谈如何建立房地产品牌

当前,房地产企业之间的竞争已转为品牌竞争,谁拥有一流的品牌,谁就能够在竞争中取胜。创立企业品牌能强化企业核心竞争力的培养。     

创新企业班组管理工作

创新已经成为衡量一个组织未来竞争力的关键因素，谁率先创新谁就拥有下一轮生存发展的优先权。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，是企业开展经济核算的基层单位，也是企业文化建设的重要阵地。企业任何生产经营活动或管理工作，其落脚点就是班组。只有每个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展。因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远意义。     

企业会计电算化存在的问题和对策

随着企业之间更为激烈的竞争,谁能获取更多有价值的信息,并做出及时正确的反应,谁就能在竞争中拥有核心竞争力,所以信息流成为了企业的生命线。本文提出了当前会计电算化存在的问题,探讨了解决企业会计电算化问题的对策。     

浅析汕头地区企业文化

企业管理已经进入"文化管理"阶段,企业文化对培育企业可持续发展核心竞争力的重要性日益明显,谁能创造出独特的企业文化,形成"以人为本、德信为道、和谐发展"的强势文化竞争力,培养和吸引优秀人才加盟,谁就能在激烈的市场竞争中取得强势竞争地位,赢得市场竞争主动权.研究如何建设具有汕头特色企业文化,对提升汕头企业核心竞争力,实施企业可持发展战略,具有深远的意义.     

基于核心竞争力下企业文化构建策略分析

企业文化是企业所有人员共同拥有的价值体系,健全的企业文化能直接或者间接提升企业核心竞争力.文章阐述了企业文化和企业核心竞争力之间的关系,探讨了基于核心竞争力下的企业文化构建策略.     

浅析防范人力资源投资风险的几点措施

随着我国改革开放的不断深入和经济体制改革的不断发展,企业的管理者开始意识到人力资源是公司第一宝贵资源,招聘、选拔到人才,激励好人才,将会给企业带来巨大的财富。换言之,人将取代企业所拥有的其他资本,成为企业重要的战略性资源。谁拥有了具有综合竞争力的人才,谁将会在竞争中占据优势。文章对防范人力资源投资风险的措施进行了分析。     

开拓创新 推动企业文化建设新发展

当今世界正处于一个不断变革的时代。企业只有常创新才能够“成长”。21世纪,企业文化同核心技术一样具有同样的重要性。谁拥有良好的企业文化。谁就拥有竞争优势。未来企业之间的竞争将不仅仅是技术、人才、成本、市场的竞争。同样是企业文化的竞争,企业文化也是企业的核心竞争力。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析．以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须搞好企业文化,增强其凝聚力,从而促进企业快速发展。     

用“沉默的艺术”打造城市的风景——东辉建筑培育工程项目建设文化

当今,建筑市场趋于一体化,建筑企业之间的竞争更加激烈。建筑企业要想在建筑市场上拥有一席之地,就必须先练好“内功”,不断增强自身的综合竞争力。     

人力资源部门——知识经济时代企业的盈利中心

知识经济时代的企业是知识型的企业。企业要实现转型,以较快步伐迈向知识经济时代,必须使人力资源部门成为能为企业生存创造价值,成为盈利中心,参与高层决策的机构和部门。 一、企业人力资源──21世纪企业竞争的焦点 21世纪是知识经济时代、人才经济时代,知识是21世纪的战略资源,知识经济是21世纪的主导经济,作为知识的载体和唯一拥有者的人、人才、人才资源就成为21世纪企业竞争的焦点。谁拥有数量足够的、高素质高水平的人才、人才资源,谁就占领了时代的制高点,谁就能成为强者、赢家,谁就能拥有巨量财富,享有较高的物质和文化生活水准。…     

论企业核心竞争力及技术创新——以我国建筑企业为例

在充满变化的市场竞争中,企业要拥有主动权,唯一的途径就是不断进行创新,从而形成自己的核G竞争力。本文从品牌、市场和技术创新角度论述企业核心竞争力,得出结论,技术创新能力是获取市场竞争优势,构建企业核心竞争力的关键要素。并以建筑企业为例,提出技术创新的重要性及加强技术创新的途径。     

名家新论

谁能在竞争中永远立于不败之地?王泓远(著名经济学家)国际市场竞争从表面上看首先是品牌竞争,是信誉的竞争,是营销的竞争,实则是企业治理能力的竞争,核心技术能力的竞争,行业控制能力的竞争。对企业而言,谁拥有更大的自主创新能力,谁拥有更多的自主知识产权和自主知名品牌,谁的     

国际工程承包企业的管理信息系统建设

当前，国际工程承包市场竞争日趋白热化，机遇稍纵即逝,信息作为生产要素中主导性作用正日益凸现出来，谁先获得信息，谁就拥有事业发展的主动权、优先权，谁能够及时、有效地处理好信息，谁就能把握机遇，赢得先机。在经济全球化的推动下，EPC、BOT、DBOT、BOOT等运作模式日渐流行，对企业整体素质提出了更高的要求。同时，国际工程承包企业经营地域分散，经营环境千差万别，工程内容错综复杂，要求企业必须加快管理信息系统建设步伐，提高对市场需求的快速反应能力，增强竞争力，赢得竞争优势。我国国际工程承包企业如何顺应信息技…     

怎样培养忠诚顾客

在当今激烈的市场竞争中,拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源,谁拥有了客户,谁就赢得了市场,谁就能赢得利润。二八法则告诉我们,忠诚客户是多么重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题,企业都认为,现在的顾客普遍没有忠诚度。     

浅析建筑企业劳务分包管理风险识别及防范

建筑施工企业加强对劳务分包风险的识别与防范,减少或避免损失;谁拥有丰富的劳务工资源,将是未来建筑市场竞争的核心力。     

怎样培养忠诚顾客

在当今激烈的市场竞争中,拥有稳定的客户群已经成为企业最重要的资源,谁拥有了客户,谁就赢得了市场,谁就能赢得利润。二八法则告诉我们,忠诚客户是多么重要。我也曾与很多企业谈及过这个话题,企业都认为,现在的顾客普遍没有忠诚度。     

浅议现代企业的人才培训

现代企业之间的竞争越来越激烈,但企业的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有优秀人才,谁就能在竞争中处于优胜的位置。就能取得好的经济效益,所以人才培训是现代企业发展的源泉和动力。     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权。     

加强人力资源管理,提高医院综合实力

随着医疗服务市场竞争的日益激烈,谁拥有人才,谁就拥有明天。如何提高医院的竞争力,提高医院的整体素质,是人力资源管理部门的工作重点。     

探析市场经济下建筑经济成本管理

在市场机制的作用下,我国建筑经济面临着严峻挑战,给建筑经济成本管理的发展带来了严重影响.建筑成本是影响建筑企业发展的主要因素,影响着企业未来的发展.在市场经济下,各个行业的竞争力度不断增强,尤其是建筑行业.经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景.本文主要简析建筑经济成本管理的概念,并且针对我国当前建筑经济成本管理当中存在的问题以及解决措施进行一些阐明,同时为建筑经济成本管理提供参考.     

经济全球化条件下企业应高度重视人才战略研究

企业竞争不管是传统经济条件下的竞争,还是经济全球化条件的竞争,首先表现为企业生产或经营的产品和劳务的竞争,因为在产品价格和质量背后及之外还有更具竞争性的东西。企业产品的低价格高质量哪里来？要靠企业的科技竞争力,在经济全球化条件下尤其如此。当今的产品质量和价格的竞争实际上是科技竞争,企业的技术创新能力是科技竞争力的核心。在较强的技术创新能力下,企业的产品与竞争对手相比可能会出现较好的优势状态。在经济全球化时代,六大高科技内容将企业产品质量和价格的竞争更具有现实意义：围绕电脑而发展的信息技术,以基因工程、细胞工程和蛋白质工程为中心的生物技术,以纳米材料为核心的新型材料技术,以核电为主的新能源技术,能给人类生活带来高水平、高质量的航天技术和海洋技术。企业真正运用了这些 科学技术的成果,必将能提高其核心竞争力。谁能运用科学技术并在企业进行大胆创新？谁能把先进的科学技术成果转化为现实的生产力？谁能把科学技术成果运用到企业的新产品设计中？谁能把先进的科学技术运用到企业的生产中？是能为我们企业所用的科学技术人才。因此,成功的企业在激烈的市场竞争中不是把目标只对准产品或由此所需要的科学技术,而是主要对准科学技术人才,我们企业应该用各种方式吸引人才,引进人才后,又应该用各种方式培养人才,留住人才,应该从生活上无微不至地关心人才,从事业上激励,在工作上重用人才,充分发挥人才的作用。当企业拥有了这些有用的科学技术人才,企业在激烈的市场竞争中就有了自信。