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炼油企业设备大致可以分为塔、反应器、换热设备、加热炉、容器、机泵等6大类。前5大类为静设备,大都是专用设备;第6类为动设备,一般是通用设备。静设备一般只在检修时才发生备件需求,其物资需求计划规律性较强;而动设备的备件需求则随时可能发生, 相似文献
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炼油催化剂生产企业应进行战略性结构调整文/叶志坚我国是世界上少数几个能完整生产炼油催化剂系列产品的国家之一。石化行业中规模较大的生产炼油催化剂的企业有四家:抚顺石化公司石油三厂催化剂厂、兰州炼油化工总厂催化剂厂、巴陵石化公司长岭炼油化工总厂催化剂厂和... 相似文献
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众所周知,炼油企业具有工程量大、能源消耗高、设计范围广的特点。随着社会的不断发展,需求度也逐步提高,行业与行业之间的竞争力日益加大,故而对于炼油企业的发展提出了更高的要求和标准。与此同时,为了进一步提高炼油企业的经济效益和社会效益,就应从降低能耗的角度出发,全方位、多层次、多角度地优化和改善节能降耗技术,扩大节能降耗技术的应用范围,使得节能降耗理念贯穿到炼油企业工作过程中的每一个环节,从而有效地提高自身的核心竞争力,推动我国炼油企业的长远、持久、稳定发展。 相似文献
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炼化是我国的支柱产业之一,为国民经济发展提供燃料,润滑油和化工原材料,在石油加工过程中,消耗大量的原油,水和电,对自然资源的合理有效利用负有重任。 相似文献
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在公平的市场竞争环境下,成本成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素,成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低炼油企业的生产、加工成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。企业的成本控制是一个非常复杂而难度很大的工作,但随着企业经营的日益国际化,降低成本将成为关系企业存亡的首要问题,如何有效地降低成本,成为公司上下都必须思考的问题。把降低成本与增强企业竞争力结合起来,需要企业各有关部门树立节约意识,从设计、采购、施工、生产等各个环节入手,把成本费用的观念渗透到企业生产经营… 相似文献
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炼油企业的成本需要各部门之间认真负责的考核把关,从企业生产经营的每个环节入手,全员、全过程地参与成本管理。从上到下建立起一套科学、合理,符合实际情况的预算体系,建立科学的用人机制、严密的绩效评价体系,加强领导干部的业务培训,从而考核企业费用支出情况,将成本控制在合理的范围之内。杜绝成本核算中的浮夸,不切实际,真实反映成本水平。 相似文献
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抓紧调整炼油企业装置结构——再谈必须加快中国炼油工业调整的步伐 总被引:1,自引:0,他引:1
我国炼油工业结构性矛盾很突出,例如企业布局不合理,在油品消费比较集中地区炼油能力不足,在经济发展比较缓慢和市场需求不旺地区炼油能力相对过剩;企业集中度低,缺少1000万吨至2000万吨/年世界级规模大型炼油厂,难以在国内、国外两种资源和两个市场上与国外大石油公司进行竞争;装置结构单一,多数炼油以常减压和催化裂化装置为主,在二次加工工艺中催化裂化比例过大,加氢裂化、加氢处理和加氢精制及催化重整、烷基化、异构化等比例偏低,汽、柴油调和组分单调,调节手段和应变能力差;产品结构不能适应市场需求,汽油相对过剩,柴油将长期处于紧张状态,汽油、柴油和润滑油总体质量水平较低,难以满足出口和日益严格的环保要求。这些结构性的矛盾严重地制约着我国炼油工业的发展。这些结构性的问题不解决,在加入世界贸易组织后也难以保证我国炼油企业在竞争不立于不败之地。在上述诸多结构性矛盾中,本文重点阐述了装置结构问题。 相似文献
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2010年炼油板块工作会议对炼油企业提出了明确要求:瞄准世界先进,深入优化挖潜,全面比学赶超,强“三基”、除“四害”,保增长,转方式,增效益,加快推进炼油业务发展再上新台阶。 相似文献
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以往,在评估炼油企业的总体规划方案时,有关部门提出要考察“吨油加工费用”,作为衡量该企业成本费用水平的指标之一。中国石化改制上市之后,炼油企业要逐渐向成本控制和生产管理中心转变,以“吨油现金加工成本”指标取代“吨油加工费用”指标将更为合适。但是,将“吨油现金加工成本”作为比较指标使用时,应该注意它的局限性。本文试图设计出一个新指标,即“吨油息税折旧摊销前利润”,综合反映总体规划方案的“吨油现金加工成本”和“吨油毛利”水平,以取代“吨油加工费用”指标。 相似文献
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1999年5月6日,国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知,坚决取缔非法采油和土法炼油。通知要求依照《中华人民共和国矿产资源法》和国务院有关规定,对没有采矿许可证的采油场点,一律予以取缔;依照《国务院关于环境保护若干问题的决定》,对各类土法炼油设施和场点,也一律予以取缔。并规定,此项工作于1999年7月31日前完成。1999年5月28日,国家经贸委、国家计委、公安部、财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家工商局、国家质量技监局、国家石化局又联合召… 相似文献
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基于数据包络分析的炼油企业绩效评价 总被引:10,自引:0,他引:10
炼油企业绩效评价对炼油企业的发展具有重要的意义,以炼油企业绩效评价指标体系为基础,建立了炼油企业绩效评价的数据包络分析模型,并进行了实例分析。评价结果表明,方法科学有效、实际可行,为炼油企业绩效评价提供了新的途径。 相似文献
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以新日本石油株式会社为例,介绍了日本石油企业在质量、环境、安全和节能等方面的管理现状、作法和发展趋势。针对我国石油石化企业质量安全环保管理目前存在的问题,提出了一些有益的意见和建议。 相似文献