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1.
舒丽 《行政事业资产与财务:下》2021,(8):22-23
随着医疗改革的不断深入,对医疗行业的要求越来越高;随着社会进步,居民对医疗资源的需求越来越大,但医院的发展无法满足居民的医疗资源的需求.因此,加强医院精细化管理,提升医院服务能力显得尤为重要.本文分析了绩效考核的重要性,并针对医院绩效考核的现状,提出了相应的对策. 相似文献
2.
刘渤松 《行政事业资产与财务:下》2020,(8):12-13
本文结合笔者多年工作经验,针对绩效考核体系存在的问题,同时针对存在的主要问题提出了相应的对策和建议,从如何体现公立医院的"公益性"到如何提高医疗护理质量再到医院的团队建设都做出了详细阐述,为完善医院绩效管理体系提供参考. 相似文献
3.
公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分,在社会公益性事业中扮演着重要角色。文章针对公立医院的绩效考核体系构建进行探讨,强调了公益性导向的重要性,对公立医院的绩效考核目标、指标体系、考核方法、反馈机制等内容展开讨论,并结合实际案例研究公立医院建立有效绩效考核体系的策略,以更好地服务社会公众,旨在为公立医院的持续发展提供重要参考和指导,使其能够更好地满足社会公众的需求。 相似文献
4.
《时代金融》2016,(18)
随着私立医院的增多,加大了医疗行业市场的竞争激烈强度,公立医院要想在激烈的市场环境中获得发展,就必须提高医院的竞争力。完善的医院管理是提高医院竞争力的基础,因此,公立医院要想获得竞争优势,就必须加强医院的内部管理。绩效考核是医院内部管理中不可或缺的一环,良好的绩效考核制度,能规范医院员工的行为,提高员工的工作效率。但目前我国许多公立医院的绩效考核还存在诸多问题,阻碍了医院管理水平的提升。本文从公立医院的绩效考核概述出发,阐述了绩效考核的概念,以及公立医院进行绩效考核的意义和内容。分析了公立医院绩效考核的现状,并针对问题提出了解决对策,以期对我国公立医院绩效考核的完善,提供有益参考。 相似文献
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7.
李德勤 《行政事业资产与财务:下》2011,(7):188-189
本文分析了公立医院绩效管理的必要性,强调要加强医院绩效考核基础建设,着重探讨建立医师、护理、医技、行政后勤四大类绩效量化评估标准,探索建立公立医院绩效考核体系的新模式。 相似文献
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9.
绩效考核是现代企业治理的重要措施,是公立医院面向市场获得生存的根本途径。建立全面的绩效考核机制,是公立医院成功实现由计划经济向市场经济转型的关键。目前,我国公立医院在绩效考核制度建设中仍然存在大量的问题,需要认真分析,寻找完善公立医院绩效考核的措施。 相似文献
10.
何苗 《行政事业资产与财务:下》2021,(10):25-26
绩效考核是提高医院工作效率行之有效的方法之一,逐渐成为医院改善内部机构、优化资源配置的重要手段.但是,因对绩效考核内容的理解深度不够、绩效考核体系的不完善等,致使部分医院未能达到绩效考核的目的,绩效考核所带来的各种积极作用均未能体现得那么淋漓尽致.本文对绩效考核现状进行分析,并提出一些优化措施,以供参考. 相似文献
11.
尤志苹 《行政事业资产与财务:下》2020,(6):20-21
随着卫生和医疗系统的改革逐步深化,为卫生和健康政策的现代化提供了必要的保障,特别是在新医改政策具体的实行方面,政府机构在地区公立医院财务方面的投资不断增加,也使地区医院有了充足的发展机会.其中,县级公立医院对于人力资源的需求,激发了人力资源的活力,能够使得医疗服务质量满足卫生改革的相关要求标准.立足于这个角度,本文从县级公立医院的当前绩效考核层面出发,对于当前具体情况和其中存在的阻碍进行全方位多角度的分析和探寻,希望找到合理性的解决措施,为提高公立县级医院的绩效考核效率提供借鉴. 相似文献
12.
在市场经济快速发展背景下,我国医疗行业之间的竞争也变得越发激烈,在此过程中公立医院在发展中需注重自身内部管理,增强自身竞争力,这是其在发展中的重要目标。内部管理中绩效考核的运用,能够使医院工作人员在工作中的主动性、积极性得到调动,提升内部管理整体水平。 相似文献
13.
14.
叶颖 《行政事业资产与财务:下》2021,(10):31-32
随着智能化时代的到来,公立医院的管理逐步走向信息化,有效的内部控制制度能够促进公立医院实现经营预算目标,提高其在医疗市场中的核心竞争力.将内部控制与绩效考核相互融合,能够确保绩效考核数据的有效性,但目前由于智能化的内部控制与绩效考核方式依然存在着较大的问题,导致两者的融合并不深入.本文主要探索两者融合中出现的问题并提出... 相似文献
15.
《会计师》2017,(14)
平衡计分卡作为一种高效科学的绩效管理工具,在企业管理中被广泛采用。近年来,随着我国卫生事业改革的不断深入,为贯彻落实医改以人为本的重要思想,全面维护医院的公益性,提升医院的精细化管理,加快建立现代医院管理制度,现阶段各大医院也纷纷引进平衡计分卡管理模式。平衡计分卡体现的是战略管理功能,通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度建立评价体系,进行绩效评价,及时解决在评价中发现的问题,提升医院的服务质量和服务水平,从而改善医患关系,提升医院的管理水平和持续发展能力,促进医院核心竞争力的提高。本文阐述平衡计分卡在公立医院绩效考核中的必要性以及在公立医院的具体应用,目的在于为公立医院的绩效考核提供帮助。 相似文献
16.
公立医院面对医保支付制度的变革,其自身的发展方式势必要由规模扩张转变为内涵建设,引用成本管理和预算管理两大工具,能够有效应对现阶段医改等相关政策带来的巨大变革.本文通过介绍公立医院实施预算绩效考核工作的政策背景,深入阐述公立医院实施预算绩效考核的必要性以及目前面临的困境和相应措施,希望能够对完善公立医院绩效考核提供实践... 相似文献
17.
自古以来医院都是神圣而不可侵犯的地方,"白衣天使"等嘉誉也正是代表了人们对医护人员的崇拜之情.近几年来,国家相继提出重新整改医疗内容和机制的建议,为了增强医疗卫生服务意识,做强基本公共卫生服务项目,在新医改形势下对如何加强公立医院的管理、提高公立医院的工作水平提出了新的要求.制定合理的绩效考核方案和完善分配制度在整改公立医院过程中担任着重要角色,并能有效提高工作人员的工作水平.本文就新医改形势下如何有效的在公立医院开展绩效考核展开探讨. 相似文献
18.
赵玉梅 《行政事业资产与财务:下》2015,(6):16-17
随着医疗事业的不断发展,公立医院面临的市场竞争日益激烈。由于成本核算管理的效果直接影响到公立医院的经济效益,因此,公立医院需要通过成本核算管理以及绩效考核的途径,从根本上降低成本,进而为公立医院保存经济实力。本文主要根据成本核算和绩效考核的关系,探讨了公立医院建立在成本核算下的绩效考核体系的有效方法,以期打造低成本、高品质、高效率的经济管理模式,全面提高公立医院的市场竞争力。 相似文献
19.
20.
在医疗改革背景下,实施对运营成本的合理化控制,已逐渐成为影响医院可持续发展的关键因素.本文以公立医院绩效考核对运营成本的有效控制为主题,从缺少对绩效考核目标的合理规划、缺少对绩效考核指标的科学制定,以及绩效考核缺乏民意基础等方面指出当前大部分公立医院绩效考核存在的主要问题,提出合理规划和制定考核目标与指标、鼓励大家参与... 相似文献