基于供应链管理的铁路物流企业竞争力提升对策

阐述企业竞争力与供应链管理的内涵,在分析铁路物流企业竞争力的优势及存在问题的基础上,提出利用供应链管理思想提高铁路物流企业竞争力的策略:向第三方物流转型发展、横向联合形成协作竞争联盟、建立信息平台、推进精益化运输、完善人才引进机制,从而为我国铁路物流企业的发展提供参考和借鉴.     

物流与人才

主持人：企业物流人才的紧缺与物流成本居高已成为社会的共识。企业要提高市场竞争力，必须把物流管理上升到战略管理的高度，从优化上下游资源向供应链管理过渡。但究竟什么才是物流业最紧缺的人才？[编者按]     

航空物流实现供应链管理浅析

面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一     

基于供应链的物流成本管理

加入 WTO后 ,我国物流企业面临着大幅度提升企业竞争力的压力 ,必须进行产业重组 ,整合物流供应链资源。加强供应链物流成本管理 ,降低物流成本 ,提高物流服务水平 ,不断增强市场竞争能力。     

供应链行业回顾与展望——专访物流与供应链管理研究所所长 王国文博士

21世纪,随着产业发展,企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下,诸多企业将眼光转向提高服务的质量,把供应链纳入企业的发展体系,以供应链绩效提高企业竞争力。而高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效降低企业的运营成本。那么,随着这些年的发展,供应链发展到了什么程度？记者采访了美国供应链管理专业协会中国首席代表、物流与供应链管理研究所所长王国文博士,请他对供应链现状和发展发表看法。     

基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化研究

如今,社会的不断进步,时代的快速发展,再加上交通建设规模的不断扩大,促使汽车制造业发生了翻天覆地的改变。当前,随着现代化信息技术的不断转型与升级,网络不仅使人们的生活方式发生明显变化,而且还使经济的发展模式发生改变,例如汽车制造业的发展,为了减少企业生产制造的投入成本,实现经济效益最大化,世界汽车制造业提高了对物流管理方面的重视程度,物流管理的发展同样会促进汽车制造业健康稳定的可持续发展。然而,在这种发展背景下,使汽车制造业当前承受着较大的竞争压力,同时竞争形势出现了明显变化,由企业之间的竞争向企业所在的供应链之间的竞争转变。本文主要针对基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化策略进行探究,首先叙述了汽车物流的概念和发展现状;其次,分析了我国汽车行业物流供应链面临的挑战,最后深入探讨了基于供应链管理的我国汽车行业物流管理优化策略。     

基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究

目前，供应链已经遍布全球每一个角落，UPS和沃尔玛的供应链网络可以为全世界的客户提供服务，供应链管理已经成为企业发展必不可少的环境。在供应链管理下，企业的发展问题被提上了日程，中小型物流企业作为当代经济发展的重要力量，也能分享供应链管理环境带来的一杯羹。     

从供应链到价值链

20世纪90年代,越来越多的企业开始把目光投向供应链管理。供应链管理成为组织机构在全球市场更具竞争力的关键,被认为是通过各种中介公司有效地将供应商的产品流或物资流、服务流、信息流、资金流输送到用户的渠道。在第三方物流被纳入到供应链管理的体系之后,更多的企业认识到供应链物流在降低成本、提高客户服务水平过程中所起的重要作用,特别是随着企业的全球化发展以及国际市场的形成,“集中化生产”管理理念的提出,     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。     

供应链环境下商贸物流管理策略探讨

随着科技的发展,时代的进步,各行各业都有了突飞猛进的发展,彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产,衰败,企业为了更好地在这种大环境下生存,出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系,是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注,本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。     

我国第三方物流发展的制约因素分析

一、第三方物流发展现状 企业供应链包含供应、制造、分销、配送、运输与服务等环节，突出了外部资源的优化和整合。美国供应链顾问委员会的分析资料表明，在供应链管理中，定货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40％和30％。这意味着在订货和物流环节存在很大的成本节约空间，物流成本是仅次于制造过程中的原材料费用或批发、零售的成本。     

供应链管理下的企业物流管理

高新技术的广泛应用，要素资源的自由流动，大量信息的飞速产生，无不要求企业能对变化的市场做出快速、准确、有效的反应，不断提高竞争力优势，开发及利用“个性化商品”去占领市场以赢得竞争。传统的企业“分散性”、“独立性”、“封闭性”的管理模式，已无法快速响应用户需求的不断升级，严重地阻碍了企业的竞争力。物流一体化管理模式的兴起，形成了一条贯穿所有企业的网链结构，新的经营与运作模式——“供应链管理“应运而生。供应链管理下的物流管理是提高企业核心竞争力的有效途径。     

发展班列运输 推进现代物流

铁路运输是物流供应链的重要组成部分。大连北良公司大力开展散粮班列运输，并充分发挥自身优势，以信息化技术和管理思想带动物流发展，构建的粮食大物流系统，降低了企业的物流成本，增强了企业的国际竞争力，进而推进了散粮运输专业化进程。     

仓储、物流与供应链管理研究新进展

在新常态下,供应链管理有着重要的应用优势,并且在现代化跨国企业业务管理中得到广泛的应用.仓储、物流和供应链已成为全球商业发展的重要环节.仓储、物流和供应链对于企业在经营发展中实现目标具有显著的意义.在现代物流管理中,供应链已成为重要部分.仓储物流平台的管理作用日益突出.本文从仓储物流的重要性观点出发,通过对物流平台的管...     

借鉴美国经验利用INTERNET推动供应链管理

为了了解现在美国企业在供应链管理过程中使用因特网的程度，Temple大学的市场营销系进行了一次全国性的随机抽样问卷调查，参与调查的公司均是美国物流管理委员会(CLM)的成员。研究表明，INTERNET在美国企业供应链管理中的应用主要体现在以下领域。     

现代物流对供应链管理的适应性

通过对供应链和物流发展过程的分析,提出现代物流对供应链管理的适应性问题。根据物流和供应链管理的定义,明确物流是供应链过程的一部分,物流要主动适应供应链管理的发展,同时应用现代技术促进供应链管理,实现高质量服务与总体低成本的最佳平衡。     

基于供应链视角下跨国企业的物流成本管理

1.供应链管理对企业物流成本管理的作用. 对于跨国企业而言,物流成本在企业整体成本中通常占到的比重较高,因此对企业的物流成本进行合理有效的控制,在一定程度上就是在削减企业整体的成本支出,对于提升公司的总体利润水平起到着重大作用.而将供应链管理有效应用于企业的物流成本管理,无疑将会从各个方面节省成本,提高管理效率,为企业...     

全球物流与供应链的走势

“整合供应链、提升竞争力”,是国际物流的发展趋势。全球物流发展的趋势对我国物流和供应链研究的影响就在于我们国内的物流产业落后于国外有二、三十年或者几十年的时间,如果我们能够掌握现在这种趋     

第三方物流供应链系统的组织

提高物流质量与降低物流成本，最大限度满足工商企业物流需求，必须对整个供应链过程实行一体化管理，即由一个组织统一管理物流全过程。只有统一物流组织才能制定与实施整个物流供应链系统优化方案，充分发挥供应链系统的整体功能。     

第四方物流发展现状及问题研究

美国著名管理咨询机构埃森哲（Accenture）公司最早提出了第四方物流的概念：第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。