浅议企业实施内部控制的基础条件

随着改革的不断深化,我国企业在管理中的弊端暴露出来,会计信息失真,国有资产流失,这些现象无不与企业管理相联系,而要解决这些现象,归根结底还是要加强企业的内部控制。本人就此企业实施内部控制的基础条件做一些探讨。     

信息技术条件下企业内部控制策略研究

文章以COSO报告中的企业内部控制五要素理论为基础 ,阐述了在信息技术条件下 ,企业内部控制所表现的新特点与新问题。指出在信息技术条件下企业内部控制的变革的必要性 ,并提出相应的对策。     

现代企业内部控制方法探讨

文章首先说明内部控制活动在内控制度中的重要性,然后阐述了内部控制活动的含义、内部控制活动的构成要素,并且通过职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制几大构成要素进一步论述内部控制活动在现代企业中的重要性。     

完善现代企业内部审计的探讨

内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.笔者试从内部审计在现代企业建立中发挥的作用出发,分析我国企业内审失效的现状,并提出进一步强化内审的措施.     

完善现代企业内部审计的探讨

内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。笔者试从内部审计在现代企业建立中发挥的作用出发,分析我国企业内审失效的现状,并提出进一步强化内审的措施。     

完善现代企业内部审计的探讨

内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.笔者试从内部审计在现代企业建立中发挥的作用出发,分析我国企业内审失效的现状,并提出进一步强化内审的措施.     

完善现代企业内部审计的探讨

内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分，是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。笔者试从内部审计在现代企业建立中发挥的作用出发，分析我国企业内审失效的现状，并提出进一步强化内审的措施。     

现代企业内部审计职能的探讨

随着现代企业制度的建立,企业作为独立的法人主体,在经营机制上发生了巨大变化。在现代企业制度下,如何正确认识内部审计职能,是建立符合现代企业制度要求的内部审计制度首先要解决的问题之一。文章就我国内部审计职能的演变和发展,现代企业制度下的内部审计职能,如何强化内部审计职能等问题进行了探讨。     

关于企业内部控制基本构架的探讨

内部控制是在企业内部形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制是社会的进步发展和企业管理提升的产物,是衡量现代企业管理的重要标志。     

现代企业制度下内部审计职能的探讨

随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计的理论框架需要重构,内部审计的业务范围需要拓宽,因而,对于内部审计的研究,又重新成为一个比较热门的领域。一、内部审计的职能演变职能是由事物本质所决定的一种内在功能。随着经济社会的发展,科学技术和人的思维能力的进步,人们对事物本质的认识会进一步深化和延伸,这种认识上的深化和延伸同时会揭示事物的潜在职能,也就会改变事物现有的职能。内部审计的职能会随着社会的发展、经济管理的发展,而不断地发展变化。内部审计的职能是由内部审计自身的条件和所处的外部环境所决定的。以西方内部…     

对内部审计参与企业风险管理的认识

内部审计具有相对独立性,不仅在风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用日趋突出,而且更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险,比外部审计更能切实地提出防范风险的有效建议。文章从内部审计参与企业全面风险管理的几个方面进行了探讨。     

谈现代企业制度下内部审计职能

随着现代企业制度的建立、健全和完善，内部审计的职能既不同于我国计划经济条件的内部审计，也有别于西方国家的内部审计。而我国企业的内部审计在举措和科学性方面均显不足，无法科学合理地完成内部审计职能的应用。针对这些不足，关于内部审计的研究又重新成为一个热点问题。     

对实施企业内部控制问题的相关探析

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

对市场经济条件下企业内部关系的思考

<正> 在市场经济条件下,企业无不面临着经营的风险。为了在激烈的市场竞争中进行成功的企业经营,企业不仅要了解和占领市场,而且要增强企业自身的实力,特别是企业的内在凝聚力。目前企业内部日益突出的问题之一便是企业中的管理者与被管理者的关系。如何把握住这一随着市场经济的进程而迅速变化的关系,无论在理论和实践上都具有十分重要的意义。本文仅从企业管理的角度作一粗浅的探讨。一、企业的内在环境可以把企业看作是一个社会有机体,就像人一样,是一个完整的活体,它的生存和发展必须依     

企业内部控制研究

一个有效的内部控制系统,如同完善的法人治理结构一样,是公司高效运作的基础。长期以来,我国多数企业没有意识到内部控制的重要性,对内部控制的概念模糊,再加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构、人员素质等方面的原因,致使企业内部控制普遍薄弱。政府主管部门已经意识到这个问题。2000年11月,中国证监会发布了《公开发行证券公司信息披露编报规则》,要求公开发行证券的金融机构应建立健全内部控制制度。财政部近期也发布了《内部会计控制基本规范（征求意见稿）》等相关文件,对企业内部控制问题作出专门规定。这表明在继公司法人治理结构后,我国政府管理部门已将加强企业内部控制提上了议事日程,对改善我国企业的内部控制现状、促进现代企业制度的建立、完善上市公司信息披露和保证资本市场有效运行来说,有着非常重要的意义。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。     

浅谈企业内部控制

随着市场经济的发展和企业内、外部环境的变化，企业的管理者逐渐认识到企业内部控制的重要性：得控则强，失控则弱，无控则乱。内部控制正是衡量现代企业管理的重要标志。