浅谈保险业人力资源管理面临的挑战

现代保险业人力资源管理正面临着加强国际化、迎接新技术、抑制成本和开发人力资本等一系列因素的挑战.保险业人力资源管理者,面对瞬息万变的新形势,理应熟练掌握有关保险行业人力资源管理的新理念、新技术和新方法,来确定适合本企业实际情况的人力资源管理战略方案,从而实现为本企业提供增值服务的目标.     

人力资源管理和服务体系完善研究

当前社会,对人的要求越来越高,因为人力资源直接关系到企业和社会的发展与进步,因此,我们要重视人力资源的培养和使用,管理和服务,建造完善、能力强、服务能力强的人力资源管理和服务体系.     

支撑企业战略的人力资源管理系统

现代企业管理已经认识到人力资源管理对企业战略发展的重要性.传统的人事业务信息系统只能 在提供人力资源行政事务处理方面进行规范、提高效率,难以将人力资源的管理提升到企业战略层面.因此需要从企业战略出发进行人力资源系统的规划和构建,在规范业务流程、强化执行能力的基础上实施人力资源的战略功能,为企业的战略发展提供支撑.本文以高科技企业人力资源管理的能力素质模型为核心,介绍了一个能够支撑企业战略的人力资源管理系统规划和构建的过程.     

探讨事业单位人才管理激励举措

<正>人力资源管理的目的在于通过人力资源规划、招聘或解聘、甄选、定向、培训、绩效评估、职业发展和劳资关系,努力为组织选配合适的人员并保持职工高绩效水平。事业单位是中国经济领域的重要组成部分,占据着巨大的人力资源、财力资源和自然资源,带有一定的公益性质的机构,实现其社会服务功能。1.现阶段事业单位人力资源管理概述我国事业单位的人力资源管理还处于停留在计划经济时期的科层制,还没有实现高效人力资源激励机制,人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能的需要。事业单位人事部门仅仅是一个     

经济时代下医院人力资源管理创新问题研究

为了满足人们医疗卫生需求,谋取长远发展,医院就必须不断提高医疗保障水平,文章针对医院人力资源管理出现的问题进行浅析,提出更完善与适时的医院人力资源管理措施,力求使医院的整体竞争力和发展水平能够趋于高效,从而为社会提供更优质的医疗服务.     

市场经济环境下政府人力资源激励机制研究

政府人力资源管理是综合多种学科理论与方法研究政府组织中的人事管理,其目的是为了使公务人员尽可能高效、廉洁、公正的为政府事务服务.人力资源管理的实质就是对公务人员的激励,因此,在实施激励机制有着重要的理论和实践意义.文章主要阐述了在市场经济环境下政府人力资源管理过程中激励手段的应用.     

浅谈保险业人力资源管理面临的挑战

现代保险业人力资源管理正面临着加强国际化、迎接新技术、抑制成本和开发人力资本等一系列因素的挑战。保险业人力资源管理者，面对瞬息万变的新形势，理应熟练掌握有关保险行业人力资源管理的新理念、新技术和新方法，来确定适合拳企业实际情况的人力资源管理战略方案，从而实现为本企业提供增值服务的目标。     

人才测评技术在企业实践中的研究现状及问题分析

企业人力资源管理中,合理科学的应用人才测评不仅能实现人力资源的合理配置,更能使其充分发挥潜能,避免人力资源浪费,也为人力资源测评不断发展和创新提供依据。本文着重论述了人才测评在现代企业人力资源管理中的应用,对其实际使用过程中存在的问题及产生原因进行探究,并提出了相应的对策。另对人才测评进行分类管理,为其更好为企业人力资源管理服务。     

商业银行的特点及其人力资源管理的特殊性

商业银行具有属于知识密集型的服务行业、业务服务的无差异性和无保密性、人力资本的非单个银行专用性以及业务经营的团体合作性等特征.而商业银行的人力资源主要由管理和技术人员,一般业务操作人员两大类组成,由此决定了商业银行人力资源管理具有差异性、管理对象整体素质的高层次性、效率评价的复杂性以及人力资源管理规划中的复合性.     

人力资源会计学：唱响知识经济的“主旋律”

知识经济时代，人类社会经济生活的各个方面发生了深刻的变化。会计作为为经济管理服务、提供经济决策信息的手段，也必须适应社会经济形态的这一重大变迁，因而，提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计将成为知识经济时代的会计主流。     

财富管理将助力民企走向辉煌

今后20年我国民营经济会有更加广阔的发展前景,将推动个人和企业财富管理需求不断增长,专业的财富管理机构将面临长足的发展机会.商业银行与券商、信托等其他金融机构相比,具有网络渠道、商誉品牌、人力资源、产品和信息系统等优势,将成为社会财富管理的主力军.交通银行在财富管理服务方面具备了较好的条件,确立了财富管理的战略地位,以客户为中心完善体制机制,打造国际化、综合化财富管理平台,为客户提供优质的产品和服务,着力建设优秀的专业服务团队.未来,交通银行将继续提升综合金融服务能力,助力优秀企业家及其企业更好地实现财富的保值增值.     

浅谈事业单位的人力资源管理实践

在我国,事业单位是非常重要的,其在进行公共服务提供、社会公平维护以及经济发展促进等方面有着重要的作用.在社会人力资源中,事业单位的人力资源也是非常重要的一个组成部分.现在,事业单位在进行人力资源管理的时候存在的问题是比较多的,这些问题的存在导致了人力资源本身的潜力无法真正的被激发出来.本文主要研究了我国事业单位在进行人力资源管理的时候存在的问题,并提出了一些建议和对策,希望能够改善我国人力资源管理的情况,提高人力资源的利用效率.     

财务公司人力资源科学管理探讨

本文就财务公司如何建立市场化人力资源管理体制,使内部人力资源的资源性管理和资本性管理更加理性、更加规范,从而为企业集团提供更加优质高效的金融服务,提出了对策及建议.     

战略人力资源管理终结离职危机

市场的竞争,归根结底是人才的竞争.但最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态.企业最经常面临的前3种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机.其中人力资源危机不仅是企业最经常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危机之一.人力资源危机主要表现为普通员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正常离职.如何应对企业人力资源管理问题,成为一个重要话题.在这种前提下,人力资源管理被企业纳入了战略性议题的日程.     

物业服务行业ERP的应用研究

本篇文章首先对物业服务行业ERP应用的意义进行阐述,从空间管理、人力资源管理、设备资源管理等多个方面入手,对物业服务企业ERP系统的需求进行解析,并以此为依据,提出物业服务行业ERP应用的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

试析信息技术与企业人力资源管理的融合

信息技术的发展为企业传统人力资源管理模式的改革带来了新契机,将信息技术与人力资源管理相融合,不仅有助于优化人力资源管理流程,提高管理效率,而且有利于为企业提供基于信息的决策支持.基于此点,本文对信息技术与企业人力资源管理融合的作用及具体应用进行分析.     

对建立完善金融机构人力资源非现场管理决策系统的思考

目前各金融机构已经开发实施了相应的人事信息系统,但随着人事管理向人力资源管理转变,需要开发更高层次的人力资源管理系统。人力资源非现场管理决策系统侧重于决策支持,运用数据挖掘技术,提供增值服务。系统使用关联、聚类、决策树、神经网络、遗传算法等技术,在人力资源规划、招聘、人才库分析、培训效果评估、离职模型等方面加以应用。     

事业单位人力资源管理中内部控制的运用

人力资源管理是事业单位管理的基本内容之一,影响单位的人才储备、岗位人才配置,需要通过内部控制等手段提供管理保障。本文首先对事业单位人力资源管理与内部控制进行简述,探讨其价值,在此基础上分析当前该工作中的不足,最后结合上述内容,论述事业单位人力资源管理中内部控制的运用策略,就加强对成本控制的关注、重视内部控制多元化、完善控制方法、改进工作技术等措施做具体分析,以内部控制为纽带,服务事业单位人力资源管理工作。     

论保险企业人力资源开发的主要方式

在现代社会中，企业人力资源是指那些作为企业生产要素，能提供企业所需智慧、知识、管理、服务和劳务的人。对于保险企业来说，大力开发人力资源，正确调整其人力资源的结构与功能，是有效实现其发展战略，真正做到人尽其才的重要前提和基础。     

小议我国企业人力资源管理

在国际上,人力资源管理的观念起源于20世纪60年代,以前称为"人事管理",二者主要的差别在于人力资源管理的概念视员工为组织的资产,因此需要为员工发展提供各种人力资源规划与招聘挑选、薪资福利、教育培训、职业生涯发展等服务功能,努力营造良好的工作环境,构建企业发展所需要的企业文化,满足员工自我发展的成就感,提高员工对企业的忠诚度,而非传统人事管理仅局限于人事行政的业务.