浅析施工企业资金管理存在的问题及对策

近年来,资金管理在施工企业的生产经营中占据了越来越重要的地位,从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。因此,施工企业有必要从根本上重视资金管理,提高资金使用效率,提高企业经济效益。本文首先强调资金管理对施工企业的重要性,然后立足现状,深入分析施工企业中存在的资金短缺、...     

有关施工企业资金管理的几点思考

资金是保证施工企业持续发展的重要条件,是施工企业中财务管理的一个重要组成部分。本文对施工企业资金管理中存在的问题进行了介绍,从而提出了加强施工企业资金管理的有效对策。     

浅谈施工企业应收账款管理中存在的问题及对策研究

随着施工市场竞争的逐渐加剧,施工企业要想提高自身核心竞争力,争夺市场占有率,就必须加强对企业资金的管理。在施工企业进行资金管理的过程中,应收账款的管理又是至关重要的。施工企业需要加强应收账款的管理,以增加企业的流动资金,提高企业在市场竞争中的核心竞争力。本文主要针对在施工企业中应收账款管理中存在的问题,对加强企业应收账款管理的策略进行探讨。     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

试论提高建筑企业资金管理效益的对策措施

随着社会的不断进步和经济的快速发展,在资金和成本的双重压力下,要想保证建筑企业的施工能够顺利地进行,我们必须加强对建筑企业资金的管理。加强企业资金管理,提高企业经营效益是企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的根本保证。资金是企业赖以生存发展的血液和命脉,那么如何做好建筑企业资金的管理,使有限的资金在经营过程中产生最大的效益,是建筑企业财务管理的一项重要任务。本文就施工企业资金管理的重要性的分析为基础,分析了资金管理过程中存在的问题,并提出了几点加强企业资金管理的。     

施工企业资金管理常见误区及对策初探

市场经济日益发展,企业竞争更加猛烈,一个企业想成为一个好企业,在企业竞争中立于不败之地,不仅仅要靠良好的业务水平,还必须有高效的资金管理。企业对资金的管理始终要跟上社会的步伐,当前的施工企业众多,他们在对资金进行管理控制的过程中,出现了许多误区,施工企业要采取有效的策略积极地解决在资金管理过程中出现的问题。     

浅谈施工企业资金管理

施工企业的资金管理对于施工企业来说极为重要。本文首先分析了施工企业资金管理的必要性和施工企业资金管理的作用，其次从推行全面预算管理，强化资金预算管理等八个方面对如何加强施工企业资金管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

施工企业资金管理现存问题及改进

在企业的日常生产运营中,资金管理具有重要意义,涉及到企业的方方面面.因此,强化资金管理,提高使用效率是企业必须追求的目标.施工企业同样需要加强资金管理和控制,才能在市场经济中占据有利位置.为此,施工企业应该切实克服现存问题,并采取相应的措施加以解决.     

公路施工企业资金管理的问题及对策探究

公路施工企业是我国基础设施建设的主要参建方,公路施工企业的资金管理对我国公路建设起着至关重要的作用。本文首先就公路施工企业资金运用的特点进行分析,从资金运用特点分析入手,以日常实践工作经验为依据,对公路施工企业资金管理中常见的问题进行分析和总结;最后就提高公路施工企业资金管理效率提出了几点对策和建议,希望本文能够为公路施工企业的资金管理及发展提供相应的帮助。     

浅谈加强本钢施工企业资金管理

加强施工企业资金管理，是加强施工企业财务管理的核心工作内容。本文依据本钢施工企业资金管理的成功实践经验，提出并论述了施工企业强化资金管理的对策。     

施工企业内部资金结算中心的管理与控制

资金管理是财务管理的核心.当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的生存和发展.加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法.本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性;施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法.     

浅析施工企业的资金管理

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,其发展受到极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要.本文对目前施工企业资金紧张的原因进行了分析,阐述了解决企业资金紧张的时策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证.     

对施工企业资金管理问题及措施的探讨

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。特别是施工企业，由于经营周期相对较短，资金收支额度大，因此加强资金管理具有十分重要的意义，加强施工企业资金管理，合理运用资本金，保证企业健康运营、正常生产是当前各个建筑企业值得研究的问题。本文就此展开研究，对如何加强企业资金管理以缓解目前资金紧张局面进行了论述。     

施工企业资金管理中存在的问题与对策研究

文章从施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因入手,对管好用活企业资金,提出了加强施工企业资金管理的对策。     

施工企业如何加强资金管理

文章首先分析了施工企业资金管理的现状,并举例详细分析了施工企业资金紧缺的原因,最后提出施工企业防范财务风险及有效管理与利用资金的对策。     

施工企业资金风险管理内容及控制

施工企业一般要涉及周期长、投资大的项目,这些项目对施工企业的资金管理提出了较高的要求。施工企业要能够识别自身的资金风险,并同时进行相应的管理。就此,从施工企业的资金风险类型出发,探讨一些具体的资金风险管理步骤。     

浅析施工项目资金管理

笔者在路桥类施工企业从事会计工作,根据自身工作的便利性,首先对路桥类施工项目资金使用的特点进行说明,接着根据这些特点,阐述并分析了路桥类施工企业项目资金管理中存在的三个重要的问题,最后针对这些问题给出加强成本管理、制定会计工作标准、统一会计核算制度三种应对措施,希望能够为施工企业进行资金管理、规范会计工作提供帮助和建议。     

路桥施工企业项目资金管理存在的问题、原因及对策

资金管理是路桥施工企业项目部财务管理的中心,资金管理的好坏,直接关系到工程项目经济效益的好坏。依托M路桥公司,对路桥施工企业项目资金管理存在的问题进行分析,并找出这些问题存在的原因,提出加强路桥施工企业项目资金管理的时策。     

浅析司库在施工企业资金管理中的应用

文章分析了司库在施工企业资金管理中的应用,指出施工企业应借鉴司库管理思维与模式,将资金管理的权限上收,推行统一流动性管理、筹融资管理、银行管理管理等加强资金管理力度。以系统化、统一化的资金管理体系,提高总部对账户与资金收支的管控力度,加强内部资金调剂作用,提升资金效率。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心.资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在.本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径.