浅析双因素理论在事业单位员工激励中的运用

双因素理论将员工工作中的因素分为保健因素和激励因素.对于激励员工,保健因素是基础和前提,激励因素是关键和决定性的.事业单位可以根据双因素理论对工作因素的分类制定相应的激励措施,从而激发员工的积极性和热情,提高效率.     

基层央行会计入员激励机制刍议——基于双因素理论视角

本文通过对激励的概念和内涵的诠释，分析了基层央行会计人员在激励中存在的问题，结合赫茨伯格双因素理论在激励中的应用，提出调动基层央行会计人员的工作积极性，关键是识别和处理好影响会计人员满意度的工作因素等建议。     

基于双因素理论的零售企业服务补救策略研究

通过借鉴赫茨伯格双因素理论,把服务补救措施分为"保健"和"激励"两类,并对其运行机制进行归纳和总结,提出零售企业可以通过以下几个途径制定出正确的服务补救策略:一是必须牢牢树立以顾客为中心的经营理念;二是要充分满足顾客的保健因素的补偿需求;三是要注意关注顾客的激励因素的补偿需求。     

基于双因素理论的零售企业服务补救策略研究

通过借鉴赫茨伯格双因素理论,把服务补救措施分为"保健"和"激励"两类,并对其运行机制进行归纳和总结,提出零售企业可以通过以下几个途径制定出正确的服务补救策略:一是必须牢牢树立以顾客为中心的经营理念;二是要充分满足顾客的保健因素的补偿需求;三是要注意关注顾客的激励因素的补偿需求。     

双因素激励理论在企业薪酬管理中的应用

薪酬管理在企业管理实践中的作用至关重要,良好的薪酬设计可激励员工,端正工作态度,提升员工主观积极性.其中赫兹伯格提出的双因素理论是最具激励作用的激励理论之一.本文主要探讨把双因素激励理论应用在企业薪酬管理,尝试更加科学有效的薪酬管理模式,希望可以对企业薪酬管理实践有所帮助.     

以双因素理论为基础构建多元化保险营销员管理模式

本文通过分析现行的保险营销员管理制度,以管理学双因素理论为参考,构建了保险公司和营销员的激励和保健因素偏好模型,并提出建立以市场营销模式为核心的多元化保险营销员管理制度模式。     

浅析双因素理论在我国事业单位激励机制中的作用

文章以赫茨伯格的双因素理论为视角,从薪酬、福利、绩效、晋升、培训等多个维度,探寻我国事业单位激励机制完善的对策,以期我国事业单位员工队伍的建设和综合素质的提高,也激发员工的积极性和热情,提高效率.     

基层银行团队建设绩效激励效果论——基于双因素理论的视角

双因素理论是企业管理中的重要激励理论,在当前银行业激烈竞争的环境下,有效提升银行基层网点的竞争力有助于获得更多的竞争优势。银行基层网点当前绩效激励中存在诸多问题,结合双因素理论中关于绩效激励的原理,用团队建设解决当前问题,可以提升银行基层网点竞争力,同时为高层管理者及政策制定者提供银行基层网点激励的新思路。     

我国上市公司实施股权激励机制的相关理论分析

随着我国《上市公司股权激励管理办法》的正式实施以及围绕股权激励相关法律法规的不断完善,越来越多的上市公司开始实施股权激励。作为长期激励机制的一种,股权激励通过授予经营者一定数量的股权,在一定程度上有助于解决公司股东与经营者之间的委托代理问题和提高公司经营效率。本文以此为背景,阐述股权激励的理论内涵并探讨上市公司实施股权激励的理论基础。     

行政单位会计人员职业倦怠研究——兼论会计人才培养优化对策

当前行政单位会计人员的职业倦怠问题尚未受到充分关注。本文以行政单位会计人员的职业倦怠问题为切入点,在双因素理论框架下,采用问卷调查方式,通过建立多元线性回归模型,分析得出保健因素和激励因素与缓解行政单位会计人员职业倦怠具有显著的正向关系。以会计人才培养为落脚点,在缓解会计人员职业倦怠前提下提出优化会计人才培养提供对策,包括优化会计队伍结构、解决人才供需矛盾、改革专业技术人员薪酬制度、培养积极向上的组织文化、强化内部管理、优化激励机制、解绑职称评审限制等。     

用好“双因素”理论 提升员工满意度

时至今日，各家银行都在竞相比拼服务质量，致力于提高客户满意度，同时提高员工满意度。银行管理者在提高客户满意度上各显神通，方法多多；但在提高员工满意度上却是效果欠佳，困惑多多。许多管理者感到，目前员工的奖金如此之丰厚，工作条件如此之优越，为什么员工的工作积极性却没有完全调动起来，甚至出现大量员工外流的现象？高薪是最有效的激励措施吗？怎样的激励方法才能达到预期效果？“双因素”理论将给这些困惑以最好的回答。     

知识员工的有效激励问题研究

人才的竞争一直都是企业竞争的重点,然而,对于知识社会来说,掌握企业先进知识的员工,即"知识员工"就显得更为重要了。他们是企业创新和学习的主体,只有他们才能为企业带来持续的竞争优势。然而,目前大多数企业对他们了解不够、激励不够,以至员工大量外流或才能得不到有效发挥。本文通过对双因素理论的分析,进而提出一些有效的激励措施建议。     

管理心理学激励理论综述

在西方管理理论中,激励理论是西方行为科学理论的核心,本文就迄今为止的激励理论研究成果做一个简要的述评,包括四个方面:内容型激励理论、过程型激励理论、强化型激励理论和综合激励理论。     

运用激励理论提高人力资本投资水平

随着以信息和知识创新为主要特征的新经济时代的来临,人力资本投资水平逐渐成为决定经济发展质量和后劲的关键因素。本文中笔者立足人本原理,运用包括需要理论、期望理论、公平理论以及双因素理论在内的激励理论解决我国人力资本投资中存在的问题,以期提高人力资本投资水平。     

管理者作用的放大：激励理论与激励手段

激励就是以满足社会个体的某些需要为条件，促使其通过不懈的努力，实现组织目标的过程，是调动社会个体的积极性和创造性，使之始终保持高昂工作热情的有效方式。农业银行各级管理者是农业银行各项工作的组织者和实践者，能否激励这部分人的工作动机，对实现全行各项工作目标起着基础性作用。 当代激励理论的核心内容 社会个体的工作表现都由三个因素决定：本人的能力、工作动机、工作环境条件，如果缺少任何一个因素，都不可能使其进行有效的工作。一个人要进行有效的工作，首先要知道如何去做，即要有一定的能力；要愿意去做，即要有工作…     

中国上市公司股票期权激励效应的影响因素研究

作为一种激励制度,股票期权是在二十世纪中叶出现的,其可以有效地解决企业委托代理的问题。随着我国股权分置改革的进行以及2006年《上市公司股权激励管理办法》的实施,我国上市公司股权激励的制度环境得到了一定的改善,资本市场也越来越完善,这又在一定程度上促进了我国上市公司实施股权激励的制度,但是,与西方国家相比,我们还是有一定差距的,因此,本文首先对股票期权激励作用机制的理论进行了分析,然后分析了实施股票期权激励对公司业绩的影响,最后,在此基础之上,对我国股票期权激励效应的影响因素进行了分析。     

双激励体系在企业人力资源绩效管理中的运用

双激励体系指的是以物质和非物质两种形式来激励员工，提高其绩效水平，以达成企业目标的管理模式。传统的单一激励体系已经无法满足现代企业的多样化需求，而双激励体系则更加全面地考虑了员工的内在动机和外在奖励。文章对双激励体系进行详细概述，分析双激励体系在企业人力资源绩效管理中运用的优势，研究企业人力资源绩效管理与双激励体系的联系，思考双激励体系在企业人力资源绩效管理中运用的途径。     

激励理论在企业管理中的运用分析

激励理论,是现代企业管理的一项重要理论,是企业管理亟需探讨的重要问题。完善,高效的激励理论,可以大大提高员工士气,提升工作质量,保证企业各项活动高效,有序地开展,促进企业的长远发展。本文将从激励理念出发,阐述激励理论在企业管理中的重要意义,并对激励理论有效性进行全面分析,并提出相应的意见与建议。     

旅游企业中90后员工的激励特征研究

随着90后员工逐步进入职场,旅游企业中90后员工的管理问题正在逐渐凸显出来,如何更为有效地激励90后员工已成为当前企业管理者所应该思考的重大问题。本文构建了90后员工激励因素模型,并基于员工访谈和340份90后员工激励因素的调查数据进行实证检验。发现:90后员工的激励性因素分为对工作的感知和个人发展两类,且两类激励因素均对员工的总体激励程度具有正向作用,其中:对工作的感知类激励因素主要说明90后员工在日常工作中的自我感觉,对员工总体激励程度的影响较大。个人发展类激励因素说明90后员工对个人晋升、培训的重视,随着企业对这方面因素的重视,员工得到的激励程度越大,促进作用更加明显。     

现代激励理论与基层农行人力资源开发战略研究

现代激励理论认为,作为社会个体的人在工作中的具体表现如何取决于个人能力、工作动机及由于工作环境和条件引发的喜好程度等三个因素。目前,处于改革动荡期的基层农行,如何巧妙运用好现代激励理论,最大限度地激发员工的工作热情和主观能动性,为加快基层农行的有效发展添砖加瓦,已成为当前亟待解决的一个重要课题。