百货公司常用促销方式之税收分析与筹划

百货商场各种促销方式对税收的影响亦有差别，企业在设计促销方案时，不仅要考虑公司的营销目标和费用预算，还应充分考虑其税收成本。该文以综合性百货商场（含超市）常用促销方式为例，分析比较其税收及会计处理上的差异，有利于企业作出更有利的促销决策。     

代币券（卡）的违规现象为何屡禁不止

因素一：部分商家为了一己私利。比较钟情于以代币券(卡)促销。每年中秋、春节及其它节假日期间都是商店的黄金销售季节。部分超市、大型商场、各娄专卖店采取各种促销行动，利用代币券(卡)促销就是其中最主要的手段。商家一般会给购券单位的财会人员甚     

库存控制在超市管理中的应用(英文)

超市和便利店的经营模式是常用的零售企业。为方便起见,我们选择超市作为研究对象,研究在超市管理库存应用程序的发明者,控制理论。为了保证正常的经营活动,超市需要一定的库存。因此,库存管理,成为超市配送中心的一个至关重要的问题。和合理的库存,确保供应和需求的超市管理。以加快资本的考虑,减少资本占用的库存,尽一切努力,以保持库存形式之间关系的合理比例,从而进一步使库存最小的成本。然而,所有的货物存储的库存策略需要大量的时间和金钱,这显然是不实际的经济建议。研究财务管理上,选择几个典型的文章,为居民的日常使用上正在工作的存储解决方案的代表。在此只对几种特殊商品库存管理,5月,根据ABC控制理论的文章,各种商品的分类,利用库存的各种存货策略。     

论啤酒企业内部审计对促销费用的风险控制

本文首先阐述了啤酒企业在销售过程中,促销费用的产生背景、对公司的重要性,及管理上存在的风险,然后分析了产生费用管理风险的主、客观原因,最后提出了解决的方法和建议,如何在市场费用投入过程中的财务风险,以保证啤酒销售的销售目标和利润目标的达成,促进企业的健康发展。     

浅谈工业企业辅助生产费用分配方法的选择

工业企业成本核算中的辅助生产费用核算是非常重要的组成部分。辅助生产费用的分配是辅助生产费用核算的关键,辅助生产费用分配方法的选择关系到辅助生产费用核算的准确性。正确组织辅助生产费用的归集和分配的核算,对于降低产品成本、保证产品成本核算十分重要,企业应当根据生产特点选择适合企业的辅助生产费用分配方法。本文通过对工业企业辅助生产费用的各种分配方法进行深入分析,研究各种辅助生产费用分配方法的优缺点及适用范围。通过对案例公司辅助生产费用分配方法账务处理的分析,发现其采用的分配方法存在的各种问题,总结各种辅助生产费用分配方法的优缺点,以达到对辅助生产费用分配有更深入的理解。     

浅谈工业企业辅助生产费用分配方法的选择

工业企业成本核算中的辅助生产费用核算是非常重要的组成部分。辅助生产费用的分配是辅助生产费用核算的关键,辅助生产费用分配方法的选择关系到辅助生产费用核算的准确性。正确组织辅助生产费用的归集和分配的核算,对于降低产品成本、保证产品成本核算十分重要,企业应当根据生产特点选择适合企业的辅助生产费用分配方法。本文通过对工业企业辅助生产费用的各种分配方法进行深入分析,研究各种辅助生产费用分配方法的优缺点及适用范围。通过对案例公司辅助生产费用分配方法账务处理的分析,发现其采用的分配方法存在的各种问题,总结各种辅助生产费用分配方法的优缺点,以达到对辅助生产费用分配有更深入的理解。     

库存控制在超市管理中的应用

超市和便利店的经营模式是常用的零售企业.为方便起见,我们选择超市作为研究对象,研究在超市管理库存应用程序的发明者,控制理论.为了保证正常的经营活动,超市需要一定的库存.因此,库存管理,成为超市配送中心的一个至关重要的问题.和合理的库存,确保供应和需求的超市管理.以加快资本的考虑,减少资本占用的库存,尽一切努力,以保持库存形式之间关系的合理比例,从而进一步使库存最小的成本.然而,所有的货物存储的库存策略需要大量的时间和金钱,这显然是不实际的经济建议.研究财务管理上,选择几个典型的文章,为居民的日常使用上正在工作的存储解决方案的代表.在此只对几种特殊商品库存管理,5月,根据ABC控制理论的文章,各种商品的分类,利用库存的各种存货策略     

反“潜”卖场结算

小李是某企业负责A卖场销售的业务员,负责10家门店的日常送货、结款等工作.随着自己手上的门店数日渐增多,小李的工作量也越来越大.正常的送货还好说,由于卖场终端的促销活动几乎全部由企业掌控,这就有大量的费用项目要进行结算.另外,由于中国的零售业比较复杂,各系统的规则、潜规则各不相同,于是给费用管理带来了极大的难度.     

施救费用补偿条款研究

一、引言 施救费用,是指保险标的遭受保险责任范围内的自然灾害和意外事故时,被保险人或其代理人为避免或减少损失采取各种施救措施而产生的合理费用。施救费用与防灾防损费用、救助费用是不同的概念。     

企业费用支出合理性、相关性判断与规范浅析

企业费用是指企业生产经营过程中发生的各项耗费,企业费用支出仅仅与所生产的产品或提供的劳务相联系。在企业费用列支中,费用支出与经营成果在形成内容、结果、时间上存在缺失合理性与相关性的可能,并带来各种危害。本文通过对企业费用支出缺失合理性与相关性的原因分析、判断和规范,作出了企业费用支出合理性、相关性判断与规范的现实意义浅析。     

基于预计负债的预计费用会计处理研究

当会计准则中或有事项有关的义务满足一定的条件时,确认为预计负债,同时,借方确认为费用类账户。但是,确认为预计负债的其中一个条件为履行该义务导致经济利益流出企业的可能性大于50%且小于或等于95%,此时借方的费用直接予以确认,其发生的概率大于95%,从这点上看,借贷双方发生的概率不满足一致性原则。针对这个问题,本文引入一项新的或有事项,即或有费用,当该或有费用很可能发生时,确认为预计费用,使其和预计负债相对应,待该费用基本确定发生时再转入费用类账户,这样就很好地解决了借贷双方确认的一致性原则。费用有广义和狭义之分,广义的费用泛指企业各种日常活动发生的所有耗费,基于预计负债所涉及的业务性质,本文所采用的是广义的费用。     

个人所得税工薪所得费用扣除标准探讨

本文阐述了工薪所得个人所得税费用扣除规定及存在的问题,通过实证分析,认为,应提高工薪所得费用扣除标准,将中等收入家庭纳入免税行列,同时,取消无住所纳税人的附加费用扣除,废止外籍人员各种税前扣除优惠政策,基本费用扣除应反映地区差异。     

高新技术企业研发费用核算探究

本文着眼于高新技术企业的研发费用扣除方面,并对此展开研究,针对高新技术企业在研发费用扣除方面存在的问题给出建议,以此提高研发费用扣除工作的质量,避免出现各种风险,以此增强费用扣除的规范性,强化财务管理的实效,提高高新技术企业的管理质量和经济效益。     

大型连锁超市促销策略分析

促销是大型连锁超市经常使用的一种销售策略,本文就这种销售策略来进行探讨,寻求如何获得最大的效果的方法。     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本进行管控,使企业成本费用控制在企业设定的企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的发展。     

不同表现形式下的企业研究开发费用归集与鉴证比较

以企业为主体的各项科技活动和技术创新,以及新产品、新工艺的开发,必然发生各项研究开发费用。国家为鼓励企业加大科技投入,从政策上给予各种扶持。只有为适应不同的管理要求,企业实际发生的研究开发费用出现了不同的表现形式。正确认识和掌握不同表现形式的研究开发费用的内涵和外延,准确归集和鉴证不同表现形式的研究开发费用,才能使各项扶持政策落到实处。     

试论农村连锁超市现状及其物流成本管理方法

在连锁超市的经营活动中会产生一定的物流费用,产生的物流费用的高低对超市的经营利润具有很大的影响作用,因此,当前连锁超市物流成本的分析和控制是当前超市经营者所面临的重要问题,本文以农村连锁超市的现状为背景,对物流成本管理进行分析,针对其中出现的问题探索出物流成本的管理方法.     

房屋家具电器一并销售该如何纳税

黄龙置业有限公司是一家房地产开发企业。为达到对开发产品的促销目的，该公司精装修了样品房若干套，共发生装修费用28万余元，并购置了价值127万余元的家具及电器产品。该样品房先后都被买主全部购买，房款、装修费用、家具及电器产品一共取得价款397万元。对收取的价款中所包含的家具及电器产品价款应当如何纳税？     

寿险公司费用监管的理由与方式——基于纽约费用限制法的探讨

保险行业的独特性构成销售费用市场失灵。运用期望效用分析,揭示保险费用与消费者福利的关系。借鉴纽约费用限制法,防止保险公司粗放式增长损失消费者福利。设立基本规则和行使裁决权的政府费用监管能够有效纠正市场失灵。纽约费用限制法的启示是：费用监管目的明确才可确定监管费用的具体项目和方法;细分费用监管的险种差异;总的原则是费用率随保费规模累计递减,同时考虑公司规模、阶段对费用需求的差异;代理人佣金管理规范,补贴新人;费用监管体现销售渠道差异;定量定性相结合,留出一定的自主空间。     

费用控制的经济分析

一、费用控制的一般模式对费用的控制目前主要有两种形式:一种是"实报实销制",即实际发生了多少支出,就报销(消化)多少支出。费用控制思想主要体现在对具体费用支出项目的审核、监督,尽量挤出费用支出中的"水份",这是一种最简单最直接的办法。它的缺点是"实报实销"导致费用支出者具有"浪费"意识(有意或无意)而无法有效地实现节约,实现节约需要费用支出者具有很强的责任感,当然如果费用管理者的审核和监督非常严格,还是能够起到一定的作用。费用控制的第二种形式,可以称之为费用定额制。对有关费用支出项目实行定额管理,也可以说是预算管理在费用控制中的具体体现。费用管理者根据历史水平和未来发展趋势制定出合理的费用额度,