题和迫切要求。价值工程就是适应这种经济活动而产生和发展的。从价值工程产生至今尚不足半个世纪内，在这方面的研究与实践，使Ｌ·...     

中小城市推行价值工程的经验——嘉兴市的具体做法

<正>嘉兴市,从1985年起,结合推行十八种现代化管理方法,重点推行了价值工程。至今,有27家企业开展了价值工程活动,在省、市、县等各级已发表并获奖的价值工程成果有52项,创年直接经济效益694.57万元。这些企业已经将价值工程应用于改进产品结构、     

天津市VE应用研究会总结企业推行VE的经验

<正> (一)企业领导重视。认真将VE推广工作列入工厂方针,作为企业挖潜增效、大搞双增双节的一项重要技术经济措拖来抓。并注意围绕企业经营目标和方针,针对企业在生产、经营、技术和降低成本、增加效益等方面存在的难点与薄弱环节来推广应用价值工程;(二)应用价值工程,优先在重点应用领域选题立项。     

提高技术经济效益的有力工具——四川省推广应用价值工程获益540万元

<正> 仅据初步统计,四川省32个工业企业在推广运用价值工程的59个项目中,就获得增收节支效益540万元。这些企业运用价值工程提高经济效益,有以下几种情况: 1.提高质量。如长江起重机厂运用价值工程改进QY5起重机设计,使产品性能和可靠性提高,获81年国家银质奖。虽成本略有增加,但减少了故障及停工损失,节省了用户“三包”费和停工损失费,降低了总成本,一年提高社会经济效益50万元。 2.降低成本。如重庆特殊钢厂第二车间生产的炭素钢,81年亏损38万元。该车间运用价值工程,     

在建工程核算的若干问题——初级会计实务辅导

在建工程，包括固定资产新建工程、安装工程、改扩建工程和大修理工程等。企业生产经营所需的固定资产其主要来源有：一是可从外单位购入取得，如果需要安装应通过在建工程核算；二是自建固定资产，是指企业自己制造生产经营所需的机器设备或自行建造房屋、建筑物等，均需要通过在建工程核算，在建工程完工以后转入“固定资产”科目，增加固定资产账面价值。此外固定资产的大修理、经营租入固定资产的改良支出也可以通过在建工程核算，但大修理工程和经营租入固定资产的改良支出工程完工以后不转入“固定资产”科目，不增加固定资产账面价值…     

推行价值工程 提高经济效益

<正>随着经济体制改革的深入和商品生产的不断发展,市场竞争日趋激烈,在这种形势下,企业要想生存和发展,就必须采用先进的管理方法来管理企业。我厂自1985年以来,就开始了对价值工程的研究,用价值工程的理论来指导我厂的生产和经营。三年来,由于我们推行现代化管理,开展了价值工程的运用,增强了企业的竞争能力,提高了经济效     

价值工程应用的实证研究——一个案例分析

通过某仪表厂运用价值工程的基本原理和方法,改进产品设计、降低生产成本的实证分析,说明在激烈的国内外市场竞争环境下,价值工程是企业内提升产品竞争力的有效途径。指出应当结合现代整体产品的概念,系统的运用价值工程;阐明把价值工程作为管理理念和思维方式来推广的重要性。     

提高企业经营水平的有效技术

<正> 在推行和学习各种现代化管理方法的实践活动中,我们认为价值工程是提高产品价值的一种有效方法。它既能推动企业运用科学技术的新成果拟定技术经济的最佳设计方案,又可以促使企业在生产方法、设备使用、原材料选择等多方面做出正确的决策。 几年来,我们在生产活动中,从原材料购入到成品包装、运输过程等环节,应用价值工程进行了不同程度的尝试,取得了可喜的成果。     

新经济时代的价值工程——全面价值管理

在知识经济占主导地位和经济全球化日益加剧的时代背景下,与传统制造业相比,现代制造业在其经营特性和生产技术方面发生了根本性变化。因而,要实现“价值创造型企业”的发展目标,对现代制造业的价值管理就要上升到比传统的价值工程更高的层次———“全面价值管理”(TVM)。这就是,基于企业价值链和价值分析法的企业产品价值管理,基于顾客价值链的顾客价值管理,以及基于SA8000标准的企业社会价值管理。     

抓住关键 在产品工艺设计中运用VE 抓住典型 以典型引路推动VE工作 价值工程 一用就灵

<正> 在企业为提高质量,降低成本,增进效益而从事的生产经营活动中,价值工程堪称为一种立竿见影,一用就灵的现代科学管理方法,这是我们多年来在推行和应用价值工程的实践中所得出的结论。 一、推广和应用价值工程的基本情况 我厂学习,推广和应用价值工程是从1982年开始的。九年来,我们从不知到知之,从启蒙到应用,从     

大力推广应用价值工程——学习袁宝华同志题词

<正> 中国企业管理协会会长、中国人民大学校长、本刊编委会名誉顾问袁宝华同志,一直十分关心我国价值工程技术的发展和推广应用。1985年曾为本刊公开发行题词“大力推广应用价值工程,提高企业素质和经济效益。”发表在1985年第1期上。在深化改革和整顿治理经济中,袁宝华同志又特为本刊题词,响亮地提出“要像推广全面质量管理一样推广应用价值工程。”现予以发表。