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俞敏洪:企业领军之忧 总被引:1,自引:0,他引:1
俞敏洪 《当代经理人(中旬刊)》2011,(1):18-19
谈到企业未来的领军力,企业家们谈得最多的要么是未来领军时的结果,要么是领军路上的过程。过程与结果谁更重要,这是一个“先有鸡还是先有蛋”式的问题,都无法得出一个明确的定论。但是,对企业领军路上面临或者即将面临的困难进行研究、分析,寻求企业领军之惑最佳解决方案,显然比过程或结果更有意义。 相似文献
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现在企业界有一句使用频率比较高的话,就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列.总之是要把企业做大做强,或是做强做大.这是无可非议的,也是每个企业家的愿望,甚至是毕生的追求。 相似文献
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以经营和管理四方面的工作件数或工作时间或工作量来考察,大部分企业管理作业活动中的程序性重复性的工作,约占全部工作的80%,解决好这80%,企业即可以进入基本的正常运行状态。这是本文表述的关键。 相似文献
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经济全球化对于我国企业来说是一柄双刃剑,既是机遇又是挑战。面对国际强大对手,中国企业只有破解以下八个问题,才能够更好地生存、发展。完善创新型人才制度创新是企业发展的不竭动力,是全球化背景下企业的生存之道。对企业而言,最重要的创新是人才竞争的制度创新。因为综合国力的竞争归根到底是人才的竞争,而人才的竞争主要是创新人才的竞争。当今中国最需要的是熟悉国情、外语好、精通WTO规则的创新型企业家。没有千行千万万这样的企业家,发展市场经济就是一句空话。加强现代企业管理能力有一句话,叫没有落后的企业,只有落后… 相似文献
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以财发身和以身发财《大学》说:仁者以财发身,不仁者以身发财。这句话的意思是:仁者利用财富达到自己的理想,不仁者以自己作为获取财富的工具。这里的以财发身和以身发财其实道出了两种人不同的财富观。以财发身是利用财富完成人生的理想,这里财富是一个媒介,是实现人生的意义和价值的一个工具,财富是人的从属。拥有以财发身价值观的企业家就会处理好财富与社会的关系。以身发 相似文献