加强铁路运输企业内部控制,提高会计信息质量

内部控制是铁路运输企业保护资产的安全和完整,确保国家有关法律法规和内部规章制度的贯彻执行的有效手段。建立和完善铁路运输企业内部控制制度,是有效治理会计信息失真现象,提高会计信息质量的重大举措。本文阐述了内部控制制度的概念,指出了铁路运输企业内部控制存在的主要问题及对会计信息质量的影响,并针对相应的问题提出了完善内部控制制度,提高会计信息质量的对策。     

现行企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策。     

企业集团内部控制问题解析

企业集团内部控制要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面。文章分析企业集团内部控制存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策:加强企业集团内部控制环境建设;建立、健全集团内部的协调机制;建立集团内部统一的风险评价体系;加强集团内部的信息共享系统建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统建设;建立强化集团内控的激励与约束机制。     

试论企业的内部控制

近年来,随着强调建立现代企业制度．完善法人治理结构的同时,人们逐渐意识到加强企业内部控制的重要性．它是现代企业管理的重要组成部分。根据COSO的五要素观点（即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督）,企业内部控制从管理结构上分为内部会计控制和内部管理控制两个方面。内部会计控制足企业内部控制制度的核心层次,而内部管理控制是企业内部控制的框架层。内部控制的目的大致包括：保护企业资产的安全和完整及时对其的有效使用;保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供;保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行;尽量压缩、控制成本和费用,减少不必要的成本和费用,以求企业达到更大的盈利目标;预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端,以及及时、准确地制定和采取纠正措施;保证企业各项生产和经营活动有秩序、有效地进行。在现代企业制度条件下,建立健全企业内部控制制度,对企业的生产经营的各个关节起到了约束与监督的管理作用．从而保障企业完成经济发展目标。     

优化中小企业内部控制环境对策研究

控制环境是实施内部控制的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。针对目前我国中小企业内部控制环境存在的内部人控制严重、企业文化建设薄弱、人力资源政策不健全、内部审计监督不力等主要问题进行了分析,并提出了完善企业内部治理结构、实施可持续发展的人力资源政策、建立良好的企业文化氛围、强化内部审计的独立性等对策。     

浅议中小企业的内部控制与生存能力

实施企业内部控制基本规范是适应市场经济和工业化生产环境,建立现代企业制度,强化控制监督过程,促进信息交流、降低经营风险的有效方法和手段。在市场经济全球化和日趋严峻地经营竞争环境下,中小企业应当通过借鉴和发挥内部控制的体制机制,提升自身在经营决策、环境治理、信息交流等方面的管理水平,从而提高自身的生存能力。     

企业内控手册探讨

内控手册参照内部控制整体框架COSO模型,考虑贯穿于企业经营管理活动中的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内部控制框架等五要素。公司的内部控制体系应该以内控手册为基础,并固化在内控手册中。内控手册能对涉及到的公司主要业务的内部控制流程进行梳理,完善和加强公司的内部控制管理。对内控手册的结构和内容做探讨和描述。     

内部控制与企业价值研究——来自沪深两市A股的经验分析

为了研究内部控制与企业价值的相关关系,文章构建了中国上市公司内部控制综合评价指数(ICI),基本涵盖了COSO框架下的控制环境、风险评估、控制手段、信息与沟通及监督五个主要方面。通过运用实际数据进行实证研究,发现我国上市公司的内部控制的建立和完善确实对企业价值有高度显著的正向促进作用,并随着改革的深入和证券市场的规范化,呈现出逐年强化的趋势。     

加大企业内部控制制度执行力度强化内部监督

企业发生舞弊和信息失真现象,主要是因为监督不足,监督不足的原因有两个:一是内部控制制度不健全,在实际工作中起不到监督作用;二是内部控制制度执行力度不够,使制度不能充分发挥应有的作用。本文主要就如何加大内部控制制度执行力度来强化内部监督进行探讨。     

试述企业的内部控制

内部控制是规范会计行为,提高会计信息质量,控制经营风险,防止错误及舞弊的有效管理手段．目前我国正处于新旧体制的转轨阶段,市场经济正在发挥着它特有的调节作用,社会生产力和科学技术、信息技术高度发展,就必须加强管理,强化内控,使企业运行在一个健全、有效的内部控制环境中。虽然许多企业已经充分地认识到内部会计控制工作的重要性,在实际工作中仍有一些薄弱环节,账目混乱、财产不实和数据失真;任意伪造和变造虚假的会计凭证;部分会计人员违反会计职业道德,不认真行使会计监督职权,参与违法违纪活动,甚至为违法违纪活动出谋划策等等。因此对企业进行有效的会计内部控制是非常重要的。     

内部审计——对内控制度的再控制

内部控制制度是企业的一项重要组织制度 ,是确保企业安全有效运行的关键。内部控制作为完整的财务和其他控制体系 ,包括组织结构、方法程序和内部审计。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,内部审计可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立。内部审计与内部控制之间有密切的关系。内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一 ,同时是对内部控制执行情况的一种监督形式 ,是对内部控制的再控制。内部审计在内部控制中的作用有 :评价内部控制 ,参与重大程序的制定与修订 ;监督内部控制的运行 ;提供管理咨询等。为发挥上述作用 ,必须加强与完善内部审计的机制 ,内部审计才能更好的对内部控制进行再控制。     

我国中小企业内部控制问题的原因及其改进

本文首先阐述了目前我国中小企业内部控制存在的主要问题：任人唯亲仍是中小企业主主要的用人观念;企业内的岗位设置不合理,随意性比较大;缺乏有效的风险评估体系,企业抗风险能力差;会计信息控制不足,会计信息失真情况普遍;监督体系得不到应有的重视等。然后从中小企业内部控制目的出发,剖析产生这些问题的原因,对中小企业控制环境、风险评估体系、企业控制活动、信息交流与沟通等方面提出改进建议,旨在为中小企业内部控制体系的建立健全提供借鉴。     

对有效实施企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,有效实施企业内部控制制度对于提高会计信息质量、保护企业财产安全完整、实现预定经营目标具有积极意义。内部控制的有效实施应注重改善控制环境、建立激励与约束机制、强化内部审计、加大社会监督力度并注重制度的弹性设计等。     

完善铁路企业内部控制的几点思考

按照铁道部转换铁路经营机制,落实铁路运输企业市场主体地位和企业法人责任的相关要求,铁路运输企业的内外部管理环境发生了变化。如何进一步建立健全铁路运输企业内部控制制度,完善内部控制体系,规范铁路运输企业的经营管理行为,是目前铁路企业管理者必须重视的问题。本文分析了铁路企业内控管理方面存在的问题,并就加强内控管理体系的建设提出了相关建议。     

企业内部控制存在的问题及对策思考

本文论述了企业实施内部控制的意义,指出了我国企业内部控制的现状,并从外部环境和内部治理方面分析了其成因,建议从重视人力资源管理、完善企业的治理结构、重视内部审计的监督作用等方面来加强企业的内部控制建设工作.     

基于财务舞弊的内部控制研究

内部控制在企业内部管理体系中的地位举足轻重。有效的内部控制是企业防范舞弊最基本的措施。内部控制的五个要素——控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督发挥着重要的作用，它们不但能辨认并解释舞弊行为，而且能揭发尚处于萌芽状态中的舞弊。在研究内部控制五要素和财务舞弊之间内在联系的基础上，改善企业的内部控制现状，保证会计信息的质量，防范会计舞弊。     

走出内部控制的瓶颈

企业内部控制系统涵盖企业内部的各项经济业务,并针对企业经营管理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。因此,建立、完善内部控制的监督体系,对于堵塞管理上的漏洞是十分必要的。随着我国市场化进程的深入,以及与世界经济的接轨;随着现代企业制度逐步建立和完善,建立一个严密、有效的内部控制系统成为摆在每个企业面前一个重要课题。     

内部控制评价中存在的问题与对策

内部控制评价是对企业的内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素进行全面的审计 ,并在此基础上提出内部控制报告。由于我国企业的内部控制规范尚未健全 ,缺乏内部控制评价标准和尺度 ,给注册会计师的审计和评价带来了一定的困难。文章分析了目前我国内部控制评价中存在的问题 ,提出了注册会计师对内部控制评价的方法。     

对我国企业内部控制问题的分析与思考

文章基于具体案例提出企业内部控制问题,通过内部控制的实践和理论发展的历史分析、内部控制的要素分析以及必要性分析,从理论方面对我国企业加强内部控制进行了一般性分析。从内部控制的五个要素,即从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督等方面对我国企业内部控制中存在的主要现状与问题进行了揭示,针对性地提出完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督等具体对策建议。     

强化内部审计职能 完善内部控制制度

内部审计与内部控制二者之间存在着一定的联系。依据内部控制理论的最新研究成果,即美国COSO委员会（Committeeofsponsoringorganizations）1992年提出的《内部控制——整体框架》报告,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保障的过程。其构成要素来源于管理阶层经营企业的方式,并与管理过程相结合,具体包括控制环境（control environment）、风险评估（risk appraisal）、控制活动（control activity）、信息和沟通（information and communication）、监督（monitoring）等五个要素。内部审计既是控制环境的一个组成部分,也是发挥内部控制监督作用的手段之一。这就是说,内部审计既是企业内部控制的一个重要环节,也是监督内部控制其他环节的主要力量。